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大家好,我是毯叔。
2026年有一件事,大家一定要關(guān)注,今年有一場(chǎng)巨大的"存款搬家潮"將要發(fā)生。
華泰證券研報(bào)預(yù)測(cè),2026年1年期以上定期存款到期規(guī)模約50萬(wàn)億。
50萬(wàn)億是什么概念?要知道,現(xiàn)在全國(guó)居民存款總規(guī)模也就160萬(wàn)億左右,50萬(wàn)億相當(dāng)于三分之一的存款要重新找出路。
這可不是某個(gè)人、某個(gè)家庭的問(wèn)題,這是一場(chǎng)全民性的"存款大遷徙"。
更關(guān)鍵的是,這筆錢(qián)流向哪里,直接牽動(dòng)金融市場(chǎng)神經(jīng),也決定了你2026年一整年的財(cái)富方向。
錢(qián)要放哪兒?該怎么配置?這是擺在所有到期存款人面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
今天我就跟大家好好盤(pán)盤(pán)這個(gè)話題。
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先和大家說(shuō)說(shuō),這50萬(wàn)億存款是怎么累積的。
時(shí)間還要回到2021到2023年口罩時(shí)期,因?yàn)楸娝苤脑颍?不確定性"成了那個(gè)時(shí)間的高頻詞。大家都不敢消費(fèi)、不敢投資,唯一想做的就是趕緊把錢(qián)存起來(lái)。
數(shù)據(jù)很能說(shuō)明問(wèn)題:
2022年,我國(guó)居民存款增加了17.84萬(wàn)億;
2023年,增加了16.67萬(wàn)億;
2024年,增加了14.26萬(wàn)億。
三年時(shí)間,居民儲(chǔ)蓄率一度飆升至24%的歷史高位,這是什么概念?意味著每賺100塊錢(qián),就有24塊被存進(jìn)了銀行。
那時(shí)候,銀行也很積極,畢竟存款就是銀行的命根子。各家銀行都展開(kāi)攬儲(chǔ)大戰(zhàn),紛紛推出年化3%甚至更高的大額存單。五年期定存、三年期定存,利率都很香,很多人趁機(jī)鎖定了一波"高息紅利"。
我身邊就有不少朋友,在2022年前后把手里的錢(qián)大部分存成了三年期、五年期定存,當(dāng)時(shí)還挺得意:“這下穩(wěn)了,每年3個(gè)點(diǎn),躺著就能賺利息。”
當(dāng)時(shí)看,這個(gè)決策沒(méi)毛病。但誰(shuí)能想到,三年后的今天,畫(huà)風(fēng)徹底變了。
當(dāng)年的定期存款陸續(xù)到期后,如今的利率環(huán)境已經(jīng)天翻地覆:
2021年存入時(shí),三年期利率約2.8%-3%;
2026年到期后,一年期利率跌破了1%,三年期也僅有1.3%-1.4%;
這意味著什么?
當(dāng)年你把10萬(wàn)塊錢(qián)存進(jìn)去,三年后本息大約10.9萬(wàn),年化收益接近3%。但如果現(xiàn)在再存,同樣10萬(wàn)塊錢(qián),一年后只有不到1萬(wàn)的利息,收益直接腰斬。
這還不是最扎心的。更扎心的是,這些年平均通脹率在2-3%左右,你三年存款的利息,甚至都沒(méi)跑贏通脹,這意味著你的購(gòu)買(mǎi)力在縮水。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
10萬(wàn)元按3%利息存10年,本息13.4萬(wàn),但這13.4萬(wàn)的購(gòu)買(mǎi)力,可能還不如當(dāng)年的10萬(wàn)。
為什么利率降得這么狠?
