開放包容 構建更具韌性、更可持續的產業生態

日前，中國電建集團華中區域總部首席專家兼華中區域及長江流域砂石銷售一體化管理中心主任汪建軍、中國電建集團華中區域總部投資運營部副主任兼砂石一體化管理中心副主任李京、砂石一體化管理中心副主任楊力等人到訪砂石骨料網，砂石骨料網創始人/浙江省礦業聯合會砂石專委會主任李華、供應鏈負責人陳海濱及主要管理團隊接待了來訪嘉賓，雙方就目前砂石市場現狀及未來發展方向進行了深入探討交流。

據砂石骨料網了解，中國電建已獲取采礦權24宗，分布13個省市，資源儲量約90億噸，設計年產能超5億噸，是國內乃至全球最大的綠色砂石生產企業。

在長江流域，中國電建先后投建安徽長九年產6000萬噸生產線、湖北長崍年產4000萬噸生產線和湖北蘄春年產7000萬噸砂石生產線，具有舉足輕重的市場地位。2024年12月，中國電建綠色砂石品牌暨綠色砂石一體化銷售平臺成功發布。

據悉，針對客戶需求，中國電建已推出了機制砂、碎石、道砟、飾面石材等全類型產品覆蓋市場，可匹配各類客戶多種用途需要。

中國電建集團華中區域總部首席專家汪建軍表示，近些年，大型央國企不斷入局，積極打造高標準、綠色化的砂石產品。但是行業供需矛盾逐漸加劇、市場步入下行周期，讓所有從業者有點措手不及。

發展新質生產力是新時代賦予的歷史使命，也與國家推動新型工業化、綠色低碳轉型的戰略方向高度契合。砂石骨料行業亟需通過科技創新、數字賦能和模式重構，培育以高技術、高效能、高質量為特征的新質生產力，構建更具韌性、更可持續的產業生態。央企國企應主動擔當，發揮資源整合、標準制定和平臺搭建的優勢，引領上下游企業協同創新，推動形成從礦山開采、智能制造到綠色物流、循環利用的全鏈條生態體系，實現真正意義上的“構建生態、引領生態、健康發展”。

汪總指出，中國電建倡導以開放包容的姿態，聯合產業鏈上下游合作伙伴——包括礦山企業、設備制造商、物流企業、科研院所及終端用戶——共同建立長期穩定的戰略協作機制。通過資源共享、技術共研、市場共拓，打破壁壘、優勢互補，在保障產品質量與服務能級的同時，共同維護合理的利潤空間與收益水平，避免低水平重復建設與價格戰，推動行業從“規模擴張”轉向“價值創造”。唯有堅持合作共贏的理念，攜手共建健康、有序、綠色的產業生態，才能實現砂石骨料行業的高質量可持續發展。

砂石骨料網創始人李華指出，當前，砂石行業面臨日益突出的供需矛盾：需求端受宏觀經濟結構調整影響持續收縮，而供給端隨著前期規劃產能陸續釋放，新增礦權不斷投放，導致市場供大于求，砂石價格持續下行，行業整體承壓明顯。在這一背景下，推動行業回歸理性發展軌道，關鍵在于從源頭加強管控。政府部門應強化對新出讓礦權的審核與監管，科學評估區域供需狀況，嚴控無序投放，避免加劇產能過剩。只有從源頭入手，才能逐步緩解供需失衡，促使砂石產品回歸真實價值，引導企業專注提升品質與綠色發展能力，建設更多綠色礦山和標準化生產基地，從而推動行業走向持續、健康、高質量的發展路徑。

在此過程中，行業從業者、特別是頭部企業也需主動發聲，加強與政府、協會及社會公眾的溝通，促進上下信息暢通，形成政策與市場良性互動。李總表示，浙江省已率先出臺相關政策，明確提出在能夠保障區域砂石供應的前提下，原則上不再新設礦權，為全國提供了有益借鑒。這不僅是應對短期市場波動的務實之舉，更是順應產業升級趨勢、加快綠色砂石發展的必然要求。唯有統籌資源、嚴控增量、優化存量，砂石行業方能走出“量增價跌”困局，邁向以綠色、智能、高效為核心的高質量發展新階段。