追覓CEO給全體員工發(fā)黃金，真羨慕別人家的老板

俗話說(shuō)，要想馬兒跑，先給馬兒草。

近日，一份追覓科技的內(nèi)部聊天截圖在網(wǎng)絡(luò)上流傳，追覓科技創(chuàng)始人俞浩宣布給18539名員工每人額外發(fā)1克黃金，按當(dāng)前金價(jià)折算，這份“金喜”總價(jià)值約2000萬(wàn)元。

該消息伴隨著“注意保密，禁止泄密”的水印截圖迅速在科技圈和汽車(chē)圈傳開(kāi)。

圖源：懂車(chē)帝

追覓CEO大手筆，員工福利滿滿

事實(shí)上，追覓科技的這次“黃金年終獎(jiǎng)”并非心血來(lái)潮，而這一次也并不是追覓CEO首次“撒錢(qián)”。

今年8月，俞浩曾發(fā)布全員信，宣布發(fā)放超200萬(wàn)元的全員紅包，而且外包員工也能享受。

獎(jiǎng)勵(lì)覆蓋研發(fā)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等多個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，不屬于原有的獎(jiǎng)金體系，而是一種即時(shí)性的額外獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

團(tuán)隊(duì)或個(gè)人在業(yè)務(wù)市占、凈利潤(rùn)、營(yíng)收、技術(shù)、產(chǎn)品等方面取得突破，都可以獲得相應(yīng)激勵(lì)。

在更早的6月和7月，公司已分別為表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人發(fā)放了超過(guò)2200萬(wàn)元和接近4000萬(wàn)元的額外獎(jiǎng)金。

而此次發(fā)黃金的特別之處在于它的象征意義。黃金作為硬通貨，其價(jià)值穩(wěn)定、易于保存，能夠給予員工超越現(xiàn)金的安全感和榮譽(yù)感。

圖源：追覓CEO朋友圈（2025年）

追覓發(fā)放黃金的底氣，源于其爆發(fā)式的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)：這家成立于2017年的科技公司，已經(jīng)連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)了年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

2025年上半年，追覓科技的營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)了2024年全年總額。

核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，追覓的清潔電器品牌已是中國(guó)線上高端市場(chǎng)份額第一，掃地機(jī)器人更以行業(yè)最高增速領(lǐng)跑市場(chǎng)。追覓產(chǎn)品已進(jìn)入全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，覆蓋6000多家線下實(shí)體門(mén)店，累計(jì)服務(wù)家庭超過(guò)3000萬(wàn)戶。

據(jù)了解，追覓在全球超過(guò)20個(gè)國(guó)家和地區(qū)的掃地機(jī)、洗地機(jī)、割草機(jī)器人等產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居第一。

截至2025年6月30日，追覓科技全球累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利6379件，獲授權(quán)3155件，其中發(fā)明專(zhuān)利占比高達(dá)45%。

在2025年9月的“敢夢(mèng)敢為”新品發(fā)布會(huì)上，追覓一次性發(fā)布超30款新品，涵蓋智能清潔、智能家電、家庭健康與個(gè)護(hù)等核心領(lǐng)域，向外界展示了公司在尖端產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面的實(shí)力。而公司的大家電業(yè)務(wù)也已斬獲20億元意向訂單。

當(dāng)然，如果追覓只是一家穩(wěn)步發(fā)展的清潔家電公司，那么它的慷慨只會(huì)贏得稱(chēng)贊。問(wèn)題在于，這家公司已經(jīng)一腳踏進(jìn)了堪稱(chēng)“資本絞肉機(jī)”的造車(chē)賽道。

2025年8月，追覓正式官宣造車(chē)，首款車(chē)型定位超豪華純電超跑，直接對(duì)標(biāo)售價(jià)超過(guò)2500萬(wàn)元的布加迪威龍，并計(jì)劃于2027年亮相。

更夸張的是，追覓選擇的造車(chē)之路異常激進(jìn)——中國(guó)研發(fā)、德國(guó)制造、全球銷(xiāo)售，工廠選址甚至就在特斯拉柏林超級(jí)工廠附近。

圖源：微博

與此同時(shí)，追覓還在拓展更多業(yè)務(wù)線。9月，追覓科技宣布成立天文BU（Business Unit），聚焦智能天文光學(xué)系統(tǒng)。同月，公司還宣布即將推出旗下首款智能手機(jī)Dreame Space。

追覓創(chuàng)始人俞浩甚至提出，從明年年底開(kāi)始，追覓科技生態(tài)旗下多個(gè)業(yè)務(wù)主體將會(huì)在全球各交易所批量IPO。

多方跨界，追覓挑戰(zhàn)重重

對(duì)于追覓如此激進(jìn)的跨界擴(kuò)張，很多人都在思考他們將面臨的多重挑戰(zhàn)，其中造車(chē)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻。

資金是首要問(wèn)題。蔚來(lái)、小鵬等造車(chē)新勢(shì)力已投入數(shù)百億，至今盈利艱難。追覓2024年?duì)I收約150億元，與造車(chē)所需資金相比差距巨大。

其次，技術(shù)遷移引起大家質(zhì)疑。

業(yè)內(nèi)人士分析，追覓的底氣來(lái)自其高速數(shù)字馬達(dá)、AI算法等技術(shù)。但家電級(jí)的可靠性與車(chē)規(guī)級(jí)之間存在數(shù)量級(jí)差距，掃地機(jī)器人的算法與開(kāi)放道路的自動(dòng)駕駛更是天壤之別。

