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新一輪AI云高強度競爭來了。
文|周享玥 趙艷秋
編|牛慧
數智前線獲悉,百度智能云近日召開戰略會,將2026年AI相關業務收入增速目標從100%上調至200%,并明確提出在AI云市場“全力搶第一”。這一調整向市場釋放出清晰信號:AI云競爭日趨白熱化,各家云大廠圍繞AI芯片、大規模算力集群、價格戰、大模型迭代及用戶心智爭奪,展開一輪又一輪高強度競爭。
AI云已站在新一輪擴張周期起點。相關機構預測,2025年全球AI云市場規模達到894億美元,到2030年有望突破4000億美元,未來五年復合增長率超過30%。這一趨勢已在頭部廠商的經營數據中得到驗證。根據百度2025年Q3財報,AI云當季收入同比增長33%,其中AI高性能計算基礎設施訂閱收入同比增長高達128%。
更重要的變化是,驅動這一輪增長的核心動力,正從大模型競賽,轉向智能體為代表的大規模落地,而能力、成本與速度成為產業化三大硬核指標。過去訓練階段依靠堆GPU、拼算力規模的模式,已難以支撐AI大模型落地的持續擴張。
在這樣的背景下,AI云競爭開始走向軟硬一體的系統能力之爭——從底層芯片與算力架構,到推理系統與工程平臺,再到大模型、智能體及工具的組織與調度能力,展開全面比拼。
01
AI落地,規模化復制正在開始
“2025年,AI落地已在多個場景實現跑通驗證,即將開啟規模化復制,行業正處在爆發前夜的黎明時刻。”今年年初,多位行業人士在與數智前線交流時表達了這一共識。
業界普遍認為,AI落地已告別早期試點嘗鮮,邁入價值創造關鍵階段。C端滲透與B端商業化都已進入規模起量加速期,2026年有望成為AI產業形成規模收益的第一年。
在消費端,AI應用調用量快速攀升,AI助手APP市場已迅速起量,C端流量入口爭奪白熱化,騰訊、百度、字節已打響2026年春節AI營銷戰。AIGC工具下沉為日常功能,手機廠商智能助手則在二三線市場滲透率突出,一些手機助手月活近兩億。
相比之下,企業端的變化更為深刻。盡管市場感知度不及C端,但B端客戶付費意愿更強,其潛力長期被低估
比如AIGC正在爆發式增長。2025年谷歌VEO 2發布后,文生視頻逐步具備商業化能力,AI漫劇增速驚人,業內稱其 “一年走完了短劇三年的路”。非凡產研數據顯示,2025年上半年,國內已上線超3000部AI漫劇,月復合增長率達約80%。
在汽車、金融、政務、能源、教育、醫藥、農業等眾多領域,AI也已深度參與核心業務流程。如在金融領域,銀河證券聯手百度智能云打造的場外交易Agent,使客戶詢價到下單轉化率提升3倍;農業領域,面向豬的養殖開發獸醫大模型;汽車領域,除了新能源車,燃油車和重型卡車都在做智駕
在關鍵的工業領域,業界告訴數智前線,AI落地雖還有大量場景未攻破,但企業對AI的價值確信度顯著提升,在部分已能見到效果的場景,即便AI軟件當前效果僅為傳統方案的80%、成本更高且存在一定風險,不少企業仍愿意布局,堅信長期效能會翻倍增長。
持續的場景探索和驗證下,2025年,一些高價值場景已開始跑通,比如預測性維護等智能體產品已從頭部客戶向肩部、腰部客戶復制。
數智前線獲悉,已有服務商在船舶領域的設備檢修智能體落地,并打磨成軟硬一體標準產品,支持快速復制。也有智能體服務商打磨出工業節能智能體產品,推動客戶內部及跨行業復制,2026年上半年業務量已經排滿。
在這一窗口期,需求端企業與供給端的云廠商、AI服務商都在全力推動AI從試點驗證走向規模化價值釋放。接近百度智能云的人士透露,百度智能云一直處于“打仗”狀態。第三方數據顯示,2025年國內主流云廠商大模型相關中標項目共341個,中標金額約27億元。其中百度智能云以109個項目、9 億元中標金額,連續兩年拿下項目數與金額“雙第一”,火山引擎、阿里云分列二三位。
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這一業務結果,與百度智能云先發落地大模型、與行業場景共創緊密相關。如在金融行業,其在2025年中標38個項目,位居首位。電力場景中,聯合國家電網打造的光明電力大模型,已覆蓋百余個應用場景,減少40%巡檢中人工登塔,并助力南方電網建成新算力集群,配電網監視Agent可在1分鐘內完成告警分析并通知站點。
