羅永浩的科技春晚，為啥開在了抖音精選里？

文 丨 闌夕

不出意外的是，老羅的年度活動(dòng)在出意外這件事上，從沒讓人感到過意外。

先是活動(dòng)開場(chǎng)延遲了近50分鐘，以至于中間已經(jīng)在緊鑼密鼓趕進(jìn)度的情況下，活動(dòng)結(jié)束時(shí)也快要接近零點(diǎn)了，無論在現(xiàn)場(chǎng)還是看直播的觀眾，亦或是羅永浩本人，四個(gè)小時(shí)下來的疲憊程度是可以想象的。

再有這場(chǎng)科技春晚被網(wǎng)友們?cè)u(píng)論「像是一場(chǎng)大型的直播帶貨」，平心而論，這個(gè)真不能全怪老羅，而是這些年科技圈的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)表演成分早就大過了實(shí)際意義，積重難返的景象想用一場(chǎng)集成式的分享會(huì)扳回來，這顯然不太現(xiàn)實(shí)。

或者說，哪怕產(chǎn)品真有了什么突破性進(jìn)展，多半也不會(huì)用精心編排過的發(fā)布會(huì)形式公之于眾，科技公司大概很多年前就已經(jīng)明白了這個(gè)道理：想要再復(fù)刻一場(chǎng)喬布斯時(shí)代的蘋果發(fā)布會(huì)已經(jīng)不可能了，如今最普遍的做法是穩(wěn)中向好，各自宣布勝利。

甚至從這一點(diǎn)來看，我認(rèn)為老羅的活動(dòng)最起碼還是真誠(chéng)的，雖然質(zhì)感被調(diào)侃像「草臺(tái)班子」，但這恰巧說明團(tuán)隊(duì)并沒有把大量精力浪費(fèi)在無謂的編排和表演上，科技產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)演示可信度也還在，沒有傳統(tǒng)發(fā)布會(huì)上揮之不去的預(yù)演痕跡。

也只有在這里，才能看見老羅與豆包吵架這種人們喜聞樂見的「大活」。

說這么多其實(shí)無關(guān)褒貶，沒有親歷過錘科那段歷史的人，大概很難理解缺陷感之于發(fā)布會(huì)的重要性，某種程度上，這其實(shí)是拉近科技公司與用戶之間距離的一種行之有效的手段，而老羅這么多年以來關(guān)注度始終高居不下，就是因?yàn)槿毕莞袔砹俗銐虻南∪迸c真實(shí)。

至于話題性和造梗能力，雖然不像錘科巔峰時(shí)那么強(qiáng)，但也算得上是行業(yè)里的一股清流，看了一整年的表演，能在年底端上來這么一份解膩的大菜已經(jīng)不容易了，老羅也在活動(dòng)結(jié)束后發(fā)了微博，說如果身體狀況得不到有效解決，可能就跟大型活動(dòng)徹底無緣了。

只能說且看且珍惜吧。

但我更關(guān)心的是，一場(chǎng)如此重量級(jí)且備受矚目的行業(yè)盛會(huì)，為什么會(huì)以獨(dú)家獨(dú)供的方式，出現(xiàn)在抖音精選里？

這通常不是科技活動(dòng)的首選項(xiàng)，要知道抖音精選在2024年9月才正式發(fā)布，相比于其他內(nèi)容平臺(tái)而言是一個(gè)實(shí)打?qū)嵉男庐a(chǎn)品。

同樣，單純用「給的實(shí)在太多了」去解釋也不合理，要知道老羅對(duì)活動(dòng)的核心定位就是創(chuàng)新價(jià)值，十字路口播客早就提出了招商準(zhǔn)則并非「給錢就能上」，更不用對(duì)于平臺(tái)的選擇上，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)苛程度只會(huì)更高。

