聚焦社會建設 助力治理效能——葉祥金率隊專題調研達川區(qū)社會治理中心運行情況

為深入貫徹落實2025年12月3日區(qū)委人大工作會議精神，推動人大監(jiān)督工作更好服務全區(qū)發(fā)展大局，2025年12月5日，達川區(qū)人大常委會主任葉祥金率隊前往達川區(qū)社會治理中心開展專題調研。區(qū)委常委、區(qū)政法委書記李強，區(qū)人大常委會副主任孫瑜明陪同調研。

（圖為葉祥金主持座談會）

在該中心大廳，調研組詳細了解了“一站式”受理服務流程。葉祥金與窗口工作人員親切交流，詢問日常受理事項類型和辦結情況，實地走訪了中心內的心語空間室（心理咨詢室）、專業(yè)調解室和“共享法庭”（訴調對接中心）等內設機構。

在該中心的智慧指揮平臺，調研組認真觀看了平臺指揮調度、風險研判和事件處置的現場演示，實時觀看了“雪亮工程”“慧眼工程”的監(jiān)控畫面以及網格員上報的各類動態(tài)信息，并與管村鎮(zhèn)綜治中心進行了現場聯動。

實地調研結束后，葉祥金在該中心會議室主持召開座談會，聽取了中心負責人的全面工作匯報，并與區(qū)委政法委、區(qū)法院、區(qū)檢察院等入駐單位負責人及參與調研的人大代表進行深入交流。

葉祥金認為，達川區(qū)委投入大量資源創(chuàng)新建設達川區(qū)社會治理中心，體現了區(qū)委提升基層治理能力現代化的決心。該中心的運行，打破了部門壁壘，讓群眾反映訴求、解決糾紛從“多頭跑”變?yōu)椤斑M一門”，是踐行以人民為中心發(fā)展思想的生動體現，不僅解決了群眾的“糟心事、煩心事”，更探索出了一條符合達川實際的社會治理新路徑，與達川區(qū)政務服務中心構成了服務人民群眾的“一體兩翼”。組建起的“空中有監(jiān)控、地面有巡邏”的立體化防控體系，以及“綜治中心+網格化+智能化”的實體運行模式，有效提升了達川區(qū)社會治安掌控力和應急響應速度。將人民調解、行政調解、司法調解等多種資源匯聚一堂，推動矛盾實質性化解在訴前、化解在基層，是堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”的達川實踐。

葉祥金要求，區(qū)人大相關委室及常委會相關工作機構要對本次調研中收集的建議進行梳理，形成高質量的調研報告供區(qū)委決策參考，并適時通過聽取專項工作報告、開展代表視察等方式進行跟蹤監(jiān)督，推動各項建議落到實處。他勉勵中心全體工作人員，要始終牢記“黨的根基在人民”，不斷提升業(yè)務能力和服務水平，將中心打造成為一支高素質、專業(yè)化的綜治鐵軍，真正把這項民心工程辦好、辦實、辦出長效，為“老家達縣·宜美達川”建設筑牢和諧穩(wěn)定的社會根基。

與會同志一致認為，該中心自運行以來，已逐步成為回應群眾關切、化解社會矛盾、維護安全穩(wěn)定的樞紐。通過“五治融合”（政治引領、法治保障、德治潤心、自治強基、智治支撐）的系統治理，特別是通過“中心吹哨、部門報到”機制和智慧平臺的賦能，實現了對矛盾糾紛的“早發(fā)現、早介入、早處理”，將大量風險隱患化解在萌芽狀態(tài)。

調研組在肯定成績的同時，結合調研所見和區(qū)委人大工作會議關于“提升服務發(fā)展大局質效”的要求，對該中心的發(fā)展提出了系統性建議，一是明確功能定位，確保“整合”向“融合”實質轉變。二是完美機制制度，激發(fā)“一體運行”倍增效應；三是強化數字賦能，構建“智慧治理”大腦中樞；四是夯實基層基礎，織密“網格前哨”感知網絡；五是推動“雙中心”聯動，打造“為民服務”完整閉環(huán)；六是加大宣傳力度，提升公眾認知度與社會參與度。

區(qū)人大常委會機關相關工作人員及部分區(qū)人大代表參加調研。

作者：張文彬

達州市達川區(qū)

人大常委會辦公室