“存十賣一” 高調(diào)宣言背后，郎酒異物投訴與家族治理引爭議

2025年11月27日，北京舉辦的第二十三屆年度管理大會上，郎酒集團董事長汪俊林高調(diào)重申企業(yè)堅守“存十賣一”原則，宣稱憑借30萬噸優(yōu)質(zhì)醬酒貯存量，嚴格控制次年銷售投放不超過3萬噸，以此保障產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升。

然而，這番充滿“長期主義”色彩的表態(tài)，卻與郎酒近期爆發(fā)的輿情形成刺眼反差。未開封產(chǎn)品驚現(xiàn)異物的品質(zhì)爭議、曾被曝壓貨尤為突出、IPO進程中的合規(guī)性拷問，三大隱憂如同陰影籠罩，讓其“品質(zhì)至上”的宣言顯得頗有些蒼白。

品質(zhì)承諾與品控漏洞的對立

汪俊林在管理大會上極力渲染的“存十賣一”產(chǎn)銷模式，核心是通過長期陳化提升品質(zhì)，而郎酒的壓貨亂象卻早就廣為人知。

據(jù)華夏時報等媒體報道顯示，早在2019年就有一位不愿具名的白酒經(jīng)銷商稱，除茅臺以外，白酒企業(yè)都有壓貨的行為，而幾個沖刺百億元業(yè)績的白酒企業(yè)向經(jīng)銷商壓貨最嚴重，其中郎酒的表現(xiàn)尤為突出。

汪俊林在管理大會上強調(diào)“白酒是時間產(chǎn)業(yè)，品質(zhì)是底線”，但消費者的實際遭遇卻暴露了郎酒品控體系的明顯短板。

從郎酒的供應鏈品控問題來看，2025年4月，北海市銀海區(qū)市場監(jiān)督管理局公布的行政處罰決定書顯示，當?shù)匾缓ｕr美食店銷售的19瓶小郎酒（生產(chǎn)日期2024年12月22日，制造商為四川省古藺郎酒廠），被查出進貨時未查驗供貨商許可證和食品出廠檢驗合格證。

“責任雖在終端，但涉事商品是郎酒核心單品小郎酒，且一次性查出19瓶，可見經(jīng)銷商準入、日常巡查、證照核驗等基礎管理存在明顯漏洞。”柏文喜表示，“頭部酒企普遍采用‘一級經(jīng)銷商+二批商+餐飲直供’多層分銷，若只對一級商發(fā)通知、不穿透到終端，就容易出現(xiàn)‘證照真空’。郎酒如不下沉監(jiān)管資源、建立終端備案與飛行檢查制度，類似風險仍會反復出現(xiàn)。”

而在管控有所疏漏的同時，郎酒還曾陷入異物問題，早在2013年，哈爾濱消費者就曾在“貴賓郎”酒中發(fā)現(xiàn)碎小白色渣滓和長線狀懸浮物，彼時廠家雖以“脂析出物”為由，但對其的品牌形象還是不可避免的造成影響。

無獨有偶，曾在2017 年被確定為郎酒三大核心戰(zhàn)略產(chǎn)品之一的小郎酒，在黑貓投訴平臺上于2025年11月30日投訴小郎酒出現(xiàn)蟲子，客服賠償方案多變且私自退款。

該消費者投訴稱：“2025年11月6日在拼多多平臺購買小郎酒白酒100ml*24瓶，2025年11月9日通過京東快遞收到貨物，于2025年11月22日發(fā)現(xiàn)在未開封瓶體的情況下其中一瓶酒里面有類似于小果蠅之類的飛蟲。”

對此，知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪認為：“小郎酒的投訴問題反映出兩大短板，瓶內(nèi)出現(xiàn)蟲子說明生產(chǎn)、倉儲環(huán)節(jié)的品控把關不嚴；客服賠償方案多變還私自退款，既違背《食品安全法》相關規(guī)定，又暴露售后體系混亂，會嚴重消耗消費者對核心戰(zhàn)略產(chǎn)品乃至品牌的信任。”

在2025年舉辦的赤水河論壇上，汪俊林曾公開表示“品質(zhì)包括入口美味和舒適安全，生產(chǎn)安全和飲酒安全始終是需要大力提倡的”，甚至雄心勃勃地提出“從傳統(tǒng)白酒廠變成世界級酒莊”的目標。

但頻發(fā)的品質(zhì)問題表明，郎酒尚未守住最基本的食品安全底線。當“存十賣一”的背后存在長年的壓貨，當“世界級酒莊”的藍圖遭遇未開封酒瓶中的異物，郎酒的品牌信任度是否遭到?jīng)_擊還有待時間觀察。

