該來的還是回來!
最近奧維云網發布了彩電業年度推總數據,2025年中國彩電市場零售量僅為2763萬臺,同比重挫10.4%,較2016年的超5000萬臺的高點,大幅縮水了2300多萬臺,創下了近10年來的最低紀錄。
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看了這份2025年的市場總結,心情有點復雜。彩電行業十年間銷量少了2300多萬臺,2025年直接跌破了3000萬大關。這數字挺扎心的,感覺家里的電視都快成擺設了。手機平板搶走了太多時間,房子不好賣,大家花錢也謹慎。
那么,整個電視市場真的就一潭死水,沒一點亮光了嗎?
數據告訴我們,并不是。雖然總量在縮水,但大家愿意為更好的東西花錢。高端電視份額在漲,4000元以下的份額在減少。更明顯的是,電視屏幕變得越來越大,平均尺寸都快65英寸了。75英寸是賣得最好的,連85、98這些巨幕型號也漲得飛快。這說明什么?留下來的用戶,是真正想換好電視的人,他們追求沉浸式體驗,客廳中心的位置,還得是臺像樣的大電視。
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顯示技術這塊,格局也很清晰。Mini LED一家獨大,占了近三分之一的銷量和過半的銷售額,量子點也穩穩地站在第二梯隊。它們畫質好,價格也比前幾年親民,成了市場主力。反觀OLED和激光電視,銷量份額不到1%,小得有點尷尬了。技術路線之爭,暫時是分出了高下。這算是行業內部一個明確的趨勢,廠家和消費者都用腳投了票。
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除了大屏和高清,還有一些細節值得玩味。比如,超過三分之二的電視都配備了120Hz以上的高刷屏,這主要是為了滿足游戲玩家的需求。還有藝術化電視,那種能無縫貼墻、像幅畫一樣的產品,銷量翻了一倍多。這說明電視在努力變得更好看、更流暢,試圖融入家居美學和特定場景。
以上這些點,都是存量市場中珍貴的增長火花。
那么問題來了。看到高端大屏賣得好,看到Mini LED技術受寵,我們是不是就覺得找到了復蘇的全部答案?或許有點樂觀了。
這么多年來,行業一直在強調顯示技術創新、發展高端大屏,但市場卻一直在跌跌不跌。所以,我在想,這會不會是一種“幸存者偏差”?
二戰時,美軍為了提高戰機生存率,統計了所有幸存飛機的彈孔分布。數據顯示,機翼和機身中彈最多。直觀來看,哪里挨打就護哪里,對吧?
但統計學家沃德教授說,應該去加固那些沒有彈孔的地方,比如機尾和引擎。原因在于,那些機翼被打爛還能飛回來的,說明機翼不是要害;而那些引擎和機尾中彈的飛機,早就成了戰場上的殘骸,無法參加統計。這就叫“幸存者偏差”。
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(圖片由AI生成)
回到電視行業,我們看到的增長,是來自那些本就打算換電視的“硬核用戶”。而更多潛在的、搖擺的消費者,他們為什么還不行動?所以,行業要真正重振,可能需要跳出現有的“升級”邏輯,創造一些新的吸引點。
比如,銷售方式能不能更靈活?現在電視總是單打獨斗地賣。能不能推出場景套裝?一臺85英寸的大屏主力,配上一臺可移動的“閨蜜屏”放在臥室,再加個護眼學習機給孩子。一套組合,覆蓋全家人的觀影、娛樂、學習場景,總價可能有優惠,吸引力會不會大很多?這不再是賣一臺電視,而是賣一整套家庭娛樂解決方案。
觀影的麻煩也得解決。很多人不開電視,是因為覺得麻煩。開了機,各個App會員又是一道門檻。能不能學學某些手機游戲機的思路,或者樂視當年的玩法,“買硬件送內容”?買電視,就送一年、兩年甚至十年的影視平臺聯合會員。讓用戶打開電視就能看,減少最初的障礙。硬件和內容深度綁定,或許能讓電視的開機率實實在在提上來。
最后,電視本身還能怎么玩?它應該不止是一塊播放內容的屏幕。社交電視能不能做得更有用、有趣,讓分隔兩地的家人能同步看電影、實時聊天評論?游戲電視除了配置高,能不能聯合游戲廠商,打造幾款真正引爆客廳的大屏獨占游戲或應用?甚至動員廣大開發者,為電視這個大屏開發獨特的健身、教育、K歌等爆款應用。硬件是舞臺,需要持續不斷的、好玩的“節目”來吸引觀眾。不要懷疑“群眾”的智慧,讓用戶玩起了,讓開發者有錢賺,這個生意才能做新做大做久。
當然,以上說的幾點并不一定能起到立竿見影、力挽狂瀾的作用,很多人也會說“我們早就知道”“太理想化,很難做到”……我想說的是,真的試了嗎?做了嗎?改了嗎?
創新,需要跳出過往發展的“舒適區”,這必然會伴隨著“痛苦”,可是不變就只能做溫水里的青蛙,慢慢等死。只有當電視真正變得好看、好玩、好用,乃至不可或缺時,市場的春天才能真正到來。
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