四川
上上周，監管密集喊話，警示股市短期過熱！
上周市場無視警示，中小盤股繼續上沖。
照這種情形來看，有點跟監管對著干的意思。
我以為周末監管會搞點什么動靜出來，結果周末異常平靜。
有沒有一種平靜得可怕的感覺？
在教育熊孩子的時候，家長一個勁的吼叫往往不但沒用，反而會讓熊孩子更囂張，更是對抗。
那些能管住熊孩子的家長，則會非常善于利用“沉默”這個武器。
家長越是沉默，熊孩子越是忐忑。真出招時，往往都能直擊要害。
上面在憋什么大招呢？市場越來越有意思了。
一、兩個池子
之前跟大家分享過，管理層有意把市場進行了區分，一邊是滬深300為代表的投資市，另一邊則是融資市。
投資市主要滿足于投資需求。
所謂的投資，主要指得的是通過持有股票獲得企業的現金流收益。那么股票背后對應的公司一定是能創造現金流，有業績的公司。
而賺股價價差對應的是交易。
二、為配置資金保駕護航
現在大家可以想想，滬深300成分主要是為誰準備的？是為想賺快錢的股民嗎？
肯定不是，他們主要是為配置型機構準備的！
這些機構手里的錢大都來自于普通居民，比如社保，險資，年金等。
他們大都不會通過交易獲利，而是鎖定企業的現金流。
當他們要配置的時候，肯定是希望股價越低越好。
本來每年年初，這些資金的配置需求都會大增，恰逢去年還做了制度上的改革，使得他們可以增加配置股票的比例，那么今年年初的配置需求較往年就大幅提升了。
為了為這些配置資金建倉保駕護航，自然有人會使點手段。
我們要理解透徹這個公式：股價=成交額/（換手率*自由流通股本）
對于可以控盤的資金來說，他可以在建倉的時候，股價不漲反跌。比如，2024年924之前就是這樣。某隊買了幾千億，股市還跌跌不休。
當他買夠了，三部門就露臉發布特大利好了。他也不再控盤了，放任市場拉升。
現在你再看看配置資金最喜歡買的股票的走勢。其中最典型的就是銀行。
股價下跌并不是因為資金流出。
要知道有賣就有買。買賣是相等的。
有人賣出100元，就一定有人買入100元。
只要你有辦法逼迫別人低價賣出，你就可以拿到更便宜的籌碼。
如果放任投機資金拉升藍籌股，那么這些配置資金在建倉的時候就會被收割。而配置資金手里又是普通居民的錢。
因此，就會想辦法把這些配置資金趕出藍籌，并且交出廉價籌碼。
三、為融資而生的制度
A股自創設以來就是服務于融資的。
如何能融到更多的錢呢？
如果能理解這一層，也就不難理解為啥垃圾股滿天飛了。
制度也是服務于融資的。
比如，缺少做空機制，T+1，退市制度不完善，小盤股缺少做市商，小盤股價格低等等。
當下，A股雖然處于轉型期，但面臨未來中美博弈的新形勢，融資需求也很大，畢竟科技戰是主戰場。
那么科技股和小盤股的上漲就并不意外。
說實在的，如果真要打壓小盤股股價，真的需要用減持ETF的方式嗎？
明明有很多沒啥成本的方法。畢竟人家可以改游戲規則。
我看很多人挺搞笑的，眼看某隊如此大比例賣出ETF，小盤股照樣大漲，于是就嘲笑某隊。
如果它真的如此大比例的減持，別說小盤股了，整個A股都要崩。
之所以沒崩就是因為它在暗地里玩對倒，不是真的在減持。
而且呀，趁著瘋狂，還能抓一大批操縱股價的人，然后重罰他們，充盈國庫。
如果不大漲，他們收網的證據就不充分。
現在都是靠大數據進行監視，只要他們開始收網了，就很容易被抓住尾巴。
我要提醒大家的是，融資市有融資市的玩法。
在融資市玩的是博傻游戲。股價上漲對于大多數人來說不僅不是機會，反而是風險。
不上漲，你怎么上鉤呢？不給你點甜頭，你怎么會拿出更多資金去賭博呢？
還是要回到那個公式：股價=成交額/（換手率*自由流通股本）
股價上漲真的是因為有大量資金要買入嗎？
只要你能對某只股票控盤，你可以用少量資金就讓股價大漲。
四、篩選
很多人宣稱自己是價值投資，是長期投資。
但見到藍籌股跌，小盤股大漲，心里就百爪撓心，這就說明你在欺騙自己。
市場刻意制造出來的極端分化本來就是在篩選人群。
經過多輪篩選后，藍籌股上的投資者會越來越多。
成年人的世界，靠說教沒有作用，靠的是篩選。
一心想賺快錢的人會被驅趕出去。
五、投資是投資，交易是交易
請不要誤會，我不是說交易是不好的。
我是想提醒大家，不要混淆投資和交易，一定要知道自己在玩什么游戲。
投資是一個正和游戲，即便股價不漲，投資者都能獲得收益。它考驗人們對公司的分析能力。
交易是一個負和游戲，也是博傻游戲。最終一定是少數人賺大多數人的錢。比拼的是博弈的能力。
最后提醒大家，不要把某隊想得很傻，他們這次并不是臨時抱佛腳，而是有預謀有組織的行動。
咱們要換位思考才能理解他們的行為。
當他們真的開始打壓時，往往就會讓人措手不及了。
這個時候，交易策略和紀律將非常重要。
至于他手里ETF的份額是所有人都看得到的。
對于大資金來說，暴露其行蹤是致命的，因為會被別人惡意利用和狙擊。
那么問題來了，你看到的事實真的就是事實嗎？
或許你看到的，是他想讓你看到的。而不想讓你看到的，才是制勝的關鍵。
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