作者︱田野
無論是在國(guó)臺(tái)酒業(yè),還是在沛華集團(tuán),張春新都是一顆“棋子”。棋子都有自己的宿命,有用的時(shí)候,可以許你大殺四方;一旦沒了大用場(chǎng),就成了一枚閑棋,你愛去哪就去哪吧。
在國(guó)臺(tái)酒業(yè)的時(shí)候,閆家父子剛剛走完交接班儀式不久,張春新就向公司提交了辭職申請(qǐng)——懂的都懂,畢竟,張春新在國(guó)臺(tái)酒業(yè)作為棋子的使命已經(jīng)完成。
走,是一種無奈。如今,這種無奈再次發(fā)生,只不過,與上一次不同的是,新東家王仁果拉著張春新的手還沒捂熱,兩人之間的故事就迎來了結(jié)尾。
這次走了之后,張春新還是沛華集團(tuán)的顧問。
被請(qǐng)來救場(chǎng)的“白衣戰(zhàn)士”
戰(zhàn)場(chǎng)上,穿白衣、騎白馬、挺長(zhǎng)槍的白衣戰(zhàn)士都很英姿颯爽。當(dāng)初,離開國(guó)臺(tái)酒業(yè),在不久之后即奔赴沛華集團(tuán)的張春新,就是一個(gè)這樣的戰(zhàn)士。
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同時(shí),張春新還是業(yè)界一位德才兼?zhèn)洹⒖诒诲e(cuò)的酒業(yè)高管。
他被挖角之前,沛華集團(tuán)的白酒版圖就已經(jīng)在進(jìn)行布局——從2021年底靠著與衡昌燒坊合作的“景泰藍(lán)”系列醬酒試水白酒產(chǎn)業(yè),到通過“掃貨式擴(kuò)張”收購三家酒廠,他們只用了短短三年時(shí)間。
2023年3月,沛華集團(tuán)拿下成都崇陽古窖,布下一枚濃香棋子;2024年6月,沛華集團(tuán)收購茅臺(tái)鎮(zhèn)天長(zhǎng)帝酒廠后,將其更名為古恒酒業(yè),布下醬香棋子;2024年10月,沛華集團(tuán)再下一城,收購了貴州董宛釀酒,手中再握一枚董香型白酒棋子。
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集齊三大香型之后,沛華集團(tuán)成為白酒圈少有,且擁有“一樹三香”品牌陣容的“收購特種兵”。不過,問題也隨之而來——該從哪里請(qǐng)一個(gè)專業(yè)操盤手操盤?
最終,經(jīng)朋友推薦,張春新成了王仁果的座上賓,在沛華集團(tuán)擔(dān)任總裁,同時(shí)兼酒水板塊董事長(zhǎng)——在業(yè)內(nèi),他也被認(rèn)為是沛華酒業(yè)請(qǐng)去救場(chǎng)的“白衣戰(zhàn)士”。
逆風(fēng)太猛,誰能逆天改命?
2024年底,當(dāng)沛華集團(tuán)官宣原國(guó)臺(tái)酒業(yè)總經(jīng)理張春新入職時(shí),業(yè)界曾經(jīng)一片沸騰,有不少人為張春新與老板王仁果組成的“春果組合”拍手叫好。
作為國(guó)家一級(jí)品酒師,張春新可是白酒行業(yè)少有的戴有“博士”頭銜的企業(yè)高管,他一手把國(guó)臺(tái)酒業(yè)從5億營(yíng)收帶到百億陣營(yíng),堪比“酒業(yè)戰(zhàn)神”。
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此番前來沛華酒業(yè),他又被視作拯救跨界玩家的一位白衣騎士。可誰也沒想到,這場(chǎng)萬眾期待的“救場(chǎng)戲”剛演滿一年,就以張春新離職收尾——
不是騎士無能,實(shí)在是這盤棋局的逆風(fēng)太猛,連王牌棋手也難逆天改命。
“失聯(lián)”后回歸,開始收縮戰(zhàn)線
在主控國(guó)臺(tái)酒業(yè)營(yíng)銷大局期間,張春新主持打造了“廠商共贏”的黃金渠道生態(tài),論經(jīng)驗(yàn),成功值可以拉滿。
入職沛華集團(tuán)之后,張春新迅速出招:選準(zhǔn)“健康化”作為突破口,提出“無品牌溢價(jià)、只做口碑營(yíng)銷”,推出“試銷轉(zhuǎn)正”經(jīng)銷機(jī)制,實(shí)行“總裁面談審批”等精細(xì)化操作……