思來想去，最后得出的答案其實(shí)不復(fù)雜，那就是用戶開始逐漸接受并渴望長(zhǎng)內(nèi)容的消費(fèi)形式，再疊加上在這一年多的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，如今抖音精選的優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)內(nèi)容生態(tài)，已經(jīng)生長(zhǎng)成了多數(shù)人印象之外的模樣。

不難感知到的是，如今字節(jié)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的加碼態(tài)度已經(jīng)十分明朗了。

抖音精選上有相當(dāng)一部分創(chuàng)作者本身就是抖音的重度用戶，做內(nèi)容也是從短視頻這個(gè)形式開始嘗試的，可以說他們?cè)诓粩嗑M(jìn)制作水準(zhǔn)的同時(shí)，也是最懂用戶想看什么的那一批人。

更不用提在生活記錄、劇情演繹、文史和影視解說這些抖音主場(chǎng)上，兼具制作精致和內(nèi)容深度的高手創(chuàng)作者比比皆是，每一個(gè)拎出來都十分能打。

換句話說，「無腦卷」和「懂得怎么卷」差別很大，而抖音精選的創(chuàng)作者們很明顯更偏向于后者。

而在消費(fèi)側(cè)，當(dāng)短視頻已經(jīng)容納不下愈發(fā)高漲的內(nèi)容消費(fèi)意愿時(shí)，用戶自然會(huì)去自發(fā)性尋找能承載內(nèi)容深度的新形式。

供需兩端對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的共識(shí)疊加起來，造就了抖音精選如今一片繁榮的景象。

一個(gè)最明顯的例子是，抖音自2024年開始就在文史、影視解說等多個(gè)垂類賽道上刮起了超長(zhǎng)視頻的風(fēng)潮，就我所知道的「一口氣看完戰(zhàn)國(guó)時(shí)代」和「450分鐘解讀紅樓夢(mèng)」這兩個(gè)系列都收獲了數(shù)百萬點(diǎn)贊，在互動(dòng)性和完播率這些數(shù)據(jù)上完全可以用爆炸來形容。目前來說，由于可觀的流量分成以及多元變現(xiàn)方式，抖音精選創(chuàng)作者也不用扛著太大的商業(yè)化壓力，可以保持創(chuàng)作的純粹性，這很幸福。

還是拿這次科技春晚舉例，老羅單獨(dú)設(shè)置了一個(gè)環(huán)節(jié)給三名抖音精選創(chuàng)作者頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，分別是年度最強(qiáng)花式科普創(chuàng)作者「畢導(dǎo)」、年度最佳視覺奇觀創(chuàng)作者「神奇阿宇」、年度最具十字路口精神創(chuàng)作者「U航」。

可能很多人對(duì)畢導(dǎo)已經(jīng)非常熟悉了，能把科普這件事做成一門深入淺出、通俗易懂的學(xué)問，也證明了抖音精選創(chuàng)作者真正懂用戶的那一面，這里不再做過多贅述，最讓我感興趣的是另外兩名獲獎(jiǎng)人。

神奇阿宇是手搓整活賽道的代表，其實(shí)以手工耿走紅為標(biāo)志，這條賽道的活力一直都很旺盛，走出來的路線也多是以「無用但有趣的發(fā)明」為主，而在真正看到神奇阿宇前，我屬實(shí)沒想到手搓類內(nèi)容可以進(jìn)化到這種程度。

離地2000米的高空飛行客廳、時(shí)速340公里的載人飛行翼、裝載航空噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)的滑雪板……這些都是神奇阿宇抖音主頁里的當(dāng)代視覺奇觀。

要知道在過去一年多時(shí)間里，神奇阿宇賬號(hào)的正片內(nèi)容一共只有8條，這再次說明手搓類內(nèi)容的幾分鐘背后，創(chuàng)作者往往需要付出難以被觀眾感知到的巨大成本。

另一名創(chuàng)作者U航的現(xiàn)實(shí)身份是首形科技創(chuàng)始人胡宇航，從哥倫比亞大學(xué)獲得博士學(xué)位后，U航便投身于具身智能行業(yè)，致力于研究機(jī)器人的微表情。

