北京
昨天晚上熬著夜，看完了U23國足的比賽。在萬眾期待之中，又在意料之中地以0：4輸給了日本。
看著屏幕上的比分，心里其實挺平靜的，這體現的就是雙方真實的技術實力差距。
輸球不丟人，技不如人是客觀事實。雙方在技術、意識上的鴻溝，絕不是一朝一夕、喊兩句口號就能彌合的。
對于中國足球來說，能正視這個巨大的差距，老老實實繼續加強青訓，爭取早日站上世界杯的舞臺，這就足夠了。
我們不需要，也不應該再去設置那些諸如“兩年趕韓、三年超日”這類不切實際的目標。承認自己現在還不行，是為了將來能行。
但怕就怕在，明明不行，還覺得自己很行。
咱們金融行業，這個道理也是一樣的。
在這個圈子里，你牛皮吹得再大，書寫得再厚，接受的采訪再多，歸根結底，還得看業績。
如果你管理產品的凈值拿不出手，那么，無論你找再多的理由，扯再多的宏觀大勢，也很難說服別人你是一個優秀的管理人。
令人遺憾的是，現在行業里有一種很不好的風氣。一些管理人似乎被前幾年的“造神運動”和“飯圈文化”徹底寵壞了，完全迷失了自我。
明明管理的產品凈值嚴重跑輸行業，甚至連簡單的寬基指數都打不過。
并且對房地產周期的下行視而不見，對黃金的史詩級牛市完美踏空，對AI科創帶來的產業革命更是完全看走眼。
完美的避開了所有正確答案，卻依然在自媒體上高調亮相。
如果只是靜下心來反思也就罷了，但這幫人現在的路子越來越野，業績做不出來，卻推出了“天價”投資課程。
公募基金經理老王，今天給我發了幾張那個“天價課程”現場流出來的PPT和一段語音，語氣里充滿了困惑和不屑：
“這幾張PPT的內容，我總感覺似曾相識。”
“哦想起來了，和我們公司新招的跑銀行網點渠道的實習生做的內容很像。但這PPT湊合成這樣，被發現了可能是要被開掉的。”
無論是在綠茵場上，還是在資管行業中，結果永遠是檢驗真理的唯一標準。
承認差距，打磨技藝，才是正道。至于那些試圖用營銷包裝來掩蓋無能的行為，遲早會被市場無情地淘汰。
畢竟，潮水退去的時候，誰在裸泳，一目了然。
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