雷軍，認(rèn)個(gè)錯(cuò)又能怎？

1、

感覺雷軍現(xiàn)在有點(diǎn)魔怔了，他在自己的觀念繭房始終沒有走出來，而且越陷越深。

11月16日，在毫無征兆的情況下，雷軍連發(fā)多條微博，重申小米汽車安全設(shè)計(jì)理念。他表示，

在去年4月的一次采訪中，我在談產(chǎn)品定義時(shí)說，“一輛車，好看是第一位的”，這和“安全是基礎(chǔ)、安全是前提”矛盾嗎？

在微博中，附上他于2023年和2024年發(fā)布的四則微博截圖，力度自己曾多次強(qiáng)調(diào)“安全高于一切”。

雷軍的意思是，雖然我說過“一輛車，好看是第一位的”，但我也說過“安全高于一切”，所以我沒問題。

看到這里，我甚至有點(diǎn)想笑，這是在哪學(xué)會(huì)的左右手互搏之術(shù)？好歹也是當(dāng)年的高考狀元，現(xiàn)在的知名企業(yè)家，居然強(qiáng)詞奪理到了這種地步。

就算語(yǔ)文是體育老師教的，我想但凡有點(diǎn)腦子的人都知道，“一輛車好看是第一位的”這個(gè)簡(jiǎn)單的、沒有任何定義修飾的肯定句式，沒有任何的歧義，他想表達(dá)的，其實(shí)就是字面意思。

這與安全至上不沖突、不矛盾嗎？就跟做人一樣，你不能既要又要。做一家車企，也要有個(gè)價(jià)值排序，話都讓你一個(gè)人說完了，前后兩頭堵，別人還能說什么？

俗話說，說出去的話，如同潑出去的水，覆水難收。雷軍倒好，打算把潑出去的水收回來，兌點(diǎn)香精，當(dāng)成雞湯再賣給粉絲。

其實(shí)在雷軍眼中，“好看”和“安全”哪個(gè)排第一根本無所謂，重要的是他怎么把車賣出去。這就是兩把收割韭菜的鐮刀，運(yùn)用在不同場(chǎng)合的不同話術(shù)而已。當(dāng)他需要收割那些注重安全的韭菜時(shí)，他就說“安全至上”，“安全是最豪華的配置”，當(dāng)他需要收割那些只看重外觀的的韭菜時(shí)，他就說“好看是第一位的”，通殺一切，一個(gè)都不能少。

說句實(shí)話，一家車企，陷入“好看”還是“安全”這樣的偽命題之中，本身就是足夠悲哀、足夠諷刺的事情，雷軍居然拿來反復(fù)念叨，這真是一個(gè)莫大的笑話。

小米和雷軍過度營(yíng)銷帶來的反坐力，顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

2、

我之前的一篇文章里就說過，雷軍身上有一種“大人物病”，就是習(xí)慣用宏大敘事來掩蓋和淡化小人物的犧牲。出幾起事故算什么，小米的歷史車輪還是要滾滾向前的！

現(xiàn)在，雷軍身上的“人大物病”又有了第二個(gè)特征：拒絕認(rèn)錯(cuò)，拒絕道歉，我永遠(yuǎn)正確。

就拿“一輛車，好看是第一位的”這句話來說，營(yíng)銷嘛，掙錢嘛，大家都懂，都是些騙人的鬼話，沒幾個(gè)當(dāng)回事。現(xiàn)在出了事，被人翻出老底來，那錯(cuò)了就錯(cuò)了，老老實(shí)實(shí)道個(gè)歉，這事也就過來了。

但是雷軍偏不，非要在明明錯(cuò)誤的言論上辯出個(gè)一二三來，這就屬于沒苦硬吃，沒事找抽型。

顯然，他是沒把自己當(dāng)成普通人，而是當(dāng)成了某個(gè)大人物，自己把自己高高架起來了。大人物怎么能錯(cuò)呢，就算是錯(cuò)了，也得強(qiáng)行挽尊，打到你服為止。

否則，雷軍過不去，小米不同意，千萬小米粉絲不答應(yīng)。

如果我沒記錯(cuò)的話，幾起引起廣泛爭(zhēng)議的事故，小米和雷軍至始至終都沒有認(rèn)認(rèn)真真地認(rèn)過錯(cuò)、道過歉，更不要說有什么深刻的反省和懺悔了。

可能在雷軍的內(nèi)心，我不認(rèn)錯(cuò)，那我就沒有錯(cuò)。

學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò)，是一種非常優(yōu)秀的品質(zhì)，也是人類進(jìn)步和文明的象征。但現(xiàn)在，認(rèn)錯(cuò)正在日漸稀缺，尤其是雷軍這樣的精英人士身上。

也正是這一點(diǎn)，讓小米有了一種宗教屬性。宗教與科學(xué)的區(qū)別是什么？就是看會(huì)不會(huì)認(rèn)錯(cuò)。宗教就是無腦狂熱，說什么都對(duì)，永遠(yuǎn)正確，你沒有達(dá)成所愿，那是你不夠虔誠(chéng)，想想你有沒有努力？

而科學(xué)是可以證偽的，科學(xué)家是可以犯錯(cuò)的，科學(xué)的進(jìn)步就是一次次試錯(cuò)，一次次推翻。

永遠(yuǎn)正確的企業(yè)，很可怕。

3、

雷軍的固執(zhí)不是沒有道理的。小米雖然號(hào)稱是國(guó)內(nèi)電車的領(lǐng)軍者，但本質(zhì)上是最典型的“粉絲經(jīng)濟(jì)”模式，狂熱粉絲是小米的基本盤。

所以我們看到，小米和雷軍的一切導(dǎo)向，都是緊緊圍繞粉絲展開，維持好粉絲群的穩(wěn)定，就是最大的成功。這就是飯圈的那一套，用最風(fēng)騷的話術(shù)，最煽動(dòng)性的語(yǔ)言，最精致的外包裝，去挑動(dòng)粉絲的購(gòu)買欲，他們需要什么，就投喂什么，要個(gè)性就給個(gè)性，要速度就給速度，盡一切可能滿足他們的想象，讓他們感覺已經(jīng)到了人生巔峰，與雷軍一起共享人世繁華。這其中，當(dāng)然也包括那幾個(gè)在烈火中喪生的女大學(xué)生。

雷軍不能認(rèn)錯(cuò)，否則他的教主形象就會(huì)崩塌，信任就會(huì)出現(xiàn)裂縫。原來你就是一個(gè)滿口套話的凡夫俗子，那我還信你個(gè)鬼？

雷軍不能認(rèn)錯(cuò)，否則他以前說過的話，連帶著小米的整個(gè)營(yíng)銷體系都會(huì)面臨全方位的質(zhì)疑。哪句是真，哪句是假？

雷軍的固執(zhí)也很可怕。畢竟他掌控著這么大的一家企業(yè)，對(duì)中國(guó)的電車行業(yè)有著舉足輕重的影響。

畢竟他也是一個(gè)的成功的企業(yè)家，這種打死不認(rèn)錯(cuò)的精神，所代表的任性和狂妄，是會(huì)傳染的。

有時(shí)候，真的不知道，雷軍和他的粉絲，究竟是誰(shuí)綁架了誰(shuí)，又是誰(shuí)PUA了誰(shuí)。在一聲聲狂熱的膜拜聲中，人很容易迷失自我。

誠(chéng)懇地說一句：雷軍，你就認(rèn)個(gè)錯(cuò)吧！