說(shuō)到底,是銀行也扛不住了。
2025年一季度,銀行業(yè)凈息差已經(jīng)降到了1.43%。
什么概念?就是銀行放貸收的利息和給儲(chǔ)戶的利息之間的差額,已經(jīng)薄到不能再薄了。
更要命的是,行業(yè)首次出現(xiàn)"倒掛"——不良貸款率達(dá)到1.51%,超過(guò)了凈息差。這意味著壞賬吃掉的錢(qián),比賺的錢(qián)還多。
在這種情況下,銀行只能做兩件事:
一是一再降低存款利率,減少成本,所以出現(xiàn)了這段時(shí)間的熱點(diǎn)新聞,存款利率跌穿1字頭。
二是把存款從資產(chǎn)負(fù)債表里推出去,變成理財(cái)子公司的"固收+"產(chǎn)品,降低自己的息差壓力。
而原來(lái)那些"高息產(chǎn)品",暫停的暫停,取消的取消。銀行不是不想給你高利息,是真給不起了。
歸根結(jié)底,這50萬(wàn)億定存到期后,面臨的是一個(gè)全新的、低利率的資產(chǎn)配置環(huán)境。
錢(qián)該往哪兒放?這成了擺在所有人面前的難題。
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很多專家預(yù)測(cè)說(shuō),這些錢(qián)會(huì)大批涌入股市、樓市。
我不這么認(rèn)為。
為什么?因?yàn)槟惚仨氁斫膺@筆錢(qián)的屬性。
這50萬(wàn)億,是超額儲(chǔ)蓄沉積下來(lái)的資金。
說(shuō)白了,這些錢(qián)的主人都是典型的"求穩(wěn)黨"——當(dāng)年選擇存定期而不是炒股買(mǎi)房,本身就說(shuō)明他們很怕虧錢(qián)。三年雖然過(guò)去了,但底層心態(tài)不會(huì)突然改變。
所以,這些錢(qián)只會(huì)走保守而穩(wěn)妥的路徑,流向確定性更高的市場(chǎng)。
那這50萬(wàn)億的真實(shí)流向會(huì)是哪里?我給大家拆解一下。
第一,一部分會(huì)重新存回銀行
聽(tīng)起來(lái)矛盾,但這就是現(xiàn)實(shí)。
對(duì)于很多年紀(jì)大,沒(méi)其他理財(cái)渠道,且求穩(wěn)的家庭來(lái)說(shuō),厭惡風(fēng)險(xiǎn)是刻在DNA里的。即便存款利率只有1%,至少本金不會(huì)虧。蚊子腿再小也是肉。
當(dāng)年日本也是這樣,利率0.001%,10萬(wàn)存一年,利息1塊錢(qián),那也要存,因?yàn)檫@都是預(yù)防性存款,利息少了,但至少不虧。
但今年會(huì)有一個(gè)新趨勢(shì),不少錢(qián)從大銀行流到了小銀行,大銀行三年期利率1.8%,小銀行能給到2.6%,很多人就看中了這些利差。
第二,流向低風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)率相對(duì)高的市場(chǎng)
比如:理財(cái)產(chǎn)品和國(guó)債。這兩個(gè)占了大頭。
先說(shuō)理財(cái)產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)很能說(shuō)明問(wèn)題:
2024年,理財(cái)市場(chǎng)存續(xù)規(guī)模29.95萬(wàn)億;2025年6月,達(dá)到31.22萬(wàn)億;
短短半年時(shí)間,漲了1.27萬(wàn)億。為什么大家選擇理財(cái)產(chǎn)品?
其實(shí)這類理財(cái)主要投向的是理財(cái)中的固收類產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低,但年化收益率能到2.8%左右,咋都比存款高;
就算現(xiàn)金管理類產(chǎn)品,年化收益率也有1.4%左右,同樣高于同期存款利率。
另外,很多理財(cái)產(chǎn)品的持有期更短,最短持有期不多短短7天。
更高的利率和更靈活的方式,注定要打敗銀行存款的。
再說(shuō)國(guó)債。
想當(dāng)年2024年,1萬(wàn)億超長(zhǎng)期國(guó)債交易所一上線就引起了價(jià)格異動(dòng),價(jià)格直線拉升。不過(guò)普通人購(gòu)買(mǎi)的大頭還是儲(chǔ)蓄國(guó)債,不管3年期還是5年期。利率都在1.7%左右,高于現(xiàn)在的存款;所以很多人都跑去銀行柜臺(tái)買(mǎi)。
國(guó)債為什么被瘋搶?
