山西銀行高層換將，增長乏力如何破局？

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山西銀行高層職務調整迎新變化。

近日，山西銀行官網發布公告稱，因工作需要，另有任用原因，李穎耀不再擔任該行行長；同時，經該行董事會同意，聘任邢毅擔任該行行長，其任職資格待監管機構核準。

同日，該行還發布消息稱，該行黨委書記任凱于11月27日在太原分行宣講黨的二十屆四中全會精神。這也意味著，山西銀行的首任行長任凱已“回歸”。

核心高管雙線調整

文軒財經了解到，邢毅出生于1969年2月，在調任山西銀行前長期任職于中國人民銀行系統。其曾任中國人民銀行太原中心支行黨委委員、副行長，并兼任國家外匯管理局山西省分局副局長。

深化金融監管體制改革后，他擔任中國人民銀行山西省分行黨委委員、副行長，期間還曾兼任山西省錢幣學會理事長。

山西銀行消息顯示，11月25日，邢毅以山西銀行黨委副書記、代行長的身份帶隊赴太重集團開展專項調研。在與企業交流中，邢毅介紹了該行的發展定位、業務優勢及經營規劃，并提出建立常態化對接機制，以推動銀企協同發展與深度融合。

值得關注的是，12月1日，山西銀行還發布了《任凱在太原分行宣講黨的二十屆四中全會精神》一文，其中任凱以該行黨委書記的職務出現。

據悉，山西銀行新任黨委書記任凱為該行“老將”，也是該行首任行長。公開資料顯示，任凱出生于1972年3月，山西晉城人，擁有經濟學碩士學位。2024年上半年，其職務發生變動，轉赴山西農商聯合銀行擔任黨委書記、董事長。

在擔任山西銀行行長前，任凱歷任山西省轉型綜改辦副主任，山西省委政研室（省委改革辦、省轉型綜改辦）副主任，山西省發改委黨組成員、副主任，以及呂梁市委副書記、政法委書記。

2022年3月，原山西銀保監局核準其山西銀行行長任職資格；2024年5月，任凱被山西省人民政府提名為山西農商聯合銀行董事、董事長人選，并于同年12月正式獲得任職資格核準。

據悉，山西銀行的現任董事長為高計亮，簡歷顯示，高計亮出生于1965年6月，今年已滿60歲，到達退休年齡。

隨著山西銀行高層人事布局逐步明晰，其后續安排亦備受市場關注。此次核心管理層的新老交替，標志著山西銀行或將開啟一個全新的發展階段。

增收不增利，城商行的困境縮影

公開資料顯示，山西銀行于2021年4月28日掛牌開業，是以原大同銀行、長治銀行、晉城銀行、晉中銀行、陽泉市商業銀行為基礎，通過新設合并方式設立的省屬金融國有企業，實際控制人為山西省財政廳。

然而，作為承載區域金融整合使命的省級法人銀行，在開業即將滿四年之際，其內部整合的實際成效與面對壓力的經營韌性，正迎來市場的檢驗。

2025年4月，山西銀行發布2024年年度報告，從呈現的業績看，盡管營收上漲，但凈利潤卻呈下降趨勢。

年度報告數據顯示，其全年營業收入僅微增0.6%，凈利潤卻朝向反方向，上半年盈利4.75億元，下半年轉虧4.24億元。盈利壓力部分源于核心盈利指標凈息差的持續收窄——該指標由2023年的0.62%降至0.57%，顯著低于城商行1.38%的行業平均水平。

業績為何下降？山西銀行給出三個原因：

一是推進四家高風險村鎮銀行吸收合并，承接其資產負債及相關成本；

二是持續減費讓利，近三年累計讓利12.69億元，其中2024年達4.69億元；

三是按慣例計提減值準備，以夯實風險抵御能力。

另外，山西銀行資產質量呈現顯著下行壓力，風險指標快速突破關鍵區間。

不良貸款率由2023年末的1.74%升至2.50%，撥備覆蓋率相應下降47.98個百分點至154.76%，已逼近監管紅線。若不良率繼續上升，凈利潤與資本金均可能承壓。

文軒財經還注意到，山西銀行股權結構的穩定性和合規性，已成為影響其長期發展的隱憂。這不僅體現在控股股東持股比例的監管合規問題上，也反映在中小股東持續退出的市場行為中。

第一大股東山西融金興晉私募投資基金持股59.09%，遠超商業銀行主要股東持股比例上限。此外，股東股權變動頻繁，市場信心欠佳，例如第五大股東山西聚源煤化所持1.9億股股權拍賣流拍，其與山西銀行之間未獲批準的5.97億元關聯交易也已成為監管關注重點。

盡管山西省財政廳注資14.15億股以穩定市場，但對新管理層而言，如何化解吸收合并成本高企、股權管理混亂等問題仍是擺在面前的現實。

截至2025年6月末，山西銀行資產總額3501.97億元，負債總額3282.79億元，存貸款方面，各項存款余額2806.62億元，各項貸款余額1511.53億元，存貸比為53.86%，整體看，其發展動能較弱，信貸與盈利支撐亟待加強。

近來，城商行普遍面臨發展困境。外部經濟增速放緩與市場利率下行，持續擠壓其凈息差空間，盈利能力承壓。

同時，區域性經營使其資產質量更易受地方經濟波動與重點行業風險暴露的影響。金融監管持續加碼，對資本充足率、公司治理及風險管控提出了更高要求。加之大型銀行與金融科技公司的激烈競爭，也讓其在產品創新、科技投入與人才吸引方面面臨挑戰。

身處華北地區的山西銀行正處在一個發展節點上。傳統產業的轉型壓力既是其資產質量的歷史負擔，也蘊藏著面向綠色金融、產業升級提供專業化服務的新增長空間。其數字化與創新能力上的短板，急需補上。