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許繼電氣,高層離任!
2026年1月14日,許繼電氣公告總經(jīng)理許濤辭職,轉(zhuǎn)而赴任保變電氣。
實(shí)際上,電力設(shè)備廠商之間的管理層流動并非個例。2024年5月,許繼電氣、平高電氣就曾互換過董事長。人事變動背后,是三家企業(yè)同屬一個龐大的體系——中國電氣裝備集團(tuán)。
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作為我國電氣裝備領(lǐng)域的大型央企,中國電氣裝備集團(tuán)是電力系統(tǒng)建設(shè)主力軍。此時,面對萬億級電網(wǎng)投資浪潮,集團(tuán)內(nèi)部的人事調(diào)配更具戰(zhàn)略意義。
國家電網(wǎng)預(yù)計(jì)2026-2030年投資額將達(dá)到4萬億元,較2020-2025年增長40%。若再加上南方電網(wǎng)的投資,全國年均電網(wǎng)投資額有望超過萬億。
那么,許繼電氣、平高電氣、保變電氣在中國電氣裝備集團(tuán)中各自承擔(dān)怎樣的角色?許繼電氣又該如何乘勢而行?
扎根直流輸電
2021年,原國家電網(wǎng)旗下中國西電、平高電氣、許繼電氣等核心企業(yè)重組為中國電氣裝備集團(tuán)。2024年9月,保變電氣從兵器裝備集團(tuán)劃轉(zhuǎn)至中電裝。
能夠匯聚在中電裝麾下,這幾家企業(yè)各有本領(lǐng)。
中國西電能提供全套特高壓設(shè)備,許繼電氣、平高電氣、保變電氣則屬于專精選手。平高電氣專注高壓、超高壓開關(guān),保變電氣深耕變壓器。
許繼電氣扎根直流輸電領(lǐng)域,早期靠繼電器發(fā)家,目前靠換流閥拉高產(chǎn)品附加值。
早在1970年,許昌繼電器廠(許繼電氣前身)就研制出我國第一代繼電器,能夠在電路中起到自動控制和保護(hù)的作用。
如今,許繼電氣已在特高壓輸電和智能電網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造了20多項(xiàng)“中國第一”和“世界第一”,為我國四分之一的變電站提供繼電保護(hù)等核心設(shè)備。
2020-2024年,公司中標(biāo)了11條特高壓交、直流項(xiàng)目,其中直流項(xiàng)目中標(biāo)金額為31.51億,占比達(dá)99.5%,中標(biāo)設(shè)備主要是換流閥和直流保護(hù)系統(tǒng)。
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我國能源資源與負(fù)荷中心逆向分布的特征,決定了長距離直流輸電是必然選擇,而換流閥能夠?qū)⒅绷麟娹D(zhuǎn)換為我們?nèi)粘J褂玫慕涣麟姡潜夭豢缮俚暮诵难b備。
換流閥技術(shù)壁壘高,市場由國電南瑞、許繼電氣、中國西電三家企業(yè)主導(dǎo)。2023-2024年,許繼電氣換流閥國網(wǎng)中標(biāo)份額從19.3%增至21.5%,排名從第三升至第二,僅次于國電南瑞。
尤其在更前沿的柔性直流輸電領(lǐng)域,換流閥價值進(jìn)一步凸顯,其成本占比從常規(guī)直流的27%增至57%。
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因此,柔直換流閥是許繼電氣重點(diǎn)突破的技術(shù)高地。
2019年,許繼電氣研發(fā)出全球首個±800kV/5GW特高壓柔性直流輸電換流閥。
不過,換流閥并非萬無一失,一旦換相失敗就有可能引發(fā)“電力心臟病”,造成大面積停電。
中電裝旗下許繼電氣、中國西電等組成技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),沒有從國電南瑞等廠商普遍采用的IGBT器件切入,而是基于IGCT器件研發(fā)新一代換流閥,讓我國直流輸電進(jìn)入無換相失敗的新時代。
2025年年底,許繼電氣還成功研制出世界首套±800kV/8GW柔性直流輸電換流閥,創(chuàng)下全球柔直輸電換流閥容量最高記錄。該產(chǎn)品由公司完全自主設(shè)計(jì),在全球范圍內(nèi)首次使用4.5kV/5kA大功率IGBT器件。
可見,許繼電氣掌握了IGBT、IGCT兩條換流閥主流技術(shù)路線,產(chǎn)品性能居于世界領(lǐng)先。
除了換流閥外,直流控保系統(tǒng)也是特高壓直流輸電中價值量較高的部分。在這一領(lǐng)域,許繼電氣、國電南瑞呈現(xiàn)雙寡頭格局,其中許繼電氣市占率超過40%。
2025年上半年,公司直流輸電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)營收4.6億,同比大增211.71%。得益于公司聚焦高附加值環(huán)節(jié),該業(yè)務(wù)毛利率達(dá)到40.76%,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)中最高的。
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總的來說,許繼電氣正逐步實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)器件到高端系統(tǒng)的技術(shù)躍遷。
獨(dú)特的多元化發(fā)展之路
與保變電氣、平高電氣深耕單一領(lǐng)域不同,許繼電氣走上多元化發(fā)展之路。
平高、保變業(yè)務(wù)相對垂直,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分別以開關(guān)和變壓器為主,許繼電氣則更加多元化,覆蓋輸變配用四大環(huán)節(jié)。
2025年上半年,以繼電器為主的智能變配電系統(tǒng)營收為18.47億,占總營收比例為28.64%,是公司第一大業(yè)務(wù)。
