我在全季酒店遭遇驚魂一幕：晚上房門突被刷開，前臺小妹妹走進來

文｜付松（追月數(shù)星主理人）

這兩天在虎門出差，下榻全季酒店（東莞虎門大道東酒店，地址：廣東省東莞市虎門鎮(zhèn)虎門大道沙河路8號）。

昨天晚上10點過，看完材料沖完澡，躺在床上準備睡覺，房間門突然被刷開，我一臉懵逼，被嚇得后背發(fā)涼，以為自己犯了什么事被“破門”了。

緩過神來后，我本能的大吼一聲“誰啊？”然后立即從床上跳下來，見開門的前臺小妹妹已經(jīng)退出門去了，并將門拉關(guān)上，說：“不好意思，搞錯了。”

我覺得這事不是一句“搞錯了”這么簡單，趕緊跟出去問個明白，看見和前臺小妹妹一起的還有一男一女，男的還拉著旅行箱。

前臺小妹妹對此的解釋是，她以為我住的房間沒人住。這讓我更加糊涂了，我在這個房間已經(jīng)連續(xù)住了兩天，前臺不可能不知道。而且，服務(wù)員開門前是不是要先敲門，問問房間里面有沒有人。

全季酒店是華住集團旗下中端品牌酒店，不應(yīng)該犯如此低級錯誤，給顧客這般不好的體驗。

我查了一下華住集團，發(fā)現(xiàn)其是一家上市公司（股票代碼：01179），于2005年創(chuàng)立于中國。根據(jù)其官網(wǎng)顯示，截至2025年6月30日，華住集團在19個國家經(jīng)營12137家酒店，擁有1184915間在營客房，為社會創(chuàng)造逾20萬就業(yè)機會，其中98%都是一線基層員工崗位。

華住集團旗下經(jīng)營的酒店及公寓品牌覆蓋了從豪華到經(jīng)濟型酒店市場。在國內(nèi)運營的品牌包括宋品、施柏閣大觀、施柏閣、禧玥、花間堂、美侖國際、桔子水晶、美侖美奐、城際、漫心、美侖、CitiGO歡閣、全季、桔子、漢庭、星程、海友、你好、城家公寓、瑞貝庭公寓酒店，另有合作品牌諾富特、美居、美爵、宜必思和馨樂庭公寓酒店等。

作為一家酒店專業(yè)管理集團公司，對開住客房門不可能沒有要求。

試想一下，如果一個女的沐浴赤裸躺在床上，或者一家兩口子躺在床上親熱，抑或男女朋友“打撲克”正起勁……這時，房間門突然被陌生人拿房卡打開，那后果不堪設(shè)想。

我決定去前臺反映自己的這一奇葩遭遇，負責接待的羅店長將“破門”的前臺小妹妹叫過來詢問究竟怎么回事，前臺小妹妹說她帶客人看房，客人不滿意，以為我住的房間沒人，就準備帶客人去看。

我質(zhì)問前臺小妹妹開門前為什么不敲門問清楚里面有沒有人在開時，她開始給我道歉，羅店長也一個勁的說：“對不起，是我管理不到位，她剛來幾天，還不熟悉酒店管理流程，按照規(guī)定，開房間門，需要2敲2報。”

我一下子火氣就上來了，不出事風平浪靜，出事就拿“剛來”說辭，這那是處理問題的態(tài)度？再說，即便真的是新來的員工，也得培訓(xùn)合格了才能上崗。我當面質(zhì)問店長和前臺小妹妹，如果你住酒店房門突然被人打開了會是什么反應(yīng)？

他們一個勁說“對不起”，是酒店管理不到位，羅店長還說給我免一天的住宿費。

我沒有接受這個處理結(jié)果，說反映這個問題，不是想要“對不起、免房費”，或者什么補償，我是覺得作為華住集團旗下酒店，不應(yīng)該犯如此低級錯誤。

我回房間后，羅店長來找我，他說他個人付給我3天的房費，讓我給他們一個機會，放他們一馬，如果我堅持投訴，他會被處罰，店長一職可能也會不保。

我當場說：“這就更不應(yīng)該了，你不能只考慮自己的事業(yè)前程，隨意打開住客房間不是小事，我想要的是你們上報集團，引起重視，華住集團全世界那么多家酒店，不能再犯這種低級錯誤了。”

羅店長說馬上給領(lǐng)導(dǎo)匯報，并加我微信，并承諾會給領(lǐng)導(dǎo)上報這件事。沒過多久，羅店長給我發(fā)微信：今晚的事情非常抱歉，明天我會給區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)反饋這個事情，加強全體員工的培訓(xùn)，到時給您反饋。

今天早上9點30我退房，也沒收到羅店長的任何回復(fù)。離開酒店后，我想有必要向華住集團投訴此事，便通過華住會app人工客服進行投訴。

說來也奇怪，剛投訴，就收到羅店長微信，問我有沒有空，我說我已經(jīng)退房了，他要了我電話，說這件事區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)批評了他，還準確說出我將要去的城市，并說我去的城市也有全季酒店，可以免費給我提供。

店長對我的行程居然了如指掌，在我表示出震驚的同時，我告訴店長說我已經(jīng)向總部投訴了，并在電話里告訴他投訴不是針對某個人，而是對酒店的管理不滿意。

掛完電話，羅店長又給我發(fā)微信稱明天要給全體前臺員工培訓(xùn)，拍視頻向我反饋。

我跟羅店長和私自開我房門的前臺小妹妹，包括向華住集團投訴，已經(jīng)表達清楚我對這件事如此較真的目的，是希望引起華住集團重視，以后旗下酒店不要再出現(xiàn)類似問題，可惜直到我發(fā)稿，華住集團都沒有任何人跟我聯(lián)系，回復(fù)我任何消息。

我寫這篇文章，也是為了提醒酒店管理者做好員工崗前培訓(xùn)，全面掌握酒店服務(wù)流程，不合格堅決不讓上崗，從業(yè)人員要以此為戒，不能隨意私自打開住客的房門。

類似的事，絕對不能再出現(xiàn)第二例，希望華住集團和所有酒店管理者和服務(wù)人員引起警覺。

公民隱私，不容侵犯。