一場直播,拿下1個億銷售額,誕生23個百萬單品,幾千到數(shù)萬元不等的高客單價……
這份雙11戰(zhàn)績,不是來自Loro Piana、The Row等國際奢牌,而是來自淘寶的國貨品牌CHICJOC。這為2025年中國秋冬女裝市場,標(biāo)記了一個讓人無法忽視的注腳。
2025年,被粉絲戲稱為淘寶女裝“長公主”的CHICJOC,在如今的市場里,利潤持續(xù)逆勢上揚,并邁出了向國際進軍的步伐。不靠明星紅人代言,不追流行趨勢,一年爆賣超10億元,甚至還將線下店開到了美國洛杉磯比弗利中心、法國巴黎皇家路街區(qū)、上海恒隆廣場等全球一線商圈。
鎮(zhèn)店之寶“座山雕”廓形羊駝毛大衣,火了5年,依然上演著爆賣到斷貨的戲碼,更被時髦女生視為“衣櫥盡頭的畢業(yè)級收藏”;秘魯進口面料制成的雙排扣大衣,也頻頻亮相博主的“千元級戰(zhàn)利品開箱”,被稱為秋冬穿搭里的“高智感擔(dān)當(dāng)”……
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從一間淘寶店,到如今門店遍布多國的國際女裝品牌,從靜奢極簡、高冷優(yōu)雅的氣質(zhì),到爆火的銷售數(shù)據(jù)、粉絲的高額消費,種種反差,讓人不禁好奇CHICJOC品牌背后的故事。
品牌創(chuàng)始人魏妤靜是CHICJOC的靈魂人物,卻秉承著一貫的低調(diào),似乎有意地讓服飾本身成為品牌最具光環(huán)的主角。當(dāng)《天下網(wǎng)商》在品牌上海總部見到她時,她笑言自己在近年來首次與媒體面對面。
在訪談中,她說自己是生長在一個充滿服裝氛圍的家族,從小就是一個“服裝狂熱分子”。在僅有實體店的年代里,她的成長伴隨著閑暇時間與母親一起對國內(nèi)外女裝品牌深度著迷,當(dāng)時一個念頭就開始在她心中徘徊:“為什么中國還沒有一個品牌可以做出國際化審美的衣服?”
2013年,她在淘寶創(chuàng)立CHICJOC,在創(chuàng)立之初就定位“極簡極奢”,懷著一股創(chuàng)業(yè)的熱血,僅僅是為了做出一件符合自己喜好和標(biāo)準(zhǔn)的衣服,她就找遍全城的手工工匠、到處淘上好的面料,不惜成本和代價。
也許是對女裝市場洞察的天賦和經(jīng)驗使然,讓CHICJOC在銷售起量上意外絲滑,開店第一天,就有顧客下單了。用心的品質(zhì)很快得到了一批高消費力人群的喜愛。
隨著前端銷售量的不斷擴大,CHICJOC也在不斷延展自身在供應(yīng)鏈、渠道上的把控力。經(jīng)歷10多年的品牌發(fā)展歷程,從一步步建立自己的工廠和手工坊,到如今擁有員工1000多人,公司年GMV已穩(wěn)坐“10億級俱樂部”。
當(dāng)大部分女裝品牌還在變幻莫測的風(fēng)格趨勢里陷入紅海廝殺時,CHICJOC憑借著考究的剪裁、品質(zhì)的面料、經(jīng)典的版型,以及一如既往的簡奢調(diào)性,走出了一條屬于自己的道路。
了解CHICJOC的人,都會發(fā)現(xiàn)其在面料的追求上不遺余力。在商品詳情頁里,可以讀到“意大利空運簇狀BABY駱馬”“意大利進口山羊毛“西班牙進口拉貢”等對面料詳細的介紹字樣。
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除此之外,對于剪裁和版型的高標(biāo)準(zhǔn)也是CHICJOC的一大賣點。品牌強調(diào)設(shè)計師必須深入理解立體剪裁與版型邏輯,一定要“懂版”,精通于衣服與人體的關(guān)系。“要讓每一件衣服都有靈魂,就需要注重從面料到設(shè)計再到結(jié)構(gòu)的一體化考慮。”
