央廣網專訪 | 復旦大學MBA主任曹能：開放融合，創新領變，培養面向全球的未來商業領袖

面對全球商業格局的深刻變革與新一輪科技革命的加速演進，商科教育正迎來前所未有的機遇與挑戰。復旦大學MBA項目以其深厚的文化底蘊與前瞻性的戰略眼光，持續推動課程體系創新與人才培養模式升級。在激烈的高等商科教育競爭中，復旦MBA堅持“創新領變”，通過構建開放融合的產教生態、深化科創驅動的學科交叉，為中國乃至全球商業社會培養既有人文精神又深諳技術，同時能夠把握趨勢的商業領袖。

2025年11月21日，由中央廣播電視總臺央廣網主辦，中國MBA教育網承辦的“2025央廣網MBA暨專業學位研究生教育年度盛典”圓滿舉行。復旦大學MBA主任曹能應邀出席并接受央廣網專訪，圍繞復旦MBA的核心特色、定位以及課程體系升級等話題展開深入分享。

01

開放融合連接產業

科創驅動洞察未來

央廣網：如果用三個關鍵詞來概括貴校MBA項目的核心特色，您會選擇哪三個？為什么？

曹能：第一個關鍵詞是“開放”。我們管理學院政立院區在去年剛剛落成，是中國第一個沒有圍墻的商學院。當然，我們要做的開放社區不單單是在建筑的、物理的設計上面，更重要的是跟產業充分結合。我們的選修課相當一部分來自于我們的實踐教授、產業界的嘉賓。楊浦區現在All in科創，很多大的科創公司都把總部搬到了楊浦區，這些公司的高管們晚上可能就會成為復旦MBA課程或是講座中的嘉賓。此外，我們非常重視全球化的國際合作，復旦大學管理學院與全球100所高校有交流交換的協議，和全美國、加拿大在內的三所頂尖商學院有第二學位的合作，同時我們與全球的十多家商學院有GIP（短期留學交換）的合作。當前的一個非常重要的話題是中國企業出海，國際合作可以幫助我們的同學擁抱全球化，拓展自己的事業。另外的關鍵詞，我們是以人文為基礎，結合商業洞察和技術。第三個關鍵詞，我們非常強調科創的力量。在未來或者當下，無論是商科出身還是復合背景的管理者都必須要懂技術，必須要懂新質生產力當中非常重要的AI、醫療健康當中的下一代醫療健康（藥物、疫苗和新材料等等），必須要真正懂得技術和產業的規律。因此商業和技術的結合也是我們非常重要的一個特點。

02

培養未來商業領袖

打造多元學員生態

央廣網：在當前國內乃至全球商學院競爭日益激烈的格局下，您認為貴校MBA的獨特定位是什么？主要吸引哪一類的考生？

曹能：這個問題非常好。我們的定位一直沒有改變——培養未來的商業領袖。不過，隨著時代的變遷，商業領袖會有一些新的定義。在未來，我們認為我們需要培養的是既有人文精神又深諳技術，同時又能夠把握趨勢的未來管理者和企業高管。復旦MBA學員的畫像是非常多元的，近幾年來占據前三位的行業來源分別是信息科技、醫療健康和先進制造、高端制造。我們希望吸引一些更能夠代表未來行業、未來產業的年輕同學加入復旦MBA，但我們也不排斥更多元的行業方向，包括傳統行業也依然是復旦MBA生態圈當中多元的組成部分。

03

課程體系持續創新

應對商業范式變革

央廣網：近年來，貴校MBA課程體系進行了哪些重要的升級與優化？

曹能：我們學院有一個口號叫“創新領變”。我們是國內第一批9所的MBA辦學的高校之一，在這40年的發展過程中，我們不斷創新了國內商學領域的諸多第一。我們在四年前剛剛升級了選修的一些方向課程，那時我們就把人工智能和商業分析作為主要的選修方向，也包括我們傳統的產業投資、市場營銷、數字化運營、創新創業等六個創新方向。另外還有學院獨創的“青干營”，旨在培養將來創業公司的企業一把手或是合伙人、高管，他們60%以上有理工科、醫藥的背景。我覺得這樣一個多元的矩陣，是我們在課程升級方面一直以來的努力。

央廣網：這些變化主要是為了應對哪些商業世界的新挑戰？

曹能：我覺得商業最大的挑戰是，當下每個行業的商業范式/模式都在重新進入到非線性增長的、被顛覆范式的階段。特別是AI的到來顛覆了每個行業，讓每個行業能夠有很多新的增長點，所以我們的AI課程不單單只有AI的方向，AI可以結合財務、投資以及營銷等等。我們把AI課程的理論打碎分散到各個專業方向的選修課中，幫助我們的同學們結合他們的產業實踐，再借助AI的力量，回到產業去解決當下和未來的痛點問題。

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