IPO之路背后的家族管理格局

首次嘗試——公開資料顯示，2002 年汪俊林通過寶光集團收購郎酒集團后，僅用五年便推動成立郎酒股份，2007年正式籌備上市；彼時郎酒品牌價值達 64.53 億元，位居白酒行業(yè)第五，而行業(yè)前五強中多數(shù)酒企已上市或推進 IPO，上市成為郎酒的必然選擇。

汪俊林當時還明確了募資用途，計劃用于完善生產(chǎn)基地、儲備優(yōu)質(zhì)酒以及整合行業(yè)內(nèi)二線品牌。但受限于當時企業(yè)業(yè)績規(guī)模尚未達到上市所需的穩(wěn)定體量，這次上市計劃尚未真正啟動便被迫擱淺。

二次沖刺——時隔兩年后的2009年，郎酒憑借行業(yè)內(nèi)的品牌基礎，成功躋身四川省重點上市培育第一批企業(yè)名單，獲得了地方層面的上市支持。

本以為上市進程能順勢推進，然而就在關鍵階段，郎酒業(yè)績突然出現(xiàn)大幅下滑，缺乏穩(wěn)定的業(yè)績數(shù)據(jù)作為支撐，此次上市計劃也只能草草收場，第二次上市夢宣告破滅。

三度受阻——郎酒在 2011 年實現(xiàn)銷售額突破 100 億元，本為上市積累了不錯的業(yè)績基礎。但好景不長，2012 年董事長汪俊林卷入成都一起地方案件，隨后郎酒裁員、經(jīng)銷商解約等消息接連傳出，再疊加 2012 年白酒行業(yè)遭遇限制三公消費等政策沖擊，此前 2011 年銷售額剛突破百億的郎酒，業(yè)績隨即直線下滑，郎酒上市相關工作也處于停滯，而這一停就是整整六年。

四度推進——隨著行業(yè)環(huán)境回暖及企業(yè)自身調(diào)整，郎酒在 2018 年再次重啟上市征程。這一年瀘州市推出千億白酒產(chǎn)業(yè)計劃，明確提出推動郎酒股份成功上市；2019 年 8 月，郎酒的上市輔導備案材料獲四川證監(jiān)局受理，上市步伐持續(xù)加快。2020 年 5 月 28 日，郎酒正式向證監(jiān)會遞交 IPO 招股書，上市似乎曙光在即。

但兩個月后，保薦機構廣發(fā)證券因康美藥業(yè)相關投行業(yè)務違規(guī)，被暫停保薦資格 6 個月，郎酒上市進程遭受拖累。雪上加霜的是，2021 年 5 月，證監(jiān)會拋出 53 個尖銳問題，直指郎酒改制合法性、國有資產(chǎn)流失、商標歸屬爭議等核心敏感問題，對其上市資質(zhì)提出全面質(zhì)疑。

五度折戟——面對保薦機構受限、政策壁壘、監(jiān)管層密集問詢等多重壓力，郎酒在 2021 年 6 月曾更新招股說明書，試圖挽回上市局面。

但最終于2022 年 4 月 29 日，郎酒仍舊選擇主動撤回 IPO 申請，此次耗時四年的上市沖刺再度黯然落幕。事后郎酒對外稱，暫停上市是因原計劃募集資金的項目已基本建成，而董事長汪俊林也僅以 “帶著平常心對待上市”輕描淡寫回應此事。

郎酒長達十余年的IPO征程，在品質(zhì)爭議與渠道亂象之外，還面臨著家族治理的拷問。據(jù)悉，汪俊林通過直接與間接持股實際控制郎酒股份，其子汪博煒以副董事長、總經(jīng)理身份逐步上位，形成“父子共治”的家族式管理格局。

此外，根據(jù) 2020 年郎酒 IPO 相關披露，2019 年汪俊林年薪 440.23 萬元，其子汪博煒年薪 721.86 萬元，二人合計年薪超千萬元；經(jīng)計算當期郎酒 20 名董監(jiān)高合計年薪達 4809.43 萬元，父子二人薪酬占比約24%。

在柏文喜看來：“絕對控股+高額薪酬疊加，容易觸發(fā)監(jiān)管與公眾公司對‘隧道效應’的敏感，歷次IPO反饋中‘改制是否造成國資流失’‘關聯(lián)交易是否公允’被反復追問，即是監(jiān)管對股權集中度的條件反射。”