首次向外界開放！這家國貨美妝的科學秘訣是什么？

出品 | 子彈財經

作者 | 燁楠

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

韓束的用戶總數突破了一億大關。在2026年1月27日的媒體開放日上，韓束向在場媒體公布了這一好消息。

韓束的總部辦公樓，在去年11月剛剛遷址到上海聚夢天地。這座22層的辦公樓啟用不過三月有余，內部寬敞明亮，容納進各個組織部門，包括總部的研發中心之一（另一座位于海外）。此外，其位于東方美谷的智慧工廠也剛于去年春天開始投產。

當天，青年演員馬思純為“韓束紅蠻腰金馬禮盒”拍攝的一支創意TVC在樓內的各大屏幕上播放著，魔性卻洗腦，精準擊中著消費者心智，令人印象深刻。

過去幾年，韓束在產品研發、智能制造和渠道建設上均取得相當不錯的成績。國民認可度更上一層、品牌營收規模進入新階段，研發與供應鏈能力正在多方位兌現。借此機會，韓束以“23年熱愛，每次見面都值得”為主題舉辦了第一次媒體開放日，向外界敞開了它的大門。

1、爆款單品，打出老國貨的新增速

據市場調研，在2025年線上交易額前二十的品牌中，韓束位居總榜第二、國貨第一，僅次于國際巨頭歐萊雅，并且連續三年蟬聯抖音平臺GMV第一。

成立至今，對于新興渠道的敏銳度是韓束每次都能精準抓住市場機會的砝碼。2019年，韓束就成為最早一批開始布局品牌自播的美妝企業。

如今在韓束總部，有好幾層辦公樓空間用來搭建品牌直播間。據相關負責人介紹，韓束的品牌直播間數量總共達到數十、上百個。每個直播間分主打品類，房間名牌上掛出了產品名稱、直播狀態。推開每扇直播間的大門，都能看到直播正在如火如荼地進行中。

抖音渠道是韓束的主戰場。根據平臺特性，韓束展開了“內容植入+直播電商”的組合拳，引爆紅蠻腰系列，很快成為爆款單品。

一個具象化的數據是，紅蠻腰系列在當年通過與抖音達人姜十七合作短劇的產品植入與直播承接，為韓束貢獻了GMV暴漲144%的成績。過去三年，紅蠻腰系列的銷售超過了1650萬套。同時期，紅蠻腰系列套組也是中國護膚品市場最大銷售體量的存在。

在產品策略上，韓束采用了“爆款單品+套裝組合”的模式，成功降低了消費者認知成本，提高了客單價和復購粘性。

通過較早地布局、自建品牌直播間矩陣，韓束又在線上渠道中完成了流量的狂奔。韓束官方旗艦店位居2025年上半年抖音達人直播帶貨美妝類目的TOP5，超過多位抖音TOP級帶貨達人。據2025年上半年財報數據，韓束母公司線上渠道營收占到其總營收的90.6%。

去年十月，韓束還簽下頂流藝人王嘉爾成為品牌全球代言人，這不僅強化品牌的形象調性，還將眼光放至更廣闊的全球市場中去。

而爆款的成績背后，是過去一段時間，韓束在“產品研發-渠道建設-品牌心智”等各個層面聯合打出的一記全壘打。

2、一個科學品牌的厚積薄發

“早在2003年品牌成立之初，我們就認定，‘自主研發’是韓束長遠發展的唯一路徑。”韓束相關研發負責人說。

成分黨的崛起，與抗衰需求的剛性化與年輕化，讓越來越多消費者開始關注這一類功效明確、肌理清晰的科學成分。圍繞關鍵成分研發達到如今的成績，絕非一日之功。早在韓束建立之初，就開始關注肽類成分的功效與消費需求。

但由于當時肽類價格高昂，技術效果也不太理想，韓束蟄伏并展開了漫長的科研之路。2016年，韓束成為國貨美妝中首個在海外建立規模化研發中心的品牌。這一步“走出去”，目標更加明確：錨定全球前沿科技，并將其內化為自身的產品力。

而化妝品是一個復雜體系，靠單一學科的研究，當然也無法支撐產品的創新。韓束搭建了“1+N開放式創新自主研發平臺”，構建起促進產學研醫深度合作的創新生態系統。

2021年起，韓束年均研發投入穩定在1億元以上，2024年更達到1.8億元，占營收比2.7%。

圍繞“肽”這一核心方向，韓束聯合上海交通大學及多個團隊，歷時6年，運用獨創的“環化”工藝，將線性結構“環”了起來。這些科研投入，最終促成了韓束在環六肽-9上的突破。