在智能配電領(lǐng)域,許繼電氣是少數(shù)具備配電自動化完整解決方案的廠商,已為2000多座智能變電站提供了繼電保護(hù)及監(jiān)控系統(tǒng)。
許繼電氣在用電側(cè)同樣具備領(lǐng)先地位。2025年上半年,公司在國網(wǎng)電能表集中招標(biāo)的中標(biāo)份額保持第一,智能電表實(shí)現(xiàn)營收15.28億元,占比為23.71%。
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相比強(qiáng)手云集的變壓器、開關(guān)領(lǐng)域,許繼電氣的智能電表業(yè)務(wù)似乎并不起眼。
智能電表相對傳統(tǒng)電表能減少偷電、欠費(fèi)情況,增加當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)收益,同時分布式光儲系統(tǒng)并網(wǎng)及新能源汽車充電也需要智能電表支撐。
所以智能電表雖小,但也是我國智能電網(wǎng)建設(shè)和智能用電最基礎(chǔ)的單元,不容忽視。
近年來,許繼電氣通過整合資產(chǎn),成為國內(nèi)智能電表領(lǐng)軍企業(yè)。2020年、2023年,公司分別收購山東電子、哈爾濱電工儀表研究所100%股權(quán),與原有的許繼儀表形成“一所兩基地”的產(chǎn)業(yè)布局。
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完成收購后,公司智能電表營收顯著增長,從2020年的23.98億增至2024年的38.66億。隨著規(guī)模效應(yīng)放大,同期該業(yè)務(wù)毛利率也從17.57%提升到24.66%。
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所以,許繼電氣從單一產(chǎn)品繼電器起家,逐步布局特高壓柔性直流輸電系統(tǒng)、智能電表等多個賽道。
這些產(chǎn)品有的服務(wù)于聚光燈下的特高壓工程,有的則在不為人知的地方核準(zhǔn)智能電力,都是我國電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不可或缺的一部分。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),決定業(yè)績水平
一般來說,多元化經(jīng)營是為了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同或者做大規(guī)模,許繼電氣確實(shí)在營收規(guī)模上超過平高和保變,但業(yè)績增速落后了。
就拿2025年前三季度的業(yè)績來說,許繼電氣是三家企業(yè)中唯一沒有實(shí)現(xiàn)營收、凈利潤雙增長的。當(dāng)期公司實(shí)現(xiàn)營收94.54億,同比微降1.38%;實(shí)現(xiàn)凈利潤9.01億,同比微增0.75%。
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許繼電氣被其他兩家企業(yè)拉開差距,是受新能源業(yè)務(wù)“拖累”。
2023年,公司新能源業(yè)務(wù)營收達(dá)到39.41億元,一躍成為其第二大業(yè)務(wù),但該業(yè)務(wù)的毛利率僅為5%左右。
新能源業(yè)務(wù)收入體量大但利潤薄,是因?yàn)楣境薪恿说兔娘L(fēng)光儲EPC總包業(yè)務(wù)。這一現(xiàn)象并不是個例,中國西電也曾因工程總包業(yè)務(wù)拖累毛利率。
2024年,許繼電氣主動調(diào)整業(yè)務(wù)布局,將部分新能源業(yè)務(wù)剝離給許繼集團(tuán)。這使得2024年、2025年上半年公司新能源營收同比下滑37.47%、30.38%,但該業(yè)務(wù)毛利率提升至10.61%。
所以,許繼電氣業(yè)績增速放緩是主動剝離新能源業(yè)務(wù)造成的短期陣痛。
話又說回來,許繼電氣有維持多元化發(fā)展的錢嗎?
有一個數(shù)據(jù)很直觀地反映了許繼電氣的造血能力。
2025年前三季度,公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流達(dá)到19.15億,同比大增104.61%。雖然凈利潤增長不多,但盈利質(zhì)量較高。
具體來看,經(jīng)營現(xiàn)金流大增是銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金同比增加約16億所致,說明公司有越來越多的收入能夠?qū)崒?shí)在在地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流。
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而且,同期許繼電氣手握近70億的貨幣資金,按2025年半年報顯示公司受限資金占比在1%左右,所以流動資金上也無需太過擔(dān)心。
結(jié)語
中國電氣裝備集團(tuán)旗下企業(yè)有各自的使命。
平高電氣主營開關(guān),保變電氣專攻變壓器,許繼電氣從直流輸電設(shè)備起家,業(yè)務(wù)布局逐步覆蓋電力“輸、變、配、用”四大核心環(huán)節(jié)。
在發(fā)展過程中,許繼電氣面臨業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化挑戰(zhàn)。盡管多元化布局助力其實(shí)現(xiàn)營收規(guī)模的領(lǐng)先,但沒有換來更高的業(yè)績增速。目前,許繼電氣正主動剝離低盈利業(yè)務(wù),其成效需要時間驗(yàn)證。
以上分析不構(gòu)成具體買賣建議,股市有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)。
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