對面料與版型的追求,隱藏在服飾極簡廓形下的細節(jié)與用心,讓CHICJOC切中了平價服裝與國際奢牌之間的真空地帶,也俘獲了高消費力人群信任的心。
目前,CHICJOC核心客群是一二三線城市的都市時尚女性,創(chuàng)牌以來,CHICJOC復(fù)購率超過65%,月銷量超20萬件,10多年來一直保持著增長趨勢。在雙11與淘寶深度合作的這場“超級時裝發(fā)布”直播大秀中,CHICJOC攜手一線海外設(shè)計師及《WWD》,以全球的視野持續(xù)為中國女裝加持,最終拿到了一張亮眼的答卷。
繼去年首登“超級時裝發(fā)布”創(chuàng)下6420萬“行業(yè)紀(jì)錄”后,CHICJOC在其品牌成立13周年之際,再次刷新服飾直播的天花板——全場銷售額突破1個億,誕生了23個百萬單品。
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這樣的爆款成績,在萬億服裝市場,也是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)象級的存在。
長久以來,服飾直播陷入調(diào)性與銷量“魚和熊掌不可兼得”的兩難困境:要么選擇“叫賣式”直播,靠低價沖量卻折損品牌調(diào)性;要么像國際大牌一樣投入巨額預(yù)算辦展走秀,做品牌形象建設(shè),卻因成本過高,又無法直接帶成交。
CHICJOC在淘寶為服飾商家打造的“超級時裝發(fā)布”中恰好找到了“第三條路徑”,在實現(xiàn)品牌審美和價值表達的同時,實現(xiàn)了成交帶貨、品牌建設(shè)一舉兩得。
天下網(wǎng)商總結(jié)了CHICJOC能在創(chuàng)牌10多年來穩(wěn)步增長的三大關(guān)鍵點:
一、堅持走高端道路,精準(zhǔn)定位高消費力人群。在品牌創(chuàng)立的2013年,就定位在極簡極奢的路線,保持出品的高品質(zhì),正好切中線上消費高端產(chǎn)品稀缺的市場空白,因此快速起量。
二、堅持服裝原創(chuàng)和面料自主開發(fā),嚴(yán)守品控關(guān)卡,從源頭開始打造核心護城河。品牌自創(chuàng)立之初,便深耕于國內(nèi)外供應(yīng)鏈,創(chuàng)始人親臨一線把控各項細節(jié),從而構(gòu)筑起始于面料端的核心競爭壁壘,讓模仿者難以快速復(fù)制。
三、堅持在服裝行業(yè)的全球視野,以國際標(biāo)準(zhǔn)做中國女裝,不斷自我超越和執(zhí)著創(chuàng)新。CHICJOC連續(xù)兩年通過淘寶服飾“超級時裝發(fā)布”打出聲量,不僅在銷售額上更上一層樓,更在國際化程度上自我超越,通過與海外奢品設(shè)計師的合作深化全球視野,汲取國際最新行業(yè)精華,勇于做潮流的引領(lǐng)者。
以下為《天下網(wǎng)商》與CHICJOC創(chuàng)始人、董事長魏妤靜的對話,經(jīng)編輯整理:
第一站淘寶,從手工定制開始的“旅程”
問:怎么會走上服裝這條創(chuàng)業(yè)路?
答:早年通過觀察許多國內(nèi)女裝品牌的發(fā)展路徑,我發(fā)現(xiàn)它們在創(chuàng)立初期的產(chǎn)品往往最具競爭力。隨著視野逐漸擴展至香奈兒、Burberry等國際品牌。我開始思考,為什么國內(nèi)和國外的服裝在設(shè)計上有這么大的差異,為什么中國還沒有一個品牌可以做出國際化審美的衣服?
到了2013年左右,面對當(dāng)時興起的“淘寶紅人”創(chuàng)業(yè)潮,我也選擇嘗試,但與他們不同的是,我是自己去找工廠或是手工坊去定制。開店是出于喜歡服裝、想做出好看的衣服的想法,所以從選面料到設(shè)計都是自己做的,這跟其他店很不一樣。
問:我們很好奇CHICJOC的名字是怎么來的?