畢竟有國(guó)家的背書(shū),安全和保障性更高。那些當(dāng)年買(mǎi)定存的人,求得還是安穩(wěn)。
所以更高的利率+更靈活的方式+國(guó)家信用背書(shū),這就是【理財(cái)+國(guó)債】這兩個(gè)市場(chǎng)能吃下大部分流出資金的原因。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
第三,流向出于安全考慮的資產(chǎn)
這部分資金的邏輯不是為了賺錢(qián),而是為了避險(xiǎn)。
比如黃金。
2025年,黃金價(jià)格屢創(chuàng)新高,多次刷新歷史紀(jì)錄。為什么?
以前大家吐槽黃金不產(chǎn)生利息,拿在手里虧。但現(xiàn)在外部不確定性這么大,黃金的優(yōu)勢(shì)反而凸顯了——它雖然不產(chǎn)生利息,但也不產(chǎn)生信用違約。投資點(diǎn)黃金,怎么看都不虧,最差也能給兒女當(dāng)嫁妝。
比如買(mǎi)保險(xiǎn)。
2024年底,保險(xiǎn)行業(yè)總資產(chǎn)突破35萬(wàn)億元,較年初增長(zhǎng)19.86%。面對(duì)未來(lái)的不確定性,很多人都在給未來(lái)多上一份保險(xiǎn)。
而且如今還有“分紅險(xiǎn)”這種“保底+浮動(dòng)收益”結(jié)構(gòu)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,不僅能保險(xiǎn)兜底,還能帶來(lái)收益,這類產(chǎn)品也吸引了不少人關(guān)注。
還有提前還房貸。
其實(shí),這也是一種變相的"投資"。當(dāng)存款利率只有1%,而房貸利率還有3-4%時(shí),提前還房貸就相當(dāng)于賺了2-3個(gè)點(diǎn)的息差。既削減了未來(lái)的不確定性,又實(shí)實(shí)在在省了錢(qián)。
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第四,流向資產(chǎn)市場(chǎng),主要是股市
一方面,來(lái)自股息上漲的誘惑。
必須要說(shuō),股市這一輪的大幅上漲對(duì)資金有巨大吸引力,元旦后股市超過(guò)3萬(wàn)億的成交量,也顯示不少存款正在轉(zhuǎn)移到股市。
另一方面,來(lái)自無(wú)與倫比的流動(dòng)性。
日均萬(wàn)億級(jí)別的成交額,意味著資金可以“今天進(jìn),明天出”,這種來(lái)去自如的靈活性,是任何其他投資都無(wú)法比擬的。
不過(guò)大多數(shù)人,選擇還是很明確:紅利資產(chǎn)。就是那些高股息、高分紅的股票,比如銀行股、電力股。
當(dāng)前A股的整體平均股息率在1-3%區(qū)間,已與部分長(zhǎng)期存款利率相當(dāng),部分紅利板塊的股息率,能達(dá)到5%以上,遠(yuǎn)高于存款利率。
數(shù)據(jù)也能佐證這個(gè)趨勢(shì):
2025年前11個(gè)月,居民存款同比少增100億;而非銀存款(證券、保險(xiǎn)、信托)同比多增9800億。這個(gè)剪刀差說(shuō)明:資金正在從銀行體系向金融機(jī)構(gòu)遷移,其中相當(dāng)一部分流入了資本市場(chǎng)。
2025年上半年,新開(kāi)戶1260萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)32%。雖然不知道這些人能不能掙到錢(qián),但至少說(shuō)明,越來(lái)越多的人開(kāi)始嘗試用股市來(lái)對(duì)抗低利率。
有人可能會(huì)問(wèn):那這50萬(wàn)億,不會(huì)流向樓市嗎?
