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近日,佳能(中山)辦公設(shè)備有限公司(佳能中山工廠)宣布停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),員工臨時(shí)放假到11月28日,工廠正在與員工、供應(yīng)商結(jié)清后續(xù)事宜。
而當(dāng)這個(gè)停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的公告出現(xiàn)后,一封這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部“推薦信”也被一些內(nèi)部員工流傳了出來。
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在這封不足500字的信件,因其中的細(xì)節(jié)表述,讓不少網(wǎng)友感嘆“這種推薦信,還真是少見”,還有網(wǎng)友感慨“職場(chǎng)里的體面,是有人愿意把事做細(xì)”。
在信件中我們能看到,推薦人以企業(yè)負(fù)責(zé)人身份,向接收方人力部門介紹被推薦者“吃苦耐勞、主動(dòng)務(wù)實(shí)”的工作特質(zhì),并直言“相信其能快速適應(yīng)新環(huán)境、為新公司創(chuàng)造價(jià)值”。
更受關(guān)注的是,信中主動(dòng)附上了公司人力資源部負(fù)責(zé)人及經(jīng)理的聯(lián)系方式,明確表示“如需背景調(diào)查可隨時(shí)聯(lián)系”——這一細(xì)節(jié),讓原本偏向“能力夸贊”的推薦信,多了幾分“落地感”。
所以在網(wǎng)絡(luò)上,也有很多網(wǎng)友表示,這種領(lǐng)導(dǎo)給員工寫的推薦信,還真的是第一次見:
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有很多網(wǎng)友表示,一般的推薦信,只會(huì)說“這人不錯(cuò)”,但董事長(zhǎng)主動(dòng)給出背調(diào)渠道,這其實(shí)就是相當(dāng)于拿企業(yè)信用給員工的履歷“站臺(tái)”了。
所以有職場(chǎng)觀察者指出,一些外企的這種做法,不僅是對(duì)被推薦者過往表現(xiàn)的底氣,也是對(duì)接收企業(yè)的負(fù)責(zé)——既避免了“空泛美言”的尷尬,也讓人才的職場(chǎng)銜接更透明。
還有網(wǎng)友在評(píng)論中提到,自己也曾收到過“泛泛而談”的推薦信,推薦信里“連具體工作經(jīng)歷都沒提,更別說背調(diào)對(duì)接”,對(duì)比之下,這封信件里“希望為有實(shí)力者開一扇門”的表述,加上主動(dòng)兜底背調(diào)的舉動(dòng),更像“真的在為員工的職業(yè)路著想”。
截至目前,這封推薦信的具體背景尚未公開,但它傳遞的職場(chǎng)互動(dòng)方式,已讓不少人討論——好的職場(chǎng)“推薦”到底是一句空話,還是把對(duì)人的考量、對(duì)事的負(fù)責(zé)藏在每個(gè)能落地的細(xì)節(jié)里?
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