目標(biāo)取代AirPods！OpenAI新硬件正式曝光

醞釀多時的OpenAI自研硬件，現(xiàn)在終于有了最新消息。

據(jù)多方消息確認(rèn)，OpenAI正研發(fā)一款內(nèi)部代號為“Sweetpea”（甜豌豆）的AI耳機(jī)，外觀上不是傳言中的“筆”，而是相當(dāng)成熟的入耳式硬件，功能上可以滿足復(fù)雜的AI運(yùn)算。

這款耳機(jī)由蘋果前首席設(shè)計(jì)官Jony Ive操刀、目標(biāo)直指取代AirPods，并希望重新定義AI時代的隨身交互范式。

不同于傳統(tǒng)TWS耳機(jī)的耳道佩戴形態(tài)，“甜豌豆”采用金屬材質(zhì)打造卵石狀主機(jī)，內(nèi)置兩枚膠囊式單元供耳后佩戴，這種設(shè)計(jì)看起來相當(dāng)“反常規(guī)”，但可以為高性能芯片與AI運(yùn)算預(yù)留了充足空間。

據(jù)爆料稱，“甜豌豆”將搭載2nm芯片，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)大部分AI推理任務(wù)本地運(yùn)行，搭配定制芯片甚至可通過指令替代iPhone操作，真正打破設(shè)備間的交互壁壘。

按照計(jì)劃，“甜豌豆”會在2028年9月發(fā)布，首年出貨目標(biāo)高達(dá)4000-5000萬副，這一數(shù)字已逼近iPhone單品量級，彰顯了OpenAI對其市場潛力的絕對信心。

不過從時間跨度上來看，科技大廠都已經(jīng)加速了AI耳機(jī)的上市進(jìn)度，“甜豌豆”的發(fā)布時間明顯已經(jīng)落后不少。

早在2024年5月，OpenAI就以65億美元收購Jony Ive創(chuàng)辦的io硬件公司，完成了從AI算法到硬件設(shè)計(jì)能力的關(guān)鍵補(bǔ)強(qiáng)。

io團(tuán)隊(duì)原本就致力于開發(fā)“為AI時代而生”的無屏交互設(shè)備，而“甜豌豆”正是這一理念的延續(xù)，該產(chǎn)品摒棄屏幕依賴，通過內(nèi)置麥克風(fēng)與攝像頭實(shí)現(xiàn)環(huán)境感知，以主動式AI服務(wù)替代被動指令響應(yīng)。

如果一切順利，這款產(chǎn)品不僅是一款極具話題度的硬件，更是OpenAI構(gòu)建“AI伴侶”生態(tài)的入口，其“訂閱服務(wù)+硬件終端”的潛在模式，極大可能傳統(tǒng)消費(fèi)電子的盈利邏輯。

OpenAI的入局，恰逢AI耳機(jī)賽道從概念期邁入高速增長期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

市場數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度中國線上AI耳機(jī)銷量同比激增960.4%，單季銷量便超越2024年全年，全球市場規(guī)模預(yù)計(jì)將從2025年的2.17億美元增長至2031年的6.8億美元，年復(fù)合增長率達(dá)20.99%。

目前，該賽道內(nèi)已形成三大陣營：首先就是在外觀設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新的創(chuàng)新派，通過搭載攝像頭實(shí)現(xiàn)雙目視覺感知，探索多模態(tài)交互；第二類是華為、蘋果等終端廠商，這類廠商希望憑借已經(jīng)構(gòu)建的硬件生態(tài)，將耳機(jī)打造成跨設(shè)備智慧入口；最后一類就是傳統(tǒng)聲學(xué)廠商，他們希望以硬件功底為基石，疊加AI能力分得AI耳機(jī)市場。

從另一個角度看，當(dāng)前AI耳機(jī)的核心競爭力，其實(shí)比的就是“主動智能”的能力。

目前，當(dāng)前多數(shù)AI硬件仍停留在“指令等待”的“被動智能”階段，而OpenAI要做的，就是希望開發(fā)主動式服務(wù)，通過持續(xù)感知環(huán)境與用戶習(xí)慣，在無需明確指令的情況下提供精準(zhǔn)建議。

當(dāng)前，AI大模型已經(jīng)足夠支撐復(fù)雜的場景理解，端側(cè)推理的成本下降實(shí)現(xiàn)本地運(yùn)算，最后就是多模態(tài)傳感器技術(shù)成熟，賦予了傳統(tǒng)硬件“視聽能力”。

不過前景廣闊的同時，AI耳機(jī)賽道仍面臨多重挑戰(zhàn)。

隱私爭議首當(dāng)其沖，持續(xù)的環(huán)境感知功能必然涉及用戶數(shù)據(jù)收集，如何平衡體驗(yàn)與隱私保護(hù)，成為所有玩家必須破解的難題。技術(shù)層面，續(xù)航與性能的平衡、多設(shè)備協(xié)同的流暢度、嘈雜環(huán)境下的交互精準(zhǔn)度，仍是待突破的瓶頸。市場層面，“硬件低價+服務(wù)增值”的模式雖加速普及，但用戶的學(xué)習(xí)成本居高不下。

如何讓消費(fèi)者接受“耳機(jī)即智能終端”的認(rèn)知，考驗(yàn)著企業(yè)的產(chǎn)品定義與營銷能力。

對OpenAI而言，更大的挑戰(zhàn)在于供應(yīng)鏈整合——缺乏硬件量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的它，雖攜手富士康保障產(chǎn)能，但4000萬副的出貨目標(biāo)仍需跨越良品率、成本控制等多重關(guān)卡。

相比之下，蘋果雖在AI能力上滯后，但出色的供應(yīng)鏈與成本優(yōu)勢已經(jīng)足夠在今年就搶下AI耳機(jī)市場。

本文作者：jh

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