第二場(chǎng)“委員通道”開(kāi)啟，關(guān)于內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展他們這樣說(shuō)→

2月4日下午2點(diǎn)，自治區(qū)政協(xié)十三屆四次會(huì)議第二場(chǎng)“委員通道”在內(nèi)蒙古人民會(huì)堂開(kāi)啟。五位來(lái)自不同界別、不同領(lǐng)域的政協(xié)委員圍繞內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

陳建業(yè)：讓香港國(guó)際金融中心賦能內(nèi)蒙古綠色能源發(fā)展

陳建業(yè) 自治區(qū)政協(xié)委員、香港農(nóng)業(yè)聯(lián)合會(huì)主席

當(dāng)被問(wèn)及如何建立持久韌性的蒙港合作關(guān)系時(shí)，香港農(nóng)業(yè)聯(lián)合會(huì)主席陳建業(yè)重點(diǎn)建議，以創(chuàng)新協(xié)同為引擎，探索“港數(shù)蒙算”模式，利用內(nèi)蒙古的綠電與算力優(yōu)勢(shì)，與香港在電力協(xié)同、算力調(diào)度等方面深化合作；在香港科學(xué)園設(shè)立“內(nèi)蒙古科創(chuàng)飛地”，實(shí)施“草原英才港培計(jì)劃”，借助香港平臺(tái)提升科技競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，發(fā)揮好委員的橋梁作用，推動(dòng)香港與內(nèi)蒙古在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的政策對(duì)接與產(chǎn)業(yè)合作，助力內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品納入全球供應(yīng)鏈。

黃占兵：三招擦亮“蒙”字標(biāo)金字招牌

黃占兵 自治區(qū)政協(xié)委員、自治區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)研究中心農(nóng)牧環(huán)資處處長(zhǎng)

針對(duì)內(nèi)蒙古如何以品牌引領(lǐng)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題，黃占兵委員給出三個(gè)具體建議。

品質(zhì)是品牌的生命線，必須用最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)守護(hù)“蒙”字標(biāo)，他建議將“蒙”字標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系推廣至更多品類，讓“內(nèi)蒙古味道”成為放心優(yōu)質(zhì)的代名詞。綠色是品牌最深厚的底氣。黃占兵分享了呼倫貝爾牧戶采用“劃區(qū)輪牧”和智慧管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與科學(xué)養(yǎng)殖平衡的事例，應(yīng)大力推廣這種人與自然和諧共生的模式。特色是品牌的靈魂。獲得“蒙”字標(biāo)認(rèn)證的道地藥材，價(jià)格可比其他產(chǎn)區(qū)高出50%。各地應(yīng)發(fā)揮“獨(dú)一份”的優(yōu)勢(shì)，讓更多特色產(chǎn)品通過(guò)品牌賦能走向全國(guó)。

品牌建設(shè)是場(chǎng)“馬拉松”，需久久為功。當(dāng)生態(tài)綠色、匠心底色與文化特色都匯聚于品牌時(shí)，“蒙”字標(biāo)承載的將是深厚的市場(chǎng)信任與可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。

王峰：從養(yǎng)牛大區(qū)到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，最關(guān)鍵的技術(shù)突破口在哪里

王峰 自治區(qū)政協(xié)委員、內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科學(xué)院研究員

內(nèi)蒙古如何把肉牛產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)？最關(guān)鍵的技術(shù)突破口在哪里？王峰委員認(rèn)為，破局之道首要的是打好“種業(yè)翻身仗”。他提出打造 “金字塔型”種子庫(kù)，通過(guò)攥緊“種業(yè)芯片”、拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)內(nèi)蒙古實(shí)現(xiàn)從養(yǎng)牛大區(qū)向產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)的跨越。

