“我們正在做的事情,就是以工具作為切入點,去聚合更多創作者和愛好者,幫助他們成長為下一代的宮崎駿、鳥山明、諾蘭們。”劉耕說。
2026年1月11日,一款中國AI短劇產品,登頂了Product Hunt日榜。
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作為一款獲評界面新聞2025年Real100創新家的AI應用產品,Elser.AI自2025年12月15日正式上線以來,在國內外市場迅速突破,短短20余天,就得到資深AI產品體驗官的推薦,并沖到Product Hunt日榜榜一。
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用戶對Elser.AI的評價,集中在“高度一致性”,“精細分鏡控制”,“一站式成片”這幾個關鍵詞上。這幾個AI短劇或影視行業的長期痛點正在被Elser.AI解決。
在這樣的背景下,我們訪談了Elser.AI的創始人劉耕,他分享了Elser.AI對于AI短劇乃至整個AI視頻行業的理解。
更專業的同時,也要“更接地氣”
2025年是大視頻模型高速發展的一年,制作一個AI視頻已經并不困難。但“成片”不等于作品,如何持續提升AI創作的天花板,讓AI不是電子垃圾的催化劑,而是優質作品的加速器,依然是大模型應用產品和創業者需要一起努力的方向。
據劉耕介紹,更好地幫助“人機協作”,讓更多優質“作品”涌現,是Elser.AI長期關注的方向。Elser.AI致力于成為“高手可控、新手簡單”的Agent工具。
在劇本處理上,Elser提供了面向Pro的“劇本還原”模式,和面向愛好者的“一鍵成文”模式。在分鏡生成上,Elser在Basic Mode外,將在近期推出更專業、更精細化的Studio Mode。
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漫劇的生成主要有“圖生視頻”和“參考生視頻”兩個主流路徑,分別被戲稱為“多參宗”和“首尾宗”。在Elser.AI的Studio Mode中則實現了兩宗歸一。專業用戶可以選擇自己熟悉的路徑,調用幾乎市面上所有成熟的模型,對分鏡圖片和視頻進行精細化的調控。
在短劇Agent外,Elser.AI還開放了兩個真正“0操作”一鍵到底的Agent功能,分別是AI廣告和IP SHOW。只需要上傳一張產品圖、一張IP角色圖,AI就能自動解析圖片內容,在3分鐘內幫你生成一段酷炫的產品宣傳視頻,或IP的角色秀場。
上線一個月至今,Elser.AI持續迭代,從短劇Agent快速向整合多模型多工具的創作者社區衍生。
當被問及這樣的迭代是否會影響Elser.AI"挑剔級”短劇Agent的品牌心智時,劉耕回答:
“AI漫劇和短劇很熱,但要打造一部爆款短劇,仍需要創作者在劇本、編導、鏡頭語言、剪輯后期上具備審美和專業知識。當下,AI短劇和漫劇還不是愛好者入局就能快速變現的生意;仍然更適合有一定基礎的短劇公司或工作室。但從長遠來看,AI給了每個人創作平權的機會。當下,AI視頻工具在全球視頻工具中的市場份額占比仍然低于1%,在專業視頻創作者中的滲透率也不到10%。這個賽道仍有幾十倍的增長空間。”
AI視頻工具的競爭優勢是什么
據不完全統計,2025年市面上僅AI短劇工具就有三四十種。當問到劉耕,面對如此激烈的競爭,Elser.AI如何持續保持產品的優勢時,他分享了四點看法:
1、真正的先發優勢是什么?