坦白說(shuō),不太會(huì)。
雖然一二線城市的樓市在復(fù)蘇,但三四線城市仍在下行。更關(guān)鍵的是,大家對(duì)房?jī)r(jià)上漲的預(yù)期已經(jīng)改變了。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年上半年,全國(guó)20個(gè)核心大城市總價(jià)1000萬(wàn)元以上住宅成交2.1萬(wàn)套,同比增長(zhǎng)21%。這說(shuō)明什么?說(shuō)明有錢(qián)人還在買(mǎi)房,但普通人已經(jīng)不把房子當(dāng)作投資首選了。
樓市的分化很明顯:核心城市、核心地段、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),以前"三選一"就能賺,現(xiàn)在"三合一"才能保值。投資房產(chǎn)的時(shí)代,可能已經(jīng)過(guò)去了。
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說(shuō)完錢(qián)的流向,接下來(lái)說(shuō)說(shuō)關(guān)鍵的:普通人該怎么辦?先說(shuō)心態(tài):不必焦慮,順勢(shì)而為
首先,你得接受一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。
利率中樞下行是大趨勢(shì),且不可逆。你再抱怨,銀行也不會(huì)再給你3%的利息了。與其抱怨低息,不如主動(dòng)配置。
其次,你得轉(zhuǎn)變一個(gè)思維。
從"賬戶安全"轉(zhuǎn)向"能力安全",從單一存款轉(zhuǎn)向多元配置。
記住一句話:在這個(gè)時(shí)代,最大的風(fēng)險(xiǎn)不是投資失敗,而是原地不動(dòng)。
給大家分享一個(gè)配置的思路,也是我這些年實(shí)踐下來(lái),很靠譜的比例:40%+40%+20%。
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1,40%來(lái)保底:穩(wěn)住基本盤(pán)
40%資金配置方向包括:
國(guó)債
銀行理財(cái)
大額存單
以及黃金等避險(xiǎn)資產(chǎn)。
這40%是家庭的"安全墊",用來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)需求、子女教育、養(yǎng)老等剛性支出。不求高收益,但求穩(wěn)如泰山。
2,40%投自己:構(gòu)建第二曲線
這是重點(diǎn)!也是我這些年最深刻的體會(huì)。這40%資金要投向三個(gè)方向:
1)硬核技能投資:讓自己成為"印鈔機(jī)"
選擇市場(chǎng)需求大、供給少的高門(mén)檻技能,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐。
2)深度人脈構(gòu)建:進(jìn)入核心圈層
注意,這里我說(shuō)的不是泛泛之交,而是構(gòu)建能互相鏈接的深度關(guān)系。
如何構(gòu)建?投資高質(zhì)量社交場(chǎng)合、行業(yè)峰會(huì),高管課程等。這些雖然門(mén)檻高,但帶來(lái)的信息溢價(jià)和資源鏈接,比存款利息高多了。
3)自動(dòng)化資產(chǎn)配置:打造你的"睡后收入"
包括:內(nèi)容創(chuàng)作、自動(dòng)化副業(yè)系統(tǒng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)等。
為什么要投40%到自己身上?
因?yàn)檫@是從"貨幣符號(hào)"到"能力資本"的轉(zhuǎn)化。10年后,這40%可能創(chuàng)造300萬(wàn)+的綜合收益。而如果你只是存銀行,10年后可能連本金購(gòu)買(mǎi)力都守不住。
3,還有20%抓機(jī)會(huì):適度進(jìn)取
這20%資金可以配置在一些具備更高收益潛力的資產(chǎn)上,比如指數(shù)基金,海外資產(chǎn),追求“意外驚喜”。
但一定注意,這20%的前提,是你能承受一定的波動(dòng),而且要做好長(zhǎng)期持有的準(zhǔn)備。
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最后提醒一句:不管怎么配置,有兩條底線必須守住——
不要拿著錢(qián)瞎創(chuàng)業(yè),沒(méi)有深思熟慮和資源準(zhǔn)備,別沖動(dòng);
不要抬高杠桿,降息周期加杠桿,風(fēng)險(xiǎn)巨大。
守住這兩條底線,總能避免返貧。
總之,2026年的50萬(wàn)億存款搬家,本質(zhì)上是一場(chǎng)全民資產(chǎn)配置的覺(jué)醒。
錢(qián)往哪里去,就是時(shí)代給我們的最佳答案。
雖然利率下行是趨勢(shì),但懂增值的人永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì);雖然不確定性還在,但能力才是最大的確定性。
2026年,少點(diǎn)焦慮,多點(diǎn)行動(dòng)。用40%+40%+20%的配置,給自己的財(cái)富找一個(gè)穩(wěn)妥的家。
存款搬家的方向,就是新一年財(cái)富的方向;而財(cái)富的方向,永遠(yuǎn)握在覺(jué)醒者手里。
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