塔尖，要瞄準(zhǔn)高端。持續(xù)加強(qiáng)華西牛的選育提升，要讓它長(zhǎng)得壯、產(chǎn)肉多，更要肉質(zhì)優(yōu)、風(fēng)味好，真正培育出屬于中國(guó)人自己的高端肉牛品種。塔身，要做強(qiáng)特色。比如蒙古牛，耐粗飼、抗病力強(qiáng)，牛肉風(fēng)味獨(dú)特，是非常寶貴的“土種子”。塔基，要穩(wěn)定基本盤(pán)。要挖掘它的優(yōu)良基因，培育出適合草原放牧、肉質(zhì)風(fēng)味極佳的新品系，讓內(nèi)蒙古牛肉“風(fēng)味出眾”成為真正的賣(mài)點(diǎn)。

內(nèi)蒙古從東到西2400公里，草原、荒漠、農(nóng)區(qū)，生態(tài)完全不同，要推動(dòng)“場(chǎng)景化育種”新模式。比如，在呼倫貝爾的高寒草原，選育特別抗寒的肉牛；在阿拉善的荒漠半荒漠地區(qū)，選育特別耐旱、耐風(fēng)沙的品種。“什么樣的土地，養(yǎng)什么樣的牛”。

岳耀明：以“綠色算力”之鑰 開(kāi)AI新局

岳耀明 自治區(qū)政協(xié)委員、內(nèi)蒙古奇略信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)

在人工智能這條賽道上，內(nèi)蒙古如何發(fā)揮自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力？自治區(qū)政協(xié)委員、內(nèi)蒙古奇略信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)岳耀明指出，關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)在于 “綠色算力”。

他通過(guò)實(shí)例分享了AI對(duì)于當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的賦能價(jià)值并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，內(nèi)蒙古作為國(guó)家算力樞紐，其 “綠電”配“綠算” 的模式是無(wú)可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為普遍發(fā)展紅利，岳耀明委員提出兩項(xiàng)核心建議：一是實(shí)施 “AI+產(chǎn)業(yè)深蹲計(jì)劃”，由政府牽頭設(shè)立場(chǎng)景開(kāi)放基金，鼓勵(lì)科技企業(yè)與能源、農(nóng)牧等本土產(chǎn)業(yè)組成創(chuàng)新聯(lián)合體，攻克深層次技術(shù)難題；二是打造 “草原硅谷”人才磁場(chǎng) ，為引進(jìn)的高端人才提供一站式貼心服務(wù)，并與企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)中心，強(qiáng)化本土人才培養(yǎng)與留存。

文莉：架設(shè)一座融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的“橋”

文莉 自治區(qū)政協(xié)委員，內(nèi)蒙古聯(lián)合交易控股集團(tuán)總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心黨委副書(shū)記、總經(jīng)理

當(dāng)被問(wèn)及內(nèi)蒙古如何深度融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)時(shí)，文莉委員指出，關(guān)鍵在于將本地的要素交易平臺(tái)從覆蓋區(qū)域的“一張網(wǎng)”，升級(jí)為連接全國(guó)的“一座橋”。

她表示，這座“橋”的意義在于打破區(qū)域壁壘，讓內(nèi)蒙古豐富的資源與資產(chǎn)能在更廣闊的市場(chǎng)中被發(fā)現(xiàn)、增值。為把這座“橋”建得更暢通，她提出四項(xiàng)具體建議：推動(dòng)服務(wù)從“通用套餐”轉(zhuǎn)向“一要素一方案”的精準(zhǔn)配置；拓展交易要素，發(fā)力生態(tài)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)等新質(zhì)生產(chǎn)力要素；運(yùn)用大數(shù)據(jù)與人工智能，打造智慧化流通基礎(chǔ)設(shè)施；主動(dòng)與國(guó)家級(jí)平臺(tái)深化合作，推動(dòng)規(guī)則銜接與信息共享，減少要素流動(dòng)障礙。

在文莉看來(lái)，產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是抓住全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)機(jī)遇的重要抓手，只有繼續(xù)創(chuàng)新，喚醒更多“沉睡資產(chǎn)”，方能為自治區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

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