百度也開始了更復雜場景的探索,在2025年11月發布可商用自演進超級智能體“百度伐謀”,可基于自進化算法在真實產業場景中尋找“全局最優解”,已吸引數千家企業試用。如在汽車研發端助力阿爾特將單次風阻驗證時間從10小時縮至1分鐘;在金融領域協助中信百信銀行升級智能風控,實現特征挖掘效率提升100%,風控模型風險區分度提升2.41%,風控能力顯著增強。
在此基礎上,百度智能云進一步上調2026年增長目標,顯示其將以更大的投入力度推動AI應用規模化落地。
02
AI云的競爭,終局是軟硬一體
隨著產業整體邁向智能體規模應用階段,早期拼卡、拼算力規模的模式已經遠遠不夠,智能體產業化提出了核心三要素——能力、成本與速度。
首先是成本問題。IDC在2025年12月預測,2026年40%的工作崗位將與AI智能體協同工作,2027年全球2000強企業智能體使用量將增長10倍、調用負載提升1000倍。但從2026年1月市場報價來看,以公有云服務為例,海外主流模型百萬token輸入在1~5美元、輸出為8~15美元;國內輸入0.8-4元、輸出2-8元,這一成本結構難以支撐AI的大規模商業化。
更進一步而言,中國AI的核心競爭力在人工智能+應用落地,AI最終要成為“水電煤”一樣的基礎性資源,只有推動現有成本實現數量級下降,才能支撐智能體大規模部署,完成“人工智能+”轉型升級。
其次是速度問題。智能體時代,尤其進入企業級市場,延遲成為硬性指標,金融欺詐、量化交易、直播電商等場景,要求AI生成速度最低都在10毫秒以下。更重要的是,未來大量交互出現在“機器與機器”之間,對生成與響應速度的要求遠高于人機交互。清華大學與中國軟件評測中心(CSTC)的研究明確指出,延遲是直接決定用戶留存和差異化競爭的首要技術門檻
能力則不僅體現在模型的“聰明”度上,智能體要在真實產業中運行,僅有模型還遠遠不夠,還需要一整套從數據、模型、工具到調度和運維的工程體系,才能把模型用好。
正是在這三重壓力下,AI云競爭的邏輯發生了轉向,從堆算力走向軟硬一體,對單位算力產出效率進行重構。回顧多個高度競爭的技術市場,最終無一例外都上升到芯片級的軟硬協同中。以手機AI相機為例,做到最后全要落到芯片上,用AI芯片對影像的每一幀進行處理,才能實現速度最快、功耗最低。
而AI云與原先以CPU為主的云計算相比,它的軟件棧更為復雜。CPU集中在虛擬化上,但對于一個AI系統,軟硬一體涉及底層芯片、算力管理平臺,上層模型工具等。要實現更好的效果、更低延遲和更低成本,算力基礎設施在系統架構、互聯協議、軟件框架等關鍵點上都要進行協同創新。
放眼全球,目前真正跑通這一模式的AI云廠商并不多。谷歌是最典型的案例。早在2015年,谷歌啟動TPU芯片自研項目,從芯片、框架(TensorFlow等)、模型到應用形成全鏈路能力,與OpenAI依賴外部算力模式形成差異。如今,Gemini系列模型完全基于TPU體系訓練與推理,月活達6.5億,疊加搜索、安卓等超大規模應用場景,已對OpenAI完成多層面趕超。2025年第三季度,谷歌云營收同比增長34%,市場對其AI云體系的認可度持續提升。
在國內,百度智能云的路徑與之高度相似。百度在2011年組建昆侖芯團隊,從芯片、AI云、模型、應用形成系統能力。2025年,昆侖芯P800 3.2萬卡集群投入使用,百度已將絕大多數推理任務遷移至自研芯片體系之上;訓練完成一個多模態模型,目前訓練集群規模也已擴展至萬卡以上,并發布“五年五代”戰略。
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在AI Infra之上,百度智能云的Agent Infra,通過千帆平臺,提供文心大模型及多模型體系,還覆蓋數據服務、工具調用、模型定制與企業級Agent構建,幫助客戶將智能體嵌入核心業務流程。
這一演進路徑,并非一日之功。無論是谷歌還是百度,其軟硬一體能力都建立在十余年持續投入之上。正因如此,它們才能在智能體浪潮到來時,更迅速地承接產業需求的結構性變化。
數智前線獲悉,2026年春季業界正在迎來新一輪大模型迭代高峰,行業人士期待多模態、Coding模型、世界模型能出現關鍵突破,并再次拉動新一輪應用層爆發。在這一關鍵窗口期,百度智能云選擇上調業務增長目標,釋放出清晰的進攻信號。多重變量疊加之下,2026年,或許將成為這一輪AI云競爭真正分出層次的關鍵一年
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