揭秘：性格軟弱的人怎樣做管理?

陳軒有一次和50歲的L大哥吃飯，他回憶剛擔任某電腦制造型企業總裁，第一件事就是干掉了一位在公司待了15年的部門經理。

大量選拔年輕人，給期權給資源，整個公司煥然一新，大家干勁十足，銷售額翻了近5倍。

性格軟弱的人，就是那種有些即使歲數再大，內心卻總是蹦跶著一個小孩。

這樣的人很難坐上管理位置，就算有幸坐上了，也難坐穩。

為什么？戰略的核心是重點論，本質是權衡取舍，外在體現是“放棄”。管理的核心呢？是“殘忍”——要求極其理性。為什么，因為現實很殘忍。

項羽抓劉邦老爹熬湯，劉邦說：“咱倆是兄弟，你煮了老頭，橫豎得分我一碗湯。”

聰明的人讀到這里就會知道，劉邦必勝。

在劉邦眼里，項羽不過是個“力能扛鼎氣蓋世”的玻璃心小孩。小孩子哪懂什么戰略，哪懂什么管理？ 小孩子憑什么坐天下？

王石曾說過：“人才，是一條理性的河。”

可惜，中國職場理性人真不多。即使拖妻帶子胡子拉碴，內心深處還是個傻呵呵的14歲小孩，完全沒有進入成人世界。

學開車的方法是什么？——是學剎車！學會了剎車，你就學會了開車。

人脈的本質是什么？——是個人英雄主義。你本身不具備“使用價值”，什么“人”愿意跟你“脈脈”？

管理方法是什么呢？——是失控。學會了失控的辯證，才算在管理上登堂入室。

教父克里昂大叔說過：“三分鐘能夠看透一個人的人，與三年都看不透一個人的人，命運有著天壤之別。”

管理是歲月賦予的技能，是洞穿未來后的平靜，是看透幻相后的自在。這個時代群魔亂舞，看透才能放下，放下才能抓住真正重要的東西。死亡與重生，離別與永恒。看穿了放下了，就是成熟。

歲月最大的敵手不是死亡、不是孤獨，而是虛妄。管理最大的難題是個性的成熟。荒野中確認目標，發現和建立關系，在漫長歲月里不斷加固和捍衛，這是抵抗虛妄和失控的唯一途徑。

性格軟弱的人還是不成熟！一個人心智成熟有8大標志，看看你有幾個？

1、不扯淡！不卷入低效無效的社交，相信強有力的自己就是最好的人脈，委屈逢迎遠遠不如低頭練劍。

2、不自虐！懂得與不完美的自己和解，不糾結不偏執，不委屈不為難自己。人生就是for fun，要適時款待自己。

3、不煩惱！不要有任何感性的困惑，成熟就是一步步消滅情緒化和不理性的過程。煩惱的時候，吸口氣往前看。

4、不著急！勤奮努力但不著急，把握事業、家庭和身體之間的均衡和節奏，創造長久的、穩定的、向上的格局。不要慌里慌張找對象結婚生孩子，為人妻為人父之前先完整地成為自己。

5、不木訥！能聽懂弦外之音并很好得回應，善于“治未病”。

6、不軟弱！對于別人的冒犯不小打小鬧，在需要回應的時候態度明確。

7、不迷茫！除了生病和親友去世的痛苦是真實的，其他痛苦只是價值觀而已。

8、不爭辯！小孩子才爭對錯，成年人只看利益。多說無益。

都看到這里了，還不點個贊？

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