在2025年春糖期間,張春新和王仁果更是吸足眼球,他們代表沛華集團(tuán)高調(diào)宣布,一要在茅臺(tái)鎮(zhèn)投資建設(shè)萬噸醬酒項(xiàng)目,二要在遵義市匯川區(qū)投資建設(shè)5000噸董香型白酒產(chǎn)能,兩大項(xiàng)目總計(jì)投資28.5億元。消息一出,沛華集團(tuán)在業(yè)內(nèi)的關(guān)注度迅速飆升。
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可惜,面對(duì)漸入深水區(qū)的行業(yè)大調(diào)整,面對(duì)不期而遇的市場(chǎng)寒潮,2025年里,連無數(shù)頭部企業(yè)都迎來了慘淡業(yè)績(jī)。更讓張春新沒想到的是,老板王仁果突然宣布要“收縮戰(zhàn)線”,意思是,沛華集團(tuán)在白酒板塊以后不大張旗鼓地玩了。
被打了一個(gè)措手不及,在臨近年底之際,張春新無奈選擇從沛華酒業(yè)離職,最終只保留了一個(gè)沛華集團(tuán)顧問的頭銜。
未來,張春新或?qū)⒆约簞?chuàng)業(yè)
對(duì)于離職后的去向,有媒體透露,張春新在未來或?qū)⒆约簞?chuàng)業(yè)。不過,當(dāng)前的白酒市場(chǎng)大環(huán)境不容樂觀,他日后是否會(huì)繼續(xù)搞白酒,目前尚不得而知。
信息顯示,2025年的白酒行業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)以“去產(chǎn)能”為主的淘汰賽階段。此間,中小型白酒企業(yè)頻頻爆雷,前有四川潭酒的經(jīng)銷商拉橫幅維權(quán),后有貴州無憂酒業(yè)被執(zhí)行超8300萬,其后又有山東扳倒井的資產(chǎn)遭法拍——在白酒的幾大主銷產(chǎn)區(qū),堪稱響雷不斷。
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在中小酒企成片倒下的同時(shí),頭部企業(yè)拿走了超過80%的營(yíng)收和90%以上的凈利潤(rùn),留給沛華集團(tuán)這類新玩家的空間本就狹小,而沛華集團(tuán)的老板王仁果在短暫“失聯(lián)”后,甫一回歸大眾視野,就立馬宣布“不準(zhǔn)備大搞了”。
沛華集團(tuán)的戰(zhàn)略收縮,更是讓28.5億擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃直接擱置,張春新空有一身武藝,卻從此沒了糧草支援。
對(duì)賭中的一面鏡子
這場(chǎng)離職,本質(zhì)是職業(yè)經(jīng)理人與行業(yè)周期的一場(chǎng)對(duì)賭。張春新帶著國(guó)臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn)而來,卻撞上了白酒行業(yè)“野蠻生長(zhǎng)”的終點(diǎn)——曾經(jīng)“7%產(chǎn)能賺40%利潤(rùn)”的魔幻時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。
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面對(duì)“拼品質(zhì)、拼品牌、拼現(xiàn)金流”的精耕時(shí)代,沛華集團(tuán)通過快速收購攢起來的“香型棋局”,因?yàn)槿狈诵钠放屏褪袌?chǎng)基礎(chǔ),在消費(fèi)理性回歸的當(dāng)下,任你是多么厲害的職業(yè)經(jīng)理人,也難在短期內(nèi)點(diǎn)石成金。
只能說,張春新時(shí)運(yùn)不濟(jì),恰好遇上了個(gè)人能力難以對(duì)抗的行業(yè)寒冬。這恰如一面鏡子照出了白酒行業(yè)的真相:風(fēng)口退去后,靠資本收購“抄近路”的玩法注定會(huì)失效,沒有品質(zhì)沉淀、品牌積累和穩(wěn)健戰(zhàn)略,再牛的“白衣騎士”也救不了急功近利的棋局。
接下來,失去張春新統(tǒng)籌的沛華集團(tuán)會(huì)收縮至哪個(gè)賽道?行業(yè)洗牌還會(huì)淘汰多少跨界玩家?咱們不妨拭目以待。
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