韓束還因此獲得了沙利文認證的“全球首個自研環肽的護膚品牌”稱號，并于2025年9月入選“中國十大科技進展”。

此后，韓束又不斷圍繞環六肽-9與其他肽類成分復合，研發出新的抗皺組合成分“X肽”。這便是后來韓束的明星產品紅蠻腰系列和X肽面霜中核心成分的前導研究，后者也成為韓束近年來營收增長的直接引擎。

當下，韓束的紅白蠻腰等經典產品持續迭代升級，構建起穩定可靠的大眾護膚解決方案。而X肽系列和玻色因系列等高端產品線，又背靠品牌科研基石，承接起市場的進階抗衰等需求，形成了多元、分層的產品布局。

據韓束研發負責人介紹，對于王牌核心成分，韓束會進一步基于功能與功效與更多活性物進行匹配，來橫向拓展其可能性，使其在產品端達到立體、豐富的成效。

在韓束總部的研發中心，構建出了從細胞實驗室、配方實驗室、香精評估實驗室、臨床功效評估實驗室、感官評估試驗區、穩定性實驗室到消費者使用測試區等完整、科學的研發閉環體系。

而研發總是一種前置性的投入，這意味著在如今我們所能看到的種種產品成效與市場成果，是韓束以及上美集團在更早期便持續投向湖面的那顆叫作“科學研發”的石子，所濺起的漣漪。

3、長期主義，是動態演進的系統工程

二十三年國貨品牌構筑起來的、如今我們看到的科學美妝基底，是在長期主義下，動態演進的系統工程。

車子繼續駛向位于奉賢區的東方美谷。在這里，韓束建立起一座占地面積約20000平方米的智能工廠。作為國貨美妝行業首個AI智能化妝品無人車間，這也是它首次對媒體公開。

走進智慧工廠內部，首先看到的是巨大屏幕上的“數字孿生車間”映射，顯示出所有產線的生產設備、人員和實時投產數據情況。

在向媒體開放的包裝車間里，12條產線自主、智能化運行，每條產線僅需要1名工作人員進行設備情況的管理和巡查。

此外，AGV小車在其中穿梭運輸；RGV軌道、空中輕軌如精密血管般準確無誤地輸送原料；工業機器人手臂以遠超人工的精準與效率進行灌裝、包裝、碼垛；智能視覺檢測系統“質檢官”，確保每一瓶產品外觀無瑕。

從原料入庫的嚴格篩查，到配方自研的全程掌控，再到中試放大與規模化生產的無縫銜接，全鏈路自主運營從根源上杜絕了“AB配方”的可能。

據工廠相關負責人介紹，這座智慧工廠的日均產能可達到200萬瓶，為韓束提供高效率、充足完備的供應鏈體系。此外，這座工廠的更重要價值，還在于為品牌建立起一個全程可追溯的智慧生產系統，使產品品質可控、透明化，也為韓束奠定了消費市場的信任基礎。

長期主義的動態演進，還體現在韓束從核心能力向外的有序擴張。除明星護膚品類外，如今韓束已經構建了包括洗護、彩妝和男士系列等在內的全品類矩陣，細分市場的占有率也在逐步提升。“這是一個國民品牌必須走過的路”，韓束相關負責人提到。

而在品牌文化建設與傳播層面，韓束在各個環節展開了嘗新與試驗。從“了不起的中國成分”，到“成分中國-彎道競速”，韓束用專研成分展開了一場生動的品牌敘事。而新年的一場“馬‘黏’馬思純”的新春廣告傳播，更將年輕化、具有辨識度的品牌形象植入消費者心中。韓束在不斷探索如何做好傳播渠道、受眾心理與品牌建設策略的結合。

在更宏觀的角度，韓束也不僅止于市場營銷的傳播創新：聚焦女性議題等社會熱點、成立“韓束慈善基金會”，搭建長效的公益機制，并持續參與推動行業技術標準的討論與建立。韓束在不斷推動品牌從商業主體向有溫度、有擔當的價值品牌進化。

當行業迎來新常態，這些清晰務實的系統性工程，成為品牌經營的長久之道。而借由這次媒體開放日，韓束也在溝通與交互中向外界展示出何為“用科學結出豐碩的果實”，又如何讓市場競爭力與社會價值同在。這樣一套持續為未來播種的生態系統，才是一家國貨美妝堅實的確定性。