關于賺錢，80%的人都搞反了“努力”和“選擇”

這幾天重讀互聯網大佬的創業故事，讓我對此前堅持認為的“選擇大于努力”更深信不疑。

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1998年，馬化騰放棄穩定的程序員工作投身互聯網。

那時，國內網民數量都不到100萬。

他無法預知騰訊今天的成功，但堅定地看好互聯網的未來。

所以，“選擇大于努力”本質上是“賽道紅利”。

努力是你通往成功路上爬梯子的速度，是一個線性成長因素；

而賽道就是你的梯子搭上的那面墻，是一個指數增長的因素，且受環境影響很大。

比如，你在夕陽行業付出200%的努力，可能只換來10%的回報；

反之，朝陽行業可能80%付出，就能獲得150%的回報，因為整個行業都在推著你往前走。

這是雷軍“風口上的豬”的理論基礎，也就是順勢而為。

個人的力量始終是渺小的。

而趨勢可以是強大的杠桿。

個人認為，互聯網大佬們的成功，首先是他們先站在了“互聯網”這個巨浪之巔。

然后，乘著這股勢能，他們自身的才華和勤奮的努力，被放大了百倍千倍。

梯子搭錯了墻，爬得越快，就離目標越遠，還有可能從高處跌落。

商業社會里，這很危險，意味著在一個根本走不通的模式或者產品上投入所有資源，結果可能血本無歸。

02

我并不是否定“努力”或者“勤勞”，只是需要重新定義它們。

因為選擇本身就是一種需要極高認知和勤勞的活動。

馬化騰之所以20多年前就能看到互聯網的未來，因為他本身就是一名出色的程序員，對技術發展趨勢有著敏銳的洞察力，也在持續地學習，這是“認知的勤勞”；

創業后，他和同事們鉆研技術，不斷創新，這個過程中的每一次熬夜、每一次加班，都是“事實的勤勞”。

真正的高手，是在“選擇”上極度勤奮，不辭辛苦地研究、分析、判斷，然后在“執行”上毫不松懈。

但有一點需要特別說明的是，這是一個動態的過程，很少有人能夠一次性“把梯子搭對墻頭”。

騰訊是做網絡尋呼系統起家的，然后模仿ICQ做了OICQ，再然后才是QQ，后來又在游戲、支付等領域試錯和調整。

所以，“搭對墻”是一個不斷試錯并重新調整的過程，需要極大的勇氣、智慧，以及極度的耐心。

不僅如此，我們還必須承認“時代機遇”和“運氣”的存在。

同樣的選擇和努力，如果早幾年或者晚幾年，結果可能完全不同。

這不是迷信，也不是宿命論，而是對復雜現實的基本尊重。

賺錢的本質，是讓選擇與努力同頻共振。

梯子不只要爬得快，更要搭得準——這才是財富背后最真實的邏輯。

寫到這里，給幾個建議：

關注趨勢：多看那些未來幾年不會消失的行業；

評估勢能：瞄準“上升期”的行業，你的努力會被放大；

靈活調整：不要固執于最初的選擇。

最后，希望大家都能在正確的方向上持續努力，獲取屬于自己的財富。