海南未來能不能取代新加坡?有人說取代不了,因為像新加坡、香港,他們都說英語,用的是另一套法律體系。所以說他們在國際貿(mào)易上,作為主要的港口,是有無法替代的優(yōu)勢的。
但實際上,海南未來的優(yōu)勢和新加坡過去的優(yōu)勢,到底是什么?本質(zhì)上,他們都沒有搞清楚。
我們看歷史上,大型的貿(mào)易路線,國際上有絲綢之路,國內(nèi)的有茶馬古道。這些貿(mào)易路線以前都是走內(nèi)陸,他們沿線的城鎮(zhèn),很多都在歷史上成為璀璨的明珠,但是后來又逐步的湮滅在了歷史的塵埃之中。
你說這些貿(mào)易重鎮(zhèn),它們的崛起是因為什么?它們的衰落又是因為什么?
要是搞清楚了這個根本性的原因,就會對于新加坡過去為什么能夠崛起,未來海南又為什么能夠替代新加坡,就明白是怎么回事了。
從根本上來說,在貿(mào)易路線上面,一個樞紐型城市能夠崛起的根本原因,不在于其他,就在于兩個字:物流。
如果物流經(jīng)過這里,那么人和錢就會匯聚到這里,因為本質(zhì)上來說,這些人和錢,都是為這些貨物的貿(mào)易和流通來進(jìn)行服務(wù)的。
我們看新加坡的位置,它正好是處在馬六甲海峽的咽喉。這個位置確實是難以替代的。但是它有一個更大的背景,就是在這一輪全球化浪潮中,它是東西方貨物貿(mào)易的一個集散地和中轉(zhuǎn)站。
這個集散地和中轉(zhuǎn)站,其實就是新加坡最本質(zhì)的競爭力。
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過去,從中國大陸,再到香港、臺灣,以及東南亞國家,運(yùn)輸過來的貨物,都是通過小型貨輪集中到新加坡,然后在新加坡卸貨,改用大型遠(yuǎn)洋貨輪,發(fā)往中東和歐洲。
這樣做的好處是可以節(jié)省成本。
可能不同的國家,不同的港口,有幾千到上萬噸的不同貨物,都要發(fā)往歐洲的國家。你不可能用一艘大型遠(yuǎn)洋貨輪,挨個港口停泊,轉(zhuǎn)一圈把它們?nèi)垦b上船。這樣效率太低,成本太高。
而新加坡作為貨物的集散地和中轉(zhuǎn)站,歐美中東的貨物可以到新加坡卸貨,再轉(zhuǎn)用小型貨輪,送到各個國家。反過來整個東南亞地區(qū)的貨物,都可以集中到新加坡,再運(yùn)往歐美。
一旦成為某一個地區(qū)的貨物集散地和中轉(zhuǎn)站,那就相當(dāng)于你成了物流的樞紐。
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當(dāng)物流集中到你這里的時候,人和錢也就匯聚過來了。相應(yīng)的,你的各種規(guī)則、法律和服務(wù)體系,就都可以配套的建立起來。但本質(zhì)上這些都是為了物流服務(wù),沒有物流的集中,其他的都是無本之木。
新加坡在2024年貨物的吞吐量達(dá)到了4100萬標(biāo)準(zhǔn)箱,其中超過90% 的貨物都是中轉(zhuǎn)性質(zhì)的。由此可見,新加坡作為貨物集散地和中轉(zhuǎn)站的核心本質(zhì)。
那么新加坡又怎么建立自己的成本優(yōu)勢呢?
我舉一個例子,遠(yuǎn)洋貨輪一般都喜歡在停靠新加坡的時候加滿燃油。新加坡作為世界第三大煉油中心,它針對性的提供零關(guān)稅,以及原油加工低稅率的服務(wù)。
這樣遠(yuǎn)洋貨輪在新加坡裝貨期間,就可以加注燃油。新加坡的燃油價格又要偏低一些,在這個過程中,可以節(jié)省靠港費(fèi)、牽引費(fèi)、泊位費(fèi)等等一系列的費(fèi)用。加一次油可以節(jié)省幾十萬的成本和幾天的時間。
這里面還有一個細(xì)節(jié),就是新加坡有三大煉油廠,一個是美國的埃克森美孚,一個是荷蘭的皇家殼牌,最小的是新加坡煉油廠。
為什么是這兩家煉油廠可以在新加坡建廠,吃到這塊肥肉?