再者說(shuō)來(lái)，市場(chǎng)接受度是又一堵橫在追覓面前的高墻。

超豪華電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)極度小眾，譬如廣汽集團(tuán)旗下全力打造的高端超跑昊鉑SSR，上市后多月銷(xiāo)量甚至為0，消費(fèi)者如何相信一個(gè)“掃地機(jī)器人品牌”能造出媲美布加迪的頂級(jí)超跑？這需要一場(chǎng)艱難無(wú)比的品牌重塑。

圖源：懂車(chē)帝

除了造車(chē)之外，在智能手機(jī)領(lǐng)域，追覓同樣面臨巨頭環(huán)伺的局面。頭部品牌在技術(shù)、渠道與用戶忠誠(chéng)度方面建立了深厚的護(hù)城河。

追覓手機(jī)在尚未建立顯著品牌認(rèn)知與市場(chǎng)聲量的階段，就提出要與華為、小米“三足鼎立”，大家都在質(zhì)疑這一步是否邁得有些大了。

在這種情況下，追覓的“撒金”行為更像是一場(chǎng)為漫長(zhǎng)而艱苦的戰(zhàn)爭(zhēng)所做的“戰(zhàn)前動(dòng)員”。

在造車(chē)這場(chǎng)需要持續(xù)燒錢(qián)、且短期內(nèi)看不到盈利的持久戰(zhàn)中，核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性與拼搏士氣至關(guān)重要。

通過(guò)持續(xù)且驚人的福利激勵(lì)，俞浩可能在試圖構(gòu)建一個(gè)高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，讓大家愿意為那個(gè)看似瘋狂的“超跑夢(mèng)”并肩作戰(zhàn)。

這種高調(diào)的文化輸出，也是講給資本市場(chǎng)和潛在人才聽(tīng)的故事。它傳達(dá)的信息是：“我們不僅有錢(qián)，還有格局；我們不僅敢做夢(mèng)，還舍得為夢(mèng)想買(mǎi)單。”

圖源：微博

影石創(chuàng)新（Insta360）創(chuàng)始人劉靖康也曾解釋他們公司發(fā)黃金的用意：“發(fā)黃金不是因?yàn)橹靛X(qián)，而是因?yàn)辄S金有極強(qiáng)的穩(wěn)定性，正如人才是一家科技公司最穩(wěn)固的根基。”

他認(rèn)為，決定企業(yè)價(jià)值的并非某一項(xiàng)指標(biāo)或數(shù)據(jù)，而是所有員工價(jià)值的總和。

這種觀點(diǎn)或許也適用于追覓。善待員工的企業(yè)，往往會(huì)贏得良好的口碑。

就比如胖東來(lái)超市以其遠(yuǎn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的員工待遇和人性化管理而聞名，換來(lái)的是極低的員工流失率和極高的顧客滿意度。

當(dāng)企業(yè)將榮耀與員工共享時(shí)，員工也會(huì)愿意與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)雨，攜手前行。

資本市場(chǎng)對(duì)追覓的看法？

對(duì)于追覓IPO，一位證券分析師指出：“分拆業(yè)務(wù)獨(dú)立上市有助于提高整體估值。每個(gè)賽道都有其估值邏輯，智能家電、智能手機(jī)、新能源汽車(chē)的估值模型完全不同。”

但這種做法也面臨挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)分拆需要每個(gè)板塊都有清晰的商業(yè)模式和盈利前景，否則很難獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

從技術(shù)角度看，追覓的擴(kuò)張看似跳躍，卻有其內(nèi)在邏輯。追覓創(chuàng)始人俞浩為清華大學(xué)航空航天專(zhuān)業(yè)博士，其帶領(lǐng)的核心團(tuán)隊(duì)成員也多出自清華“天空工場(chǎng)”。

追覓高度重視核心技術(shù)研發(fā)，尤其是在電機(jī)技術(shù)上的積累。其高速數(shù)字馬達(dá)轉(zhuǎn)速可達(dá)18萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘，甚至更高水平。而這項(xiàng)技術(shù)不僅應(yīng)用于吸塵器產(chǎn)品，也為后續(xù)拓展提供了可能性。

不過(guò)，資本市場(chǎng)對(duì)于追覓科技的IPO計(jì)劃可能依舊會(huì)持較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。

追覓科技的跨界賭局最終能否成功，還得看它能否在創(chuàng)新與穩(wěn)健之間找到平衡點(diǎn)。

汽車(chē)工業(yè)的歷史反復(fù)證明，這里歡迎大膽的夢(mèng)想家，但最終只尊重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處熀涂沙掷m(xù)的商業(yè)邏輯。

當(dāng)2027年追覓的超跑真正駛來(lái)之時(shí)，我們關(guān)注的不僅是他能否達(dá)到1.8秒的零百加速，更是他能否跨越從炫酷渲染圖到安全、可靠、被市場(chǎng)接受的商品車(chē)之間，那道由無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)、巨額資金和漫長(zhǎng)驗(yàn)證鋪就的鴻溝。

到那時(shí)，今天這份“黃金年終獎(jiǎng)”的價(jià)值，才會(huì)被真正定義：它究竟是夢(mèng)想成真前的甜美分享，還是一場(chǎng)幻夢(mèng)散去后，留給當(dāng)事人略帶苦澀的回憶。

作者 | 劉峰