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為什么說這就是“卜卜”的時代?

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作者 | 擾擾

IP 的下一代競爭,不在于內容生產力,而在于能否為一群人提供一個情緒安全屋。

為了給一個 IP 慶祝兩周歲生日,特地去定制蛋糕,早早預約好位置,聚在東方明珠下的主題餐廳里唱生日歌,在小紅書上寫超過五百字的生日賀文。



有人可能很難想象,更別說去理解這份深厚的感情,但它卻是數以萬計的人所真實共享的。

生日的主角是 STAYREAL 旗下 IP 魔魔胡胡胡蘿卜(也被稱為“卜卜”),由五月天阿信和藝術家不二良共同創作。

刀法曾以 IP 打造為切入點,向大家介紹過為愛而生的卜卜,拆解它如何從阿信的小紅書頭像,迅速成長為頂流 IP。

今年雙 11 當天,卜卜以 8w+ 的銷量登上了天貓雙 11 盲盒毛絨公仔熱賣榜榜首,GMV 超過一千萬。



在 wmls(五月天歌迷的簡稱)早就人手一卜的情況下,這個銷量可以從側面證明卜卜已經成功出圈,受眾不再只限于核心的粉絲群體。

由于與明星本人深度綁定,帶有明星光環的 IP 通常很難走出粉絲圈層,并會被市場認為是短期產品。

在刀法看來,卜卜能夠在短短兩年時間里成功破圈,除了和核心人群 wmls 們雙向奔赴,更是因為 STAYREAL 找準了時代大眾對情緒價值的需求,以 IP 為核心,打造了一套情緒基礎設施,穩穩托住了他們對快樂、純真等美好情緒的向往。

情緒基礎設施不只是“讓你開心”,而是“讓你在需要的時候,有地方可以停靠”。

在一個經濟承受下行壓力、靠爭執和割裂的言論吸引眼球的大環境下,STAYREAL 與核心人群 wmls 們共同營造了一個烏托邦式的世界。在這里,成年人和小孩子會一起玩遙控賽車,陌生人會分享同一個蛋糕,頭發花白的老奶奶身上也掛滿了可愛的玩具。







通過與東方明珠、西湖、豫園、北海公園這樣世界級的城市地標合作,STAYREAL用超級場景將情緒能量放大,助推 IP 出圈,吸引了泛人群的加入。

當注意力經濟轉向意義經濟,STAYREAL 的轉型思路及策略成為了一個極具參考價值的樣本。

在這篇文章中,刀法將結合 STAYREAL 的實踐,通過回答以下三個問題,探討 IP 品牌如何從流量型進化為情感基礎設施型。

  • 品牌如何從售賣產品轉向提供精神價值、文化認同和情感慰藉?
  • IP 怎么從注意力經濟時代的營銷工具,轉為用戶日常生活中的伙伴?
  • IP 的線下觸點或產品體驗如何營造獨特的情感氛圍,創造情感共鳴和記憶連接?













IP 的生長點不是設計,而是集體情緒

流量型 IP 和情緒基礎設施型 IP 最大的區別在于戰略起點。

前者追求話題性,本質上是把 IP 作為一種吸引注意力的營銷工具,靠“顏值”或“?!本奂髁?,最終通過產品功能和設計轉化流量,目標是打造短期爆款。

后者的最終目標是提供安全感,和用戶建立陪伴關系。IP 是承載情緒的伙伴,而不是吸引流量的工具。

情緒只要存在,IP 的生命力就不會衰竭,可以將品牌從流量的波動中解放出來。

想要從流量型向情緒基礎設施型升級,IP 就必須能夠承載一個時代級的情緒缺口。所以 IP 創作的起點不是最新的設計趨勢,而是看見普遍存在卻尚未被關注到的復雜情緒。

今年迎來 18 周年的 STAYREAL,成立早期主要專注潮流服飾領域,近兩年向 IP 運營轉型,核心驅動力來自于對時代趨勢和消費者心智變化的深刻洞察。

后疫情時代,消費者的需求發生了根本性的轉變,從關注商品的使用價值轉向情緒價值。盲盒玩具、搪膠玩偶等過去被視為“無用之物”的品類加速爆發,購買行為越來越受到情感驅動。

