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圖源:Pexels
作者 | 周嘉寶
來源 | 時代財經APP
編輯 | 黎倩
古天樂代言的洗臉熊,在2026年開年陷入輿論風波。
近日,面部清潔護理連鎖品牌“洗臉熊”被傳多地門店跑路。據媒體報道,有廣東、上海、浙江等地的消費者投訴稱,在洗臉熊充值后不久,無法聯系上門店,且會員卡在其他洗臉熊門店無法使用,面臨退費難等問題。
公開資料顯示,洗臉熊創立于2021年,該品牌隸屬于廣東愛美熊美容科技有限公司。目前,洗臉熊在全國已開設2600余家門店,品牌創始人及公司法定代表人為唐華波。2023年,公司簽約了知名影星古天樂為品牌代言人。
1月2日,品牌創始人唐華波對媒體表示:“公司監管不到位深感自責,將切實維護好消費者的權益。”
同日,洗臉熊品牌總部也發布聲明稱,涉及門店僅系個別加盟商違反合作協議。目前,洗臉熊全國其他門店均正常運營。針對涉事門店,總部已經啟動法律追責程序,并督促完成退款等工作。
“我們現在把精力都用在解決問題上面。”1月4日,時代財經聯系唐華波,他表示目前對媒體相關采訪問題不再作回應,“如今的經濟情況下,洗臉熊門店老板創業都挺不容易,我們采用透明、明碼標價、平價、不賣貨等經營方式,是想重塑大家對行業的信任度。”
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成本不到15萬,招商人員稱半年回本
“跑路的門店可能是因為賺不到錢。”1月4日晚,洗臉熊加盟商楊一對時代財經分析,大約兩年前他在廣州加盟了一家洗臉熊門店。
在美團、抖音等平臺,大部分洗臉熊門店掛有數個團購鏈接,包括手部護理、天鵝頸護理,清顏泡沖、亮膚泡沖、全臉深層凈化SPA等十余種項目,價格從38~238元不等。
據洗臉熊招商手冊,洗臉熊加盟門店類型分為精品店、樣板店、形象店三種,門店面積從30平方米~70平方米不等,依據不同店型匹配3到5個床位。初始投資6萬~9.2萬元,包括品牌服務費、保證金、儀器設備、洗臉床、SaaS系統;另外,加盟商還有門店租金人員成本。
總部利潤主要來自加盟費、耗材差價與品牌管理費,門店經營風險則由加盟商自擔。一位招商人員對時代財經透露,在某一線城市開設一家精品店投資成本不到15萬元。其還信誓旦旦地表示:“總部會負責線上投流引客,客流不用擔心”,每月不低于6萬元銷售額,凈利潤率有50%,平均門店回本周期在4~6個月。”
楊一則指出,在加盟時,招商人員依據每天1張床接待8位顧客,4張床32位顧客來測算盈利模型,但在實際經營中,門店很難達到招商測算的客流。
線上平臺運營和獲客成本也居高不下。“公司要求加盟商用平臺付費版(包含推廣營銷等增值服務),價格6000多元一年,美團平臺的扣點最高到了10%,抖音平臺的扣點高達17%。公司的線上投流,獲客不夠精準,很多時候還要靠自己額外投流。”
“當初加盟的時候,不知道怎么運營,損失了一大波客人。因為一直在虧錢,所以選擇親自待在店里,發現問題、解決問題。”楊一告訴時代財經,洗臉熊近兩年關閉的門店,大概率是因為沒有算好成本賬。
時代財經了解到,楊一的洗臉熊門店,每月固定開支達3萬~4萬元。最近為了精簡人員成本,楊一自己也在門店做起了項目服務。其還指出,洗臉熊總部對加盟商承諾的“保姆式”幫扶也并不到位,“培訓停留在產品標準化流程。至于更精細的服務、門店經營與成本管控都需要自己摸索。”
美妝行業資深觀察者陳林對時代財經分析,對比傳統美容院,這種聚焦面部清潔與基礎護理的輕護膚連鎖業態的洗臉吧模式更輕,但客單價也更低,所以更依賴于獲客與復購。盡管在招商過程中,多個洗臉吧品牌主打輕投資、低門檻加盟,但這本質上仍然是一門十分需要精細管理的生意。
學瑞幸的洗臉熊激進擴張
對加盟商的粗放管理,一定程度上來自于品牌對規模的急于求成。
