京東去年12月份發(fā)布2025年終獎通知,職級O序列將于今年2月13日(臘月26)收到年終獎;職級P序列將于今年2月27日(過完春節(jié))收到年終獎。由于大廠的年終獎跟績效掛鉤,所以為了不耽誤發(fā)放,根據(jù)時間測算,京東績效會在1月底前陸陸續(xù)續(xù)和員工確定。
這不,今天大喇叭在脈脈京東同事圈就看到了一位網(wǎng)友發(fā)文:面談結(jié)束,年度績效確定為B+,年終7個月,一切塵埃落定,勉強接受了。
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這里也許有人會提出疑問:年終7個月,已經(jīng)不少了。還勉強接受了,是不是太貪心了?大喇叭認為還真不是,B+在京東的績效體系中,處在中等水準(zhǔn)。從網(wǎng)友績效B+,7個月年終,可以推出他所在的部門是19薪。如果是績效A+,10個月年終;績效A,9個月年終。對比前兩個,他肯定不會滿意的。
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寫到這里,不得不說下京東的績效劃分制度。
首先解釋下O序列和P序列區(qū)別。O序列針對的是基層崗位,例如京東物流上的快遞員、分揀員等一線員工;P序列主要是技術(shù)、產(chǎn)品、運營等職能崗位,2024年原有的管理崗M序列也并入到P序列。
其次,京東績效從高到低劃分為A+、A、B+、B-、C這五個等級,年終獎系數(shù)也是根據(jù)這個五個等級從高到低依次遞減。如果績效是C,除了沒有年終獎,被裁的門檻也邁出了半個腳。
最后,京東這波加薪,本質(zhì)是拉開收入差距,其中一個主要目的是把那些能主動工作、創(chuàng)造價值,業(yè)績的員工篩選出來,給錢留下來,跟著東哥一起拼。同時淘汰能力一般,且不愿意干活的人。這里面還有一個背景,大喇叭查看資料,2024年據(jù)媒體報道某多多前高管、HRVP(人力資源副總裁)入職京東,這也不難猜測會引入某多多的“多給錢,多干活、多產(chǎn)出“人力理念。
其實這樣做也會帶來兩個負面,一、工作會越來越“卷”。為了拿個好績效,你要創(chuàng)造價值、創(chuàng)造業(yè)績,肯定要努力工作(免不了加班);二、利好老員工,原本的工資就不低,現(xiàn)在又直接漲薪,尤其是嫡系,基本上將收入上限提升了25%~50%,他們才是加薪最大的受益者。但作為嫡系,如果能力強、大家認可,沒什么問題。就怕那些能力一般,就因為老板力挺,績效拿的系數(shù)比較高。很容易出現(xiàn)“不患寡而患不均”的問題。
不管怎樣,京東這波操作比那些“天天喊口號讓員工奮斗,又不舍得給錢”要好很多。
曾經(jīng)看過一位網(wǎng)友提問:京東算不算沒落了?他給出的理由,京東從之前當(dāng)之無愧電商老二,獨自扛起與阿里競爭的大旗,一時風(fēng)光無限。然而最近幾年,拼多多先是異軍突起,靠著下沉市場和便宜的用戶心智超過京東成為老二; 去年,抖音電商又靠著短視頻、直播帶貨強勢崛起,京東又被進一步擠壓,悄然退居老四的位置。
大喇叭認為單從這些很難認定京東沒落了。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,真正的沒落必然會出現(xiàn)用戶大規(guī)模流失、核心數(shù)據(jù)下滑并且伴隨著裁員。以上這些,京東目前都沒有出現(xiàn)過。但京東的日子也不好過,隨著拼多多和抖音的加入,加上原有的淘天,電商江湖競爭更加激烈,京東也是四家體量最沉的。從這里也能理解東哥選擇加錢讓員工為公司拼搏,大喇叭看過一個東哥講話的視頻,他這樣說:“618公司無數(shù)人加班加點我知道,這點我真的沒辦法。我也可以公開地說,我也知道這話說出去會被網(wǎng)友罵死。但是呢,因為整個行業(yè)極度內(nèi)卷的時候,我們京東如果不拼,我也活不下去。”
作者:大喇叭;編輯:思齊。
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