一方面,快節奏的生活下,學習、工作和社交帶來的壓力越來越大,許多人因此而感到焦慮、疲憊和孤獨,所謂的“孤獨中產”人群出現。

為了補償和治愈疲憊的生活,演唱會、旅行等能帶來心靈慰藉、精神放松的體驗類消費就成為了他們的解藥。

在小紅書上,經常能看到 wmls 將五月天的五位團員稱為神醫,還會開玩笑地說,“看一場演唱會,什么病都好了”。



另一方面,情緒消費成為年輕人表達自我、讓自己感到愉悅和幸福的主要方式。

他們樂于購買的商品或承載特定的價值觀,或能夠滿足對儀式感和品質感的追求,幫助自己建構形象,找到擁有共同興趣/價值觀的社群,提升日常生活的幸福感。

wmls 們全身上下掛滿了毛絨玩具,用 MOJO FAMILY 產品和元素改造痛包、痛車甚至是痛家……本質是希望將快樂的情緒保留在觸手可及的地方。

穿著同款 STAYREAL,不討厭撞衫甚至期待撞衫,其實是希望在原子化的社會中找到與自己同頻的伙伴,獲得歸屬感。



STAYREAL 看到了這些情緒,從 2023 年開始嘗試業務轉型,以 IP 為核心,希望品牌可以成為快樂的傳播者和放大器。

之所以能夠迅速捕捉到時代情緒的變化,離不開 STAYREAL 的 DNA。

它的母體是聯合創始人五月天阿信的音樂創作。而他通過音樂傳遞的世界觀,正是此刻的大家所需要的——盡管這是一個充滿挑戰、挫折和孤獨的世界,但同時也是一個被愛、友誼和夢想照亮的世界。

清晰的世界觀為 STAYREAL 的轉型奠定了扎實的基礎,也是旗下 IP 能夠積蓄情緒能量的關鍵所在。

卜卜不是被設計出來的,而是因為情緒自然生長出來的,是被投射、被期待、被需要的存在。



讓 IP 變成可以“被擁抱”的情緒載體

如果說情緒缺口解釋了“為什么人們需要 IP”,具身感則能夠解答“IP 為什么必須進入人們的生活”。

從虛擬世界到日常生活,IP 要可觸摸、可進入、有具身感。

在注意力經濟時代,流量型 IP 滿足的是受眾的分享欲。但在意義經濟時代,IP 需要提供的是歸屬感和安全感,必須追求具身感。

這是因為在原子化的社會中,越來越多的人需要一個安全、低壓力的第三空間,短暫地告別社會角色,放下工作和生活的責任,安放自己的情緒。

虛擬世界雖然能夠提供連接,但也帶來了情感的空心化。而人的認知、情緒和意義建構,離不開與物理世界的互動。

抽象的情緒需要被編碼進一個可以被觸摸、被擁抱、被留在身邊的實體,這就是所謂的具身感。

2023 年后,跟隨五月天巡演的步伐,STAYREAL 為每一座城市的 wmls 打造主題快閃店 STAYREAL PARK。

和常規快閃不同,STAYREAL PARK 以公園為主題,每一站都會結合城市的文化元素進行創意設計,希望能為大家創造一個可以與其他歌迷朋友見面、打卡放松和購物的實體空間。

同一年,小紅書也開始流行“公園二十分鐘效應”,這也說明疫情結束后,所有人都需要一個快樂和溫暖的開放場域,并不只局限于粉絲群體。

最初,鼠小小等品牌創始之初就推出的 IP,更多地作為市場傳播工具存在,吸引大家前來公園打卡。直到卜卜的出現。

雖然 wmls 們并未實際參與到卜卜的繪制和設計中,但他們從卜卜還是一個頭像開始就為它投入了大量的情感、關注和智慧。在它尚未誕生時,就開始用充滿創造力的二創作品為它注入了生命力。

STAYREAL 看到了這份珍貴的情感,選擇了毛絨公仔作為情緒載體。這讓卜卜沒有只停留在一個社交平臺的頭像上,而是成為可以陪伴在 wmls 身邊的“小孩”,進入到生活中去。

帶著卜卜去各個城市旅行、打卡美食、和朋友聚會、看演唱會,帶回來更多的 MOJO FAMILY 朋友陪伴它?!叭ツ膬憾紟е粋€胡蘿卜”從此成為了 wmls 的日常。



“為愛而生”的卜卜擁有了任何單向打造的 IP 都難以復制的情感濃度。皮克斯電影里的故事成為了現實,因為愛,一個毛絨玩具從此有了生命,長出了靈魂和心。

看到這里,或許你能夠理解,為什么會有那么多的人愿意為毛絨玩具慶祝生日,誠摯地祝它健康成長,幸??鞓?。

從某種程度上來講,卜卜既是偶像阿信的化身,也是 wmls 的“小孩”。在它的身上,wmls 還投射了一部分自己純真的心。關心它,守護它,其實也是在愛護自己。

如果捕捉時代級的情緒缺口是基礎,那么具身感就是未來 IP 的核心。抽象的情緒需要變成用戶可以真實感知的物理產品或空間,IP 才能因為與用戶的持續互動建構更多的意義。

具身感讓情緒真正落地——情緒被抱住的時候,人也被抱住了。



破圈不是傳播,是情緒場域的擴張

傳統 IP 破圈主要依賴一套中心化、高投入的體系。經典打法是制作影視作品,構建普世的故事和經典角色,借助院線、主題樂園等中心化渠道觸及大眾,最后靠完善的授權體系讓 IP 形象通過商品廣泛滲透到生活中去。

