王騰創業獲融資，敢把“睡覺”當正經事

1月8日，小米前高管王騰官宣創業，新公司“今日宜休”正式成立。

近日消息，公司已完成首輪融資，投資方包括一線VC與產業資本。

但細看下去，你會發現，王騰做的不是手機，也不是智能硬件的舊套路，而是一條少有人走的路——用AI解決“睡不好”這個全民痛點。

他曾是Redmi的掌舵人，一句“性價比焊門員”讓千萬年輕人記住了他。如今離開聚光燈，轉身扎進睡眠賽道，很多人不解：這算降維？還是跨界太猛？

但王騰自己說得很清楚：“過去我們卷性能、卷屏幕、卷快充，卻忘了人最基礎的需求——好好睡一覺。”

這句話，戳中了無數人的軟肋。

當“睡飽了再來上班”成為奢望

在“內卷”成常態的時代，“睡夠8小時”竟成了奢侈品。

加班到深夜、刷手機到凌晨、焦慮到失眠……睡眠不是懶，而是被偷走的基本人權。

而市面上的助眠產品，要么是玄學香薰，要么是數據不準的手環，要么是藥效不明的褪黑素。

沒人認真對待“睡眠”這件事——直到王騰把它當成一門嚴肅的科技生意。

“今日宜休”的核心，不是賣枕頭或眼罩，而是打造“AI+睡眠健康”閉環：通過非接觸式傳感器監測呼吸、心率、翻身頻率，結合環境光、噪音、室溫，用大模型動態生成個性化改善方案。

更關鍵的是，他明確表示：未來愿接入米家生態——這意味著，你的空調、加濕器、窗簾，都能成為助眠系統的一部分。

這不是炫技，是把技術從“參數競賽”拉回“人的需求”。

從泄密風波到重新出發，信任比融資更珍貴

當然，人們沒忘記王騰曾因“違規被小米辭退”。他本人也坦承失職，但否認違法。

這次創業，某種程度上，也是一場自我救贖。

而投資人愿意押注，不僅看中他的產品定義能力，更看重他對用戶心理的把握——當年Redmi能爆，是因為他懂年輕人要“又好又便宜”；

今天做睡眠，是因為他懂打工人要“睡得著、醒得來、有精神”。

這種“共情力”，是算法無法替代的。

更難得的是，他把公司文化也做成了產品理念：“不設固定打卡，睡好了有精神了再來。”

這話聽著像理想主義，但在996盛行的今天，卻像一記溫柔的反抗。

睡眠經濟，是下一個千億賽道，但別只盯著錢

據艾媒咨詢數據，2025年中國睡眠經濟市場規模已超5000億，年增速超20%。

巨頭們早已入局：華為推睡眠監測手表，蘋果研究睡眠呼吸暫停，阿里健康上線助眠課程。但多數玩家仍停留在“硬件+數據”層面，缺乏深度干預。

王騰的差異化在于：他不做工具，做解決方案；不賣設備，賣“好狀態”。

他知道，消費者要的不是一堆曲線圖，而是“今晚能不能睡著”的確定性。

這種從“功能思維”轉向“結果思維”的轉變，才是AI落地的關鍵。

真正的創新，是敢為“小事”較真

有人說，王騰不該碰睡眠——太軟、太難量化、太不像“硬科技”。

但他偏偏選了這條路。或許因為他明白：科技的意義，從來不是造出更快的芯片，而是讓人活得更像人。

當整個行業還在卷“多快充進多少電”時，他問：“你昨晚睡了幾小時？”

這一問，比任何參數都珍貴。

融資只是開始，真正的考驗，是能否讓用戶相信：一個曾站在發布會舞臺中央的人，真的愿意蹲下來，聽你說“我睡不著”。

如果他做到了，那“今日宜休”就不只是一家公司，而是一個信號——中國科技，正在從“向外征服”轉向“向內關懷”。

而這，或許才是下一代創新真正的起點。