在吉林省舒蘭市鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐中,吉林省最美“新農(nóng)人”馬長勝以黨員的實(shí)干擔(dān)當(dāng)與新農(nóng)人的創(chuàng)新魄力,在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路上書寫著共富篇章,用扎根鄉(xiāng)土的堅(jiān)守詮釋著新時(shí)代“新農(nóng)人”的使命與擔(dān)當(dāng)。
馬長勝早年便涉足白羽肉雞養(yǎng)殖領(lǐng)域,2006年創(chuàng)業(yè)之初,其養(yǎng)殖場規(guī)模有限,憑借著苦干實(shí)干的勁頭與精準(zhǔn)的經(jīng)營思路,養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴(kuò)大,在自身產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),馬長勝始終不忘鄰里鄉(xiāng)親,主動(dòng)牽頭帶動(dòng)周邊親屬朋友投身養(yǎng)殖行業(yè),發(fā)展起十幾家養(yǎng)殖戶,形成緊密聯(lián)結(jié)的養(yǎng)殖聯(lián)合體,最終成為當(dāng)?shù)厝怆u養(yǎng)殖領(lǐng)域的標(biāo)桿力量。
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2022年,舒蘭市政府立足地域資源優(yōu)勢(shì),推出白鵝養(yǎng)殖項(xiàng)目,全力打造“舒蘭鵝城”特色品牌。作為一名共產(chǎn)黨員,也是吉林省最美“新農(nóng)人”,馬長勝深知自身肩負(fù)的責(zé)任,積極響應(yīng)政府號(hào)召,決心為地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入動(dòng)能。2023年,馬長勝毅然作出轉(zhuǎn)型決定,拆除原有老舊雞舍,重新規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鵝舍,正式跨界投身白鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。同年,在政府的指導(dǎo)與支持下,馬長勝注冊(cè)成立長勝家庭農(nóng)場,為自己的養(yǎng)殖事業(yè)開啟了全新篇章,當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)了一定規(guī)模的白鵝出欄。
轉(zhuǎn)型之路從非坦途,養(yǎng)鵝與養(yǎng)雞在技術(shù)要求、管理模式上存在顯著差異。鵝舍建設(shè)的合理布局、雛鵝養(yǎng)殖的密度控制、生長環(huán)境的溫濕度精準(zhǔn)調(diào)節(jié)、疾病的科學(xué)防控等一系列專業(yè)難題,接踵而至。由于缺乏白鵝養(yǎng)殖的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),馬長勝的養(yǎng)殖場曾一度面臨雛鵝成活率低、鵝群啄羽現(xiàn)象頻發(fā)的困境,直接影響了成品鵝的品質(zhì),給銷售帶來阻礙,也讓馬長勝深刻體會(huì)到“隔行如隔山”的艱辛。
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面對(duì)轉(zhuǎn)型路上的困境,這位最美“新農(nóng)人”沒有退縮,而是以堅(jiān)韌的毅力沉下心尋求突破。馬長勝主動(dòng)走出養(yǎng)殖場,四處拜訪白鵝養(yǎng)殖領(lǐng)域的專業(yè)人士與行業(yè)前輩,虛心請(qǐng)教養(yǎng)殖技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),在一次次交流探討中取長補(bǔ)短、積累知識(shí)。同時(shí),馬長勝立足實(shí)際反復(fù)實(shí)踐摸索,總結(jié)出一套因地制宜的養(yǎng)殖理念——養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)既要懂技術(shù)、精管理,更要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的把控。從鵝舍的日常維護(hù)到雛鵝的飼喂管理,從環(huán)境調(diào)控到疫病預(yù)防,馬長勝都親力親為、一絲不茍,逐步攻克了轉(zhuǎn)型路上的技術(shù)難關(guān)。
隨著養(yǎng)殖技術(shù)日益成熟,馬長勝的白鵝養(yǎng)殖事業(yè)步入正軌,而舒蘭市政府出臺(tái)的一系列全方位幫扶政策,更為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。鵝舍建設(shè)有補(bǔ)貼、成品鵝銷售有保底、畜禽傷亡有保險(xiǎn),這些政策紅利讓馬長勝干事創(chuàng)業(yè)的信心與勁頭更足。此后,馬長勝順勢(shì)擴(kuò)建養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,在馬長勝的示范帶動(dòng)下,周邊多名村民也燃起了養(yǎng)鵝創(chuàng)業(yè)的熱情,紛紛與馬長勝溝通合作事宜,一幅“一人致富帶一方”的共富圖景在鄉(xiāng)土間徐徐展開。
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作為吉林省最美“新農(nóng)人”,馬長勝始終緊跟市場發(fā)展趨勢(shì),積極探索多元化發(fā)展路徑。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,馬長勝創(chuàng)新探索“養(yǎng)殖 + 銷售”的融合模式,試水網(wǎng)絡(luò)直播帶貨,憑借舒蘭白鵝的優(yōu)良品質(zhì),直播間贏得了較高人氣,成功打通了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接的“最后一公里”。同時(shí),馬長勝打破傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式的桎梏,創(chuàng)新采用“大棚養(yǎng)殖+林下養(yǎng)殖”相結(jié)合的方式,既改善了白鵝的生長環(huán)境,提升了鵝肉的口感與品質(zhì),也提高了鵝絨的出絨率,還有效降低了料肉比,大幅提升了白鵝成活率,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。
2025年10月,作為村里的后備力量,黨員、吉林省最美“新農(nóng)人”馬長勝提前上崗,擔(dān)任大安村黨支部書記。身份的轉(zhuǎn)變讓馬長勝肩上的擔(dān)子更重,但帶動(dòng)鄉(xiāng)親共同富裕的信念愈發(fā)堅(jiān)定。未來,馬長勝將繼續(xù)深耕養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮吉林省最美“新農(nóng)人”的示范帶頭作用,吸引更多鄉(xiāng)親投身養(yǎng)殖事業(yè),與大家攜手并肩,在廣袤的鄉(xiāng)土大地上共同書寫鄉(xiāng)村振興的嶄新篇章。(圖片由受訪人提供)
來源:中國吉林網(wǎng)
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