洗臉熊的模式打法并非傳統美容院,而是以總部做用戶數量,門店承載流量的互聯網思維驅動,這種模式與瑞幸咖啡類似。洗臉熊管理層也多次提及企業的目標是達到萬店。有加盟商表示,經常聽到總部管理層用“瑞幸”“肯德基”做類比。
由于在招商過程中,洗臉熊強調低門檻、易復制的特性,許多加盟商選擇跨行業入局,洗臉熊門店擴張速度可觀。
據品牌披露,從2022年6月第一家門店開業到2023年12月,洗臉熊的合作門店在17個月的時間突破了2400家。截至2024年底,洗臉熊的合作門店已經超過3000家。到了2025年2月,洗臉熊披露全國合作門店超過4000家,并拓展至新加坡、印尼、泰國等海外市場。
不過,日益增長的加盟店數量,給洗臉熊的標準化管理帶來了挑戰。
社交平臺上,陸續出現了不少消費者對洗臉熊門店服務不滿的聲音,包括使用非公司旗下品牌產品、服務人員手法不標準等。1月5日,時代財經查詢大眾點評頁面,廣州有不少洗臉熊門店的綜合評分低于4分。
這些問題洗臉熊總部并非沒有察覺。從去年開始,楊一也明顯感受到總部對加盟商監管政策大幅收緊。
一份內部文件顯示,2025年9月5日,洗臉熊主體公司廣東愛美熊美容科技有限公司給加盟商下發了一封《門店規范經營告知書》,對員工不穿工服、門店監控離線、未錄入會員信息、衛生問題、產品項目嫁接、項目時長不達標等10類問題做出具體處罰方案。
洗臉熊品牌總部在文件中直言:“沒有人喜歡給自己找麻煩,總部也不喜歡,規范經營在合作之初已強調,總部在應對市場的同時,還要抽出精力來應對內部門店經營不規范的問題,這樣的精力分散對品牌發展沒有任何好![]()
身份陸續發起11則特許經營合同糾紛民事訴訟。
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天眼查平臺截圖 圖源:時代財經
資本青睞的洗臉生意,沒那么好做
變化的市場環境、激烈的行業競爭,![]()
。”楊一感慨,自己入局剛開店的時候,片區內僅有洗臉熊一家洗臉吧門店,但如今,直線距離1公里范圍內,已經陸續新開多家其他品牌洗臉吧。其中,潔小白洗臉吧距離其門店步行距離僅800余米。在距離門店約2公里處,還有另外一家洗臉熊。
時代財經梳理,除了洗臉熊,市面上的洗臉吧品牌還有洗臉貓、潔小白、元氣獸、娜朵、洗臉醫森、潔面兔等。其中,洗臉貓官網顯示品牌有超2000家門店,覆蓋全國243個城市,并進駐加拿大、馬來西亞、泰國等海外市場。其品牌代言人是知名男藝人林志穎。
資本也在入局洗臉生意。2023年,洗臉醫森完成5000萬天使輪融資;2025年,國貨美妝品牌谷雨通過子公司投資成都美肌之源美容科技有限公司,該公司旗下品牌為元氣獸。
時代財經發現,洗臉熊的項目單價對比其他品牌來說并未有絕對優勢。以洗臉貓為例,大眾點評平臺上,40分鐘深層密集補水項目原價129元,新客價84元。而洗臉熊50分鐘密集補水全面部項目,原價256元,新客價也是84元。
陳林認為洗臉業態的品牌,很容易陷入產品同質化困局。“就洗臉這件事來說,單價很難往上走,很多消費者不會花50塊錢去洗臉,這個生意的可持續性還要打一個問號。價格定低了不賺錢,價格定高了沒人買單。生意的關鍵,在于會員粘性以及品牌自身的影響力”。
目前,依托老客復購,楊一的洗臉熊門店每月尚能實現盈利,但進入冬季,老客的消費頻率銳減仍然讓其焦慮,“最近的輿論,肯定也會對門店有影響。但是我的應對方法是先做好自己的一畝三分地,重視服務,建立信任。”楊一說。
值得一提的是,暴露加盟監管問題的也不只是洗臉熊。社交平臺信息顯示,洗臉貓也同樣出現多個門店撤店未退費的消費者投訴,涉及濟南、北京等多個城市。
(應受訪者要求,文中楊一、陳林為化名)
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