然而,在去中心化的媒體環境下,信息流動的權力轉移到個體和社群手中,傳播路徑演變為網狀結構。

IP 破圈的起點也從內容制作轉向共享價值觀的社群(比如 Jellycat 最早流行于歐洲留學生群體、泡泡瑪特最早流行于潮流玩具愛好者)。

與傳統廣告相比,由情感共鳴和社群共振驅動的傳播,具備更強的裂變性和感染力,因為人們在社交平臺更樂于分享情緒和價值觀。

STAYREAL 看到了傳播環境的變化,因勢而動,逐步構建起超級場景 x IP 社群的雙向飛輪。

過去半年,以卜卜為核心的 IP 家族 MOJO FAMILY 出現在許多世界級的城市地標中。

泛舟于西湖之上,在北海公園里蕩起雙槳,成為豫園九曲橋的新風景……帶著創意、設計和 wmls 們的情緒能量, MOJO FAMILY 為有著悠久歷史的世界名勝注入了新的活力。

環游名勝一圈之后,今年 11 月,在卜卜的生日月,STAYREAL 帶著全新品牌戰略項目「MOJO HAPPY WORLD」再次空降東方明珠,通過新的藝術裝置《天空卜覽2.0·逐夢卜覽》,卜卜色的直升機搭乘體驗,以及「MOJO HAPPY WORLD 之主題限定餐廳」,將 IP 體驗從視覺延伸到味覺,創造了新的橙色奇跡。

這一策略成功帶來了多方共贏的局面。

城市地標有年輕化轉型的需求,希望解決傳統觀光型地標景點“有流量沒留量”的問題。MOJO FAMILY 的創意和活力能夠為地標品牌注入新內容,幫助他們與年輕一代建立情感聯結,并通過 IP 體驗增強長期吸引力。

對于 STAYREAL 來說,最大的難點在于如何將 IP 與城市地標背后所代表的文化和精神融合在一起,成為加分項,不僅滿足核心受眾的期待,也能夠得到大眾的喜愛。

在與西湖的合作中, STAYREAL 對合作的思考就精確到了每一個細節。

西湖是世界文化遺產,除了在視覺上進行融合,讓卜卜泛舟于船上,也考慮到生態保護,STAYREAL 沒有選擇將 IP 直接落水或制作一個新的船體,而是將卜卜放置在了原有的游船之上,避免破壞西湖的生態環境。最終實現了最佳的融合效果,讓 IP 為景觀加分,而不是減分。



對于 MOJO FAMILY 而言,與具有公共性的城市地標合作,能夠實現高效破圈,觸及大量泛人群,并完成與他們的高質量接觸。

“雖然不是五月天歌迷,但被這只卜卜萌化了?!薄安皇俏逶绿旄杳砸部梢再I卜嗎?”在小紅書上,最近半年類似的筆記越來越多。借助城市地標的力量,卜卜正被更多 wmls 之外的消費者看到并愛上。



對于 IP 的核心人群,也就是 wmls 而言,看到自己的“小孩”出現在世界級地標上,會由衷地為它感到驕傲,并將這份情感轉化為傳播動能,希望更多的人可以了解它,喜歡它。



從新的品牌戰略項目「MOJO HAPPY WORLD」可以看出,STAYREAL 的下一個階段是與城市地標深度融合,共同打造超級場景。

「MOJO HAPPY WORLD」不是單一的快閃活動或藝術裝置,而是一個沉浸式的 IP 體驗系統。

以主題限定餐廳為例,它的設計核心是“從視覺到味覺的快樂延伸”。它不僅是吃飯的地方,更是可玩、可體驗、可互動的多維空間。

在這里,wmls 們可以品嘗到全球美食,挖掘隱藏其中的 IP 彩蛋。STAYREAL 更將過去一年曾帶著 MOJO FAMIILY 環游過的世界搬到了餐廳中,與大家一起回顧曾經看過的風景。

去年曾為 wmls 們創造了巨大驚喜的裝置藝術《天空卜覽》也升級為《逐夢卜覽》。

這次,卜卜不止出現在塔上,STAYREAL 還結合東方明珠塔敢為人先、追求卓越的精神,增加了“卜卜和伙伴們踏過彩虹階梯回到夢想起點”的新敘事,賦予超級場景成長、勇氣、夢想等積極意義。

卜卜皮膚的直升機環繞陸家嘴天際線并盤旋于東方明珠前,以極強的視覺沖擊力成為全城關注的焦點。但它更大的意義在于打破了空間的局限,為未來的合作提供了更宏大、更具想象力的敘事背景。

如果說 IP 本身是情緒的載體,那么超級場景和 IP 社群就是情緒的放大器和傳播樞紐。超級場景具有公共性,能夠讓泛人群接觸到 IP 以及 IP 社群,近距離感受到高濃度的情緒。

這種情緒具有相當強的感染力,它不僅能加深社群之間的聯結,更會產生外溢,影響到泛人群。

城市是舞臺,社群是能量,IP 則是情緒的發電機。



分析師點評:承托時代情緒,能帶來跨周期的增長力

卜卜的成功無法復刻,但我們能夠從中洞悉,IP 品牌的未來,或許在于成為時代情緒的穩定托舉者。

每個人都需要一個情緒安全屋,在這里可以短暫地告別日常身份和與之相關的責任,撫慰疲憊的靈魂。當情緒出現波動時,能夠在這里暫時???、恢復力量。

當一個 IP 能夠滿足這一點時,它的生命力將不再受限于商業周期的波動,而是與一代人的喜怒哀樂緊緊關聯。



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