這兩個公司,一個是美國的,一個是歐洲的。那么從整個東亞地區(qū)發(fā)往美國和歐洲的貨物,經(jīng)過新加坡中轉(zhuǎn),出了新加坡之后就是印度洋了,這里相當(dāng)于是他們的最后一個加油站。
所以這塊的利益必須要進(jìn)行分配,由美國和歐洲各進(jìn)駐一家,就是這種利益分配的表現(xiàn)形式。
而這背后體現(xiàn)的,恰好就是在過去40年的全球化浪潮中,東亞作為全世界最主要的商品生產(chǎn)基地,發(fā)往了兩個最大的商品需求方,所以他們自然要在這里分一杯羹。
那么現(xiàn)在是一個什么情況呢?
東盟已經(jīng)成為中國的第一大貿(mào)易伙伴。
這意味著一個根本性的改變,就是中國和東南亞國家之間的貨物貿(mào)易,不需要再經(jīng)新加坡進(jìn)行中轉(zhuǎn)。本質(zhì)上而言,新加坡的集散和中轉(zhuǎn)性質(zhì),在流向歐美這種遠(yuǎn)洋航線的運(yùn)輸路線上,是有難以替代的優(yōu)勢。
但是在中國和東南亞國家的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)上,你從地理位置上可以直接看到,處于中心位置的,就是海南島。
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而過去經(jīng)新加坡中轉(zhuǎn)的貨物,遠(yuǎn)洋占比大約是45~50%,東南亞國家占比大約是在35% 左右。這其中所有與中國內(nèi)地相關(guān)聯(lián)的貨物,大約占比是50%~55% 左右。
那么在未來,別的國家我們管不了,但是我們內(nèi)地的貨物要發(fā)往東南亞國家,在海南進(jìn)行集散和中轉(zhuǎn),因為地理位置的原因,會有更大的成本優(yōu)勢。
如果是發(fā)往歐美的,除非是需要對東南亞國家的貨物進(jìn)行集散,那么絕大多數(shù)都可以在海南完成集中,再直接走遠(yuǎn)洋航線,而不需要在新加坡停靠。
如果中國的物流集散改道海南,新加坡的物流將減少一半,沒有龐大的物流集散需求,那么新加坡還有什么競爭優(yōu)勢?
目前,中石化在洋浦港就建有一座煉油廠,銷售的保稅燃油,價格比新加坡的還要低一點(diǎn)。在海南封關(guān)之后,背靠整個中國大陸的生產(chǎn)和消費(fèi)需求,我不敢說全世界的物流都會集中到這里,但是中國與東南亞國家之間的貨物流,一定會在這里進(jìn)行集散和中轉(zhuǎn)。
只要有了貨物流的集中,其他的,從行政到法規(guī)到服務(wù)體系,這些的建立,都只不過是順?biāo)浦鄣氖虑椤?/p>
目前新加坡所有中轉(zhuǎn)的貨物中,超過一半來自于中國。這些物流如果轉(zhuǎn)到海南,那么海南未來一定會成為我們面向整個東南亞的貿(mào)易中心。有了貿(mào)易,就有了資金的結(jié)算和流動,也就有了金融的需求。
但所有的一切,基礎(chǔ)都是建立在貨物流的集中上。
我們正在加大與東盟之間的貿(mào)易關(guān)系,未來與歐美之間的貿(mào)易,仍然還存在一些不確定性,在這樣一個時代背景之下,物流的改道,將是決定性的。
僅憑這一點(diǎn),海南取代新加坡,就是沒有人可以阻擋的時代大勢和歷史潮流。
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