抖音粉絲對(duì)U航的最高評(píng)價(jià)，是首形科技研發(fā)的機(jī)器人已經(jīng)跨過了恐怖谷效應(yīng)——這指的是機(jī)器人擬真程度已經(jīng)接近人類，但偶爾會(huì)展現(xiàn)出不自然的一面時(shí)，會(huì)引發(fā)人的強(qiáng)烈不適——距離人們幻想中的擬人機(jī)器人成為現(xiàn)實(shí)跨越了一大步。

在看到首形科技的研發(fā)成果后，有不少抖音用戶紛紛要求當(dāng)賽博股東，U航和他的創(chuàng)業(yè)公司也由此完成出圈，成了行業(yè)里的明星選手。

一切都在表明，只要內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)，就遠(yuǎn)勝所有花里胡哨。

更重要的是，抖音精選本質(zhì)上是一種基于市場(chǎng)選擇的產(chǎn)品，短視頻的風(fēng)潮固然可以席卷一切，但當(dāng)用戶慢慢沉淀下來后，對(duì)于內(nèi)容深度和時(shí)長(zhǎng)的訴求自然會(huì)向下一個(gè)階段邁進(jìn)，形成有長(zhǎng)有短，有深度也有消遣的多元化供給。

抖音精選在消費(fèi)體驗(yàn)上的優(yōu)化成果也是肉眼可見的，今年新上線的AI總結(jié)和聽抖音播放器兩個(gè)功能已經(jīng)在用戶這里收獲了一致好評(píng)。

簡(jiǎn)單來說，在觀看專業(yè)性強(qiáng)的內(nèi)容時(shí)，AI會(huì)提前預(yù)判用戶可能產(chǎn)生的疑問，針對(duì)當(dāng)前內(nèi)容隨時(shí)進(jìn)行解答。

前段時(shí)間我常看的一名抖音精選博主「混子哥邊講邊畫」在一期播客上分享過自己獲取知識(shí)的方法，他認(rèn)為驅(qū)動(dòng)自己保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力源于一種邊學(xué)邊問的好奇心，比如在看到二戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)容時(shí)，他會(huì)好奇戰(zhàn)爭(zhēng)的源頭是什么，繼而深挖到一戰(zhàn)和歐洲積蓄已久的核心矛盾，在這種模式下知識(shí)面被越拓越寬。

如今借助AI能力，用戶在抖音精選上已經(jīng)可以完成邊看邊學(xué)邊問的絲滑過渡，這對(duì)于知識(shí)類內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)上的改觀幫助很大。

更不用提類似于AI實(shí)時(shí)翻譯、劃分章節(jié)的高實(shí)用性功能，這些高投入其實(shí)很能說明問題，那就是愿意在抖音精選上養(yǎng)成新的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣的人，很可能是中文互聯(lián)網(wǎng)里最值得深耕的用戶。

厘清了這一點(diǎn)，就不難理解平臺(tái)與創(chuàng)作者達(dá)成雙向奔赴的理由，抖音精選極其重視自身的生態(tài)發(fā)展，時(shí)至如今APP首頁也只有四個(gè)主要入口，所有算法也都服務(wù)于「如何讓用戶與內(nèi)容達(dá)成深度連接」這個(gè)主題。

對(duì)于創(chuàng)作者而言，在這里也能最大程度的保持主體性，不用背負(fù)變現(xiàn)壓力，回歸做好內(nèi)容的創(chuàng)作者本職，靜待內(nèi)容找到那批懂自己的用戶。

老羅懂這一點(diǎn)，三名獲獎(jiǎng)人懂這一點(diǎn)，不久的將來，成千上萬的創(chuàng)作者也會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。

這是屬于抖音優(yōu)質(zhì)內(nèi)容新周期的起點(diǎn)。