答:一開始起的名字叫“JOC”。當(dāng)時想取一個代表我名字“靜”字“J”開頭的單詞,同時能讓這個名字有文化底蘊,“JOC”是“Journey of Couture”的縮寫,服飾就像旅程一樣,我們從小到大的衣服一直在變,它跟人一樣具有生命。
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問:最開始就定位在“極簡極奢”這種風(fēng)格了嗎?
答:最開始的風(fēng)格與現(xiàn)在很類似,是我本人喜歡的風(fēng)格。我做事比較執(zhí)著,最開始也不是圖賺錢,就是想做好自己喜歡的衣服,哪里的工坊、工匠做什么厲害,哪里可以淘到上好料子,我會挖空心思地親自去找,在這個過程中,不斷拓展新的供應(yīng)鏈。
其實在2013年品牌剛建立的時候,是定位最高端的時候,產(chǎn)品全是真絲、羊絨,手工定制,我只是單純地想把店鋪的形象樹立起來,不管賣不賣,賣不掉我自己穿,就是抱著這樣的想法去做。
問:一開始就定位高端,但當(dāng)時線上渠道并沒有那么強勢,會不會有阻力?
答:非常難。但我喜歡創(chuàng)新,做別人沒有做過的事情。我是一個不容易自我滿足的人,會看到自身的很多問題,這樣的思路讓我更喜歡挑戰(zhàn)新鮮的、難做的事情。越是困難,越有機會。做簡單的事情不可能殺出重圍,最難做的往往是最有突破的點。
一場直播銷售額破億,走好商業(yè)與藝術(shù)的“平衡木”
問:去年的雙11超級時裝發(fā)布直播大秀實現(xiàn)了6400多萬成交額,今年雙11我們實現(xiàn)了破億的新歷史紀(jì)錄,在策劃上有哪些創(chuàng)新和超越?
答:我們從8、9月就開始策劃,從概念到商品設(shè)計企劃、穿搭造型以及工藝細節(jié)等,由此切入到大秀整體視覺呈現(xiàn)、主播和模特選擇,籌備了很長時間。
當(dāng)然每一場秀都要有創(chuàng)新,去年我們和淘寶合作了“超級時裝發(fā)布”,當(dāng)晚創(chuàng)造了店鋪開業(yè)11年以來的單日成交峰值。今年為讓顧客有全新的體感,我們引入了與意大利米蘭時裝周的合作,與海外設(shè)計師聯(lián)手。
米蘭時裝周對合作品牌篩選嚴(yán)格,不僅拒絕快時尚,更會參考《WWD》(在國際時尚界有較高聲譽的雜志《女裝日報》)等的評價等對品牌深度考察,雙方在工藝標(biāo)準(zhǔn)、客戶理念、品牌方向都要達成一致,我們還要考慮到大秀的銷售額,要比上次更上一層樓。
海外設(shè)計師普遍面臨“叫好不叫座”的困境。這次與我們合作的設(shè)計師一位曾被《Vogue》譽為“下一個Phoebe Philo(菲比·費洛,Celine創(chuàng)意總監(jiān))”,一位是Maison Margiela的前時裝設(shè)計師,曾獲得過國際級的設(shè)計師金獎,他們設(shè)計理念很超前,但如何在藝術(shù)與商業(yè)之間取得平衡,是我們共同面對的挑戰(zhàn),也為此付出了諸多努力。
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問:在直播風(fēng)格上,CHICJOC要保持高調(diào)性,塑造一種靜奢冷感,同時要實現(xiàn)一個爆賣的戰(zhàn)績,兩種看似矛盾的方向下,你們?nèi)绾稳プ銎胶猓?/strong>
答:不僅這兩者要結(jié)合,還需要考慮自己的客群,任何一個品牌都有自己的忠實粉絲和客群,在引入產(chǎn)品或新系列的時候,一切都是品牌DNA的延續(xù),再加入一些創(chuàng)新,才能有好的產(chǎn)出和銷售結(jié)果。
我們平時研發(fā)和上新也是一樣的理念,延續(xù)品牌DNA再加入創(chuàng)新,顧客覺得可以接受又有新的感覺,包括海外設(shè)計師推出的新款,它們是可以與JOC的任意款做搭配,不會有脫節(jié)的感覺。
問:海外設(shè)計師是否想過能在中國市場得到這么好的反響?
