江蘇
文｜創客公社產研組
開盤漲29.38%，2026年江蘇第一個IPO，花落昆山！
近日，瑞博生物創始人梁子才、張鴻雁夫婦在香港聯交所敲響了開市鑼。這也意味著“中國小核酸藥第一股”、2026年江蘇第一個IPO花落昆山。
此次上市，瑞博生物共計發行3161.04萬股，發行價為每股57.97港元，募集資金總額超18億港元，開盤價75港元，漲幅29.38%。截至發稿，瑞博生物股價上漲至81.00港元，市值約134.31億港元。
據了解，瑞博生物專注于RNA干擾（RNAi）技術開發及小核酸藥物產業化，是全球最早進入該賽道的企業之一。當前，小核酸藥物已被公認為“現代制藥的第三次浪潮”，不僅可治療的疾病譜更廣、研發周期更短、臨床成功率更高，甚至有望將諸多過去被視為“不治之癥”的疾病轉化為“可控可治”。
值得一提的是，2007年，當梁子才將瑞博生物落戶昆山時，國內小核酸藥物領域還是一片荒漠。彼時，昆山國資集團就敏銳地投入400萬元種子資金，以“創始合伙人”的角色，與這位科學家一起開始了漫長創業路。
此后，昆山高新創投、昆山國科創投等昆山本土國資始終堅定站在瑞博生物身后，持續出手助力其完成多輪融資，充分體現出瑞博生物與昆山之間緊密的戰略協同與深度綁定。
如今，瑞博生物成功締造“中國小核酸第一股”，而昆山也從無到有，構建了令人矚目的小核酸產業高地，“做核酸，到昆山”已成為業內的共識。
一個縣級市為何擁有如此超前的產業眼光，又是如何煉成中國小核酸高地的？
南開學霸夫妻在昆山
干出“中國小核酸第一股”
瑞博生物的傳奇，始于一對科學家伉儷的家國情懷與科學遠見。
1988年，梁子才與張鴻雁從南開大學生物系畢業，攜手赴海外深造，在耶魯大學完成博士后研究后，共同執教于瑞典卡羅林斯卡醫學院。
彼時，全球生命科學正醞釀一場革命性突破。1998年RNA干擾（RNAi）機制被發現，這一后來斬獲諾貝爾獎的成果，揭示了藥物可在基因表達層面介入治療的全新可能，為“不可成藥”靶點打開了大門。
敏銳捕捉到這一技術潛力的梁子才，毅然將研究重心轉向小核酸領域，成為最早探索該方向的中國科學家，而“小核酸”這一中文譯名，正是由他定名并沿用至今。
2003至2005年，梁子才在國家基因組北方中心主持中國小核酸技術領域的第一個863重點項目。2007年，梁子才毅然決定回國開展小核酸基礎研究和應用探索。可以說，梁子才和瑞博生物的創業發展史，也是中國小核酸產業的成長史。
彼時，中國生物科技領域，創新藥研發寥寥無幾，更不用說小眾的小核酸藥物。但昆山看到了別人沒看到的東西，更重要的是，昆山堅定相信敢創新的人才。
2007年，瑞博生物落戶昆山，成為國內最早開始做小核酸藥物的公司之一。很快，瑞博生物收獲了來自昆山國科創投的第一筆400萬元投資；2008年4月中旬，梁子才提議建設國內第一個小核酸GMP設施。6月，占地4000平方米的土建結構完工；2015年12月，瑞博生物聯合開發的“小核酸藥物QPI-1007”成為中國第一個獲批臨床試驗的小核酸藥物；2022年2月，瑞博生物國際研發中心Ribocure Pharmaceuticals AB在瑞典成立，成為首個且唯一由中國公司開發并已向跨國藥企對外許可的RNAi（RNA干擾療法）技術平臺……
與急于退出的風險投資不同，昆山對瑞博生物的陪伴堪稱標桿式“長情陪伴”。這種耐心源于對產業規律的尊重：生物醫藥研發周期長，需要持續投入。
因此昆山政府會定期通過組織行業會議、推動產學研合作、制定專項產業政策等，幫助梁子才團隊招募外資資金，同時持續投入運行經費。
經過十多年發展，瑞博生物形成了中國最大的小核酸藥物領域研發團隊，打造了亞洲最大的小核酸藥物品種鏈，在小核酸技術、小核酸藥物開發、設施建設等方面取得了一系列開創性進展和成就。
瑞博生物董事長兼首席執行官梁子才對此感受頗深：“我們在昆山的安家是一個典型的‘眾人拾柴火焰高’的過程，政、產、研、資如同一張桌子的四條腿，缺一個要素桌子都不會穩固。”
做企業“創始合伙人”
昆山的“長期主義”
從2007年落地，到2026年成功IPO，近20年時間里，瑞博生物長期處在無任何產品上市的狀態。
但昆山卻堅持通過多種方式為企業輸血：協助申請國家重大科技專項，支持其參與“重大新藥創制”等13項國家級課題；提供土地、政策優惠，建設專業園區；幫助企業引進人才，打造團隊......
瑞博生物董事長梁子才深有感觸：“像我們這種做原始創新的企業，很長時間都是只花錢不賺錢，昆山的‘耐心資本’彌足珍貴。”
這種耐心，其實恰恰來自于昆山自身的發展經驗。
四十年前，昆山還是蘇州下轄縣區中排名墊底的“小六子”，一個典型的農業縣，沒有工業基礎，也不是國家首批沿海開放城市。
所以1984年國務院批準建立首批國家級經濟技術開發區時，昆山并未被列入。但當地決策者選擇“不等不靠不要”，在沒有國家投資、沒有政策“名分”的背景下，選擇“自費”興辦工業小區。
昆山秉持“窮開發富規劃”和“政策不足服務補”的理念推進開發，初期僅依靠十幾人團隊和有限資金起步，卻迅速吸引企業入駐，僅三年內企業上繳稅金就相當于投資總額，硬是在農田上讓一個又一個工業項目“生根發芽”。?
曾經“苦過”、“窮過”，所以即使后來富裕起來，昆山也依然保持著“躬身服務企業”的親商基因，充分理解和尊重創新企業的發展規律。
事實上，昆山對小核酸產業的培育的“長期主義”，不僅存在于某一家企業。
2008年，在全球金融危機背景下，昆山前瞻性地布局小核酸產業，建設中國第一個小核酸產業基地，吸引上下游企業集聚，形成“做核酸，到昆山”的產業共識。
而后核酸產業基地從零開始，并逐步擴展為生命健康產業園，如今已形成“核心區+輻射區+聯動區+功能區”的“有域無界”發展模式。在園區內，昆山構建了覆蓋小核酸技術、藥物發現、藥物前臨床、臨床前和臨床研究及產業化的全產業鏈服務能力。
回過頭來看，“做核酸，到昆山”的成功絕非偶然——它是一座縣級市以超前眼光錨定未來、以系統思維編織產業生態、以破釜沉舟的投入踐行長期主義的勝利。
瑞博生物是中國小核酸產業崛起的一顆星，也是昆山又一次“無中生有”的最好注腳。
從這個故事里，人們看到的不僅是一個縣級市的產業逆襲，更是一種敢為天下先，善把“0”寫成“1”的城市精神。
昆山用十幾年時間證明：只要敢想、敢干、敢堅持，“無中生有”不只是奇跡，也能是方法論。
本文素材來源：
胡潤百富：《136億！中國小核酸第一股來了！》
正解局：《從400萬到港交所：昆山，用19年的陪伴助力瑞博生物上市》
以及創客公社過往報道。
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