率先跑出來的工具,在用戶操作習慣和用戶資產沉淀上,會形成自己的壁壘。但這層壁壘比不上“創作者社區”形成的關系鏈和變現路徑。從工具成長為創作者社區后,會形成各種分享協作、變現的關系鏈:有專業創作者為愛好者提供模板、制作教程、獲取收益;有編劇在社區中尋找編導;有組織把產線搬到平臺上,完成管理和交付……而創作者社區的壁壘,又不及消費型社區。跑通了消費型社區,將對創作者社區產生虹吸效應。世界上90%以上的人只需要享受創作者內容給他們提供的滿足,但這90%以上的消費型用戶貢獻了平臺核心的流量、時長和變現空間。
2、當下AI視頻工具市場格局未定。
在當下,任何一個AI視頻工具都很難說已有“頭部優勢”。因為AI視頻工具的形態遠沒有定型,依然有巨大的創新空間。
比如在創作中,僅通過對話框操控修改圖片、視頻的問題在于:
(1)表達問題。大多數人其實無法非常清晰地表達自己的意圖,再經過大模型處理后,更容易出現預期錯位。大模型并沒有讀心能力,有歧義的語言會帶來偏離需求的結果。但如果創作者不明白背后的機制,往往會歸咎于模型和工具。
(2)效率問題。如果讓AI輔助剪輯視頻,它要先理解創作者的意圖,這中間本身就存在“牛頭不對馬嘴”的問題。比如創作者覺得視頻節奏慢,大模型選擇對視頻進行加速;但其實這個節奏慢是因為有過多的冗余鏡頭需要裁掉。而人可能只需要掃一眼或剪一刀就能解決。一旦需要穩定交付,效率和質量才是關鍵要素。
(3)審美問題。AI在審美上依然和創作者存在長期的隔膜。大模型追求的是“平均”上的好,但創作者的趣味千差萬別。而圖形化操作的好處就在于,當溝通不成立時,創作者可以直接上手。
長期來看,視頻工具一定是多種交互方式的融合。對話、畫布/分鏡板、剪輯板,當下仍是文字、圖片、影像最高效的交互形態。
而Elser.AI下一步努力的方向,是融合現有的交互形態,貼合用戶的個性化訴求,為他們規劃/選擇更符合他們習慣的操作和調度方式。今年計劃推出的產品形態,也會更具想象空間。
3、差異化的定位和場景。
視頻的場景足夠豐富。單以動畫為例,漫劇和社媒營銷場景的ACG內容場景差異很大。社媒內容追求的是快速響應熱點,快速完成交付。Elser.AI曾花幾分鐘做了1個30秒的短片,在抖音跑了2000多萬的播放量,一條視頻漲粉破萬。但漫劇對敘事邏輯、故事沖突、角色塑造、鏡頭語言是有更高要求的。穩定高效的可交付能力成為了工具的首要能力。
當被問道“作為字節跳動出來,并熟知社媒運營邏輯的創業者,為什么不先聚焦于社媒內容,而是選擇了交付標準更高的AI短劇和漫劇內容”時,劉耕回答,因為社媒內容有現成更好的分發平臺,從工具到平臺的路徑是非常艱難、不明朗的,就像Sora2的內容都流向了Tiktok。
但漫劇和游戲,可能存在平臺級機會。現有的社媒并未提供一個沉浸式的幻想世界,而幻想的維度是無限的。存在的荒蕪和孤寂感,可能是這個時代很多人的痛點。這也是“死了么”這種APP能夠迅速躥紅的底層原因。我們以漫劇為入口,也會拓展更多的AI互動和娛樂形態。
4、拼“內容”+拼“效率”。
當下,已經產出“爆款內容”的工具,也有先發優勢。
很多漫劇工具在宣傳中,都會提到哪些爆款漫劇使用了自己的產品。可以說,爆款內容,天然為工具提供了品牌和流量的優勢。Elser.AI自己也有多部劇集和頭部平臺達成合作,即將上線。
不過劉耕坦言:內容是否能做爆,工具并不占決定性因素。決定內容爆發的,還是團隊自身的人才密度,對漫劇這種內容形態的理解。
工作流的架構和智能化差異,反饋在提示詞產出質量、圖片/視頻產出速度和抽卡率的巨大差異上。Elser.AI對自己內容團隊的要求是,使用市面上一切工具進行橫向對比,如果Elser.AI無法實現效率和成本的領先,內容團隊可以使用其他工具。不過經過多番對比后,他們發現Elser.AI的產出效率和穩定性都有3倍以上的提升。
優質內容是畢生所求
劉耕很喜歡《牧羊少年奇幻之旅》里的一句話:“當你真心渴望某樣東西時,整個宇宙都會聯合起來幫助你完成。”
“而幫助更多人創造好的內容,這件事可能就是我內心渴望的‘天命’。”劉耕說。
從12歲開始發表小說,作為理科生,劉耕因為熱愛寫作,上北大選擇了文科專業。十余年美學研究生涯,研究了繪畫、小說、電影等多種藝術形態,熟知各個時代、各個民族的表達方式。
但他發現,研究并不是他最開始想做的事情。他更喜歡的是創造,以及能和一群熱愛內容創作者一起創造。
因此劉耕離開學界,嘗試做過IP音頻產品,在字節做過語文、美術等教育產品,幫助過許多抖音創作者成長,一直都是在圍繞“優質內容”做事情。
“我們正在做的事情,就是以工具作為切入點,去聚合更多創作者和愛好者,幫助他們成長為下一代的宮崎駿、鳥山明、諾蘭們。”劉耕說,AI漫劇和短劇是一個超過千億級的市場,當下最大的痛點不是工具,而是優質內容的稀缺。因此,Elser.AI團隊也即將推出自己的創作者培訓計劃,以及面向國內創作者的小說Agent。
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優質的內容永遠處于相對的稀缺狀態。這件事情認真做,上限可以像迪士尼一樣從工作室成長為廠牌,成長為IP宇宙。但當下,優質的AI原生內容平臺,依然可以說是空白,機會是非常明確的。
而創作與表達,是宇宙賜予人類的“無限次”重生機會。AI,則把這一權利,交付給所有人。
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