答:從直播結(jié)果來看,她們沒有想到會有這樣的銷售成績,都很驚訝也很開心。
我們在與海外設(shè)計師合作過程中,并不是她們的所有概念和款式提案都會采用,也經(jīng)過了精細挑選,雙方經(jīng)過了大量的磨合和修改。
我們在選擇設(shè)計師的時候,他的理念需要與JOC一貫的理念相符。就像公司員工一樣,每個人有不同的亮點,我需要把這些亮點組合在一起,最后形成一個完美的團隊。
“我記得公司的每一塊面料”
問:現(xiàn)在選面料,您還會親自去看嗎?
答:當(dāng)然會親自看。就像阿瑪尼先生在逝世前一年,90歲的他還在看面料,一直活躍在一線。我們公司下單的每一塊料都是我定的,從2013年開始到現(xiàn)在,每一塊料選任何一款來考我,我都記得。
問:JOC在面料選擇上一般是如何做的?
答:JOC的面料幾乎都是市面上獨有的,與國外進口廠商一起原創(chuàng)開發(fā)的,至少有80%以上。你需要很精通面料才能跟進口廠商一起做開發(fā),這也正是我們品牌的優(yōu)勢。為確保獨特性,我們的布料一個顏色往往會進行上百次打色調(diào)試,這種對極致的追求,使我們從源頭上避免了與市場的同質(zhì)化,擺脫惡性競爭。
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問:在品牌發(fā)展的過程中,淘寶給了你怎樣的孵化和助力?
答:首先,淘寶創(chuàng)造了很好的平臺,對于創(chuàng)業(yè)者而言,是低成本就能啟動的。其次,淘寶每個月會有一些活動,希望商家報名,像導(dǎo)師一樣催著你每個月上新,讓很多沒有這種工作規(guī)律的新品牌跟上節(jié)奏去推。如果沒有這些助推,商家可能就會懶惰,甚至錯失機會。
淘寶可以扶持一個人成為一家公司,最后成為一個品牌,讓你越來越靠近一家服飾集團。
下一站:中國服裝登上國際舞臺
問:從今年雙11洞察來看,有哪些新的消費熱點趨勢?
答:在女性消費崛起的大趨勢下,顧客越穿越好、品位越來越高,對服裝也越來越懂行,也反向推動商家提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。許多人喜歡追求高檔的面料,比如羊絨、羊毛大衣,進口面料的大衣,最后消費到了更昂貴的皮毛面料。在這之后,可能消費者會與國外一樣,轉(zhuǎn)向?qū)ζ放骑L(fēng)格的垂直細分,特定的人群將依據(jù)自身偏好,匯聚于更具個性、設(shè)計感和品牌獨特性的垂直圈層。
問:從2022年布局線下已經(jīng)三年,現(xiàn)在有怎樣的感受,對線下店的定位是怎樣的?
答:目前JOC線下有40多家店,目前我們也還處于邊摸索邊學(xué)習(xí)的階段,未來還有很多進步成長的空間,我們會努力做到更好,盡全力先把能夠努力的工作做完了再去評判。線下是消費者和品牌溝通的一個渠道,我們會考慮慢慢地、良性地擴張。
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問:CHICJOC與國際設(shè)計師的合作,會是一個短暫的項目,還是一個持續(xù)性的合作?
答:因為這次雙11的合作,雙方都很愉快,設(shè)計師也想與我們繼續(xù)合作。從這次走秀開始,我們就在設(shè)想每年都會有一些設(shè)計師在我們的平臺能得到發(fā)展,我們的品牌也更能國際化。
問:國際品牌在“品牌敘事”上會很強調(diào)自己的一種精神,如果要給JOC講品牌精神的話,會想傳遞的是一種怎樣的理念?
答:用百分百的心,去對待每一件衣服和每一位顧客。
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