國央企“消失的年會”

首先來個調查：

你們公司，今年還有年會嗎？

光陰似箭日月如梭，還有不到一個月又要過年了。

時間過得如此之快，以至于根本沒感覺到它的流逝，只是日歷本上的“2026”在悄然提醒：

又一年過去了。

往年的這個時候，正是各大公司年會如火如荼召開的時候，但今年好像都沒什么動靜，

最近和一些從事酒店行業的朋友聊天，也紛紛表示今年預定年會場地的公司數量比去年更少了。

就國央企來說，年會的“縮水”、甚至“消失”，其實早就有跡可循：

一方面是合規要求。

以隊友前單位為例，自從“BX規定”之后，年會的抽獎環節就再也沒有出現過，

這兩年由于經費問題、聚餐標準問題、報銷問題...年會更是直接變成年終述職會，

會后在食堂讓師父多加幾個菜，熱熱鬧鬧，濟濟一堂，也算是聚了個餐。

另一方面是降本增效的需要。

當年經濟好的時候，民企、外企的年會是一個比一個壕，一個比一個有創意，

送車、送頂配版本iphone、送國外游，明星助陣、海島酒店、香車美女，厚厚的現金堆成小山...有一種紙醉金迷的快樂。

這兩年，很多以往高調辦年會的公司，要么破產了，要么低調沉寂了，

有人說，現在還有閑心、閑錢辦年會的，都算是效益不錯的公司。

有網友總結自己公司年會的變遷史：

三亞亞特蘭蒂斯酒店-本地近郊溫泉酒店-請團建公司來公司做活動-員工自己搞活動助興-外出聚個餐-公司沒了。

至于國央企，當年的年會雖然不比民企、外企花樣百出，但也會盡量給員工一點福利，我自己就抽到過ipad和戴森吹風機。

不過這兩年，降本增效的風席卷國央企，單位去年的年會已經砍到只剩下聚餐環節，今年更是可能直接取消。

其實對于員工來說，倒不見得有多喜歡參加年會：

一方面年會一般是領導想辦，而不是員工想辦，

“讓領導高興”才是年會的終極目標。

年會，就是“領導的春晚，員工的廟會，行政的渡劫”。

對于行政部門來說，籌備一場年會，從費用預算、人員安排、場地預定、節目策劃、會場布置、物料對接，到菜單酒水、座次/用車安排，事無巨細，相當繁瑣，

且眾口難調，吃力不討好，萬一某個細節領導不滿意，還起反作用。

對于員工來說，主持人的強行煽情、領導的“爹味”發言、尬演尬舞的節目表演都讓人尷尬，

飯桌上感不完的恩、表不完的態、敬不完的酒、讓人尷尬的商業互夸...更是比上班還要累上100倍。

另一方面，現在的年輕人，

已經不想“演”了。

白天上一天班，晚上還要加班到十點去排練科目三，有網友吐槽：

辛苦一年，還要耍猴演節目哄領導開心。

至于上臺表演節目，對于社恐來說，簡直大型尷尬癥發作現場，

強行感恩公司、感恩領導的正能量結尾，更是讓人恨不得摳出三室一廳。

還有，年會上被敬酒的頻率與職位成正比，最大的領導，身邊永遠圍繞著最多的人。

對于年輕人來說，只有被帶著到處敬酒、陪酒，表演各種商業互吹、兄弟情深的份兒，實在是愛不起來。

話說回來，雖然年會的節目表演很煩，尬聊尬吹的酒局也很無聊，

但對于有心人來說，年會也不失為一個嶄露頭角的好機會。

因為國央企領導用人，不僅看本職工作，更看綜合表現，看“印象分”，

所以如果你有一技之長，不妨在年會上大膽表現一下。

尤其對于平時難得在大領導面前露臉的員工來說，假如能抓住機會大放異彩，說不定就能進入領導視野，

下次有合適的機會、崗位，就可能想到你。

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