近日,Gartner研究副總裁高挺在年度“重要戰略技術趨勢”線上分享會上,系統闡述了2026年十大戰略技術趨勢。這些趨勢圍繞“架構師、協調者、哨兵”三大主題展開,涵蓋從AI原生開發、多智能體系統到物理AI、網絡安全等關鍵領域。
高挺指出,盡管部分趨勢如“機密計算”和“AI安全平臺”在往年已有涉及,但今年重點聚焦于八大新興方向,呈現出AI從技術工具向業務核心驅動力全面滲透的態勢。
一、AI原生開發平臺:從寫代碼到造軟件
AI原生開發平臺被視為下一代軟件工程的核心。其背后的技術是最近正火的“氛圍編程”,即通過自然語言提示詞直接生成完整應用或輔助開發者編寫代碼。目前,市場上已出現能夠一鍵生成前后端網站的工具,以及集成AI的IDE開發環境。據不完全統計,部分技術公司已有20%–40%的代碼由AI生成。
AI正在重構軟件開發的本質。它不僅是效率工具,更是一種新的開發范式。然而,當前AI仍難以獨立完成復雜系統,如操作系統的重寫,其價值更多體現在模塊化、標準化任務的自動化上。
二、AI超級計算平臺:算力底座走向混合調度
隨著模型規模與數據量激增,AI對算力的需求呈指數級增長。AI超算平臺作為未來算力底座,呈現出混合AI算力與算力調度兩大特征。
高挺指出,云端與終端芯片將協同工作,而英偉達的NVQLink和CUDA-Q等技術則實現了量子計算與經典超算的聯動,形成跨架構的任務調度能力。
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算力不再是單一硬件問題,而是架構與調度的系統課題。中國企業推出的“超節點”技術,正是通過堆疊AI芯片實現算力聚合,雖成本較高,卻是當前地緣政治背景下的務實選擇。
三、多智能體系統:從單打獨斗到團隊作戰
單智能體在執行復雜任務時可靠性低,成功率隨任務步驟增加而驟減。多智能體系統通過“分而治之”將任務拆解,由不同智能體分工協作,再通過協調者整合結果。案例包括貝塔斯曼的跨業務內容檢索、GitHub上用于股票分析的開源多智能體項目等。
多智能體是AI從“工具”走向“協作者”的關鍵一步。它不僅在技術上彌補了大模型的隨機性缺陷,也在組織層面映射出“AI團隊化”的管理思維。未來,企業AI架構或將出現“智能體中臺”。
四、特定領域語言模型:企業AI的最后一公里
盡管員工私下使用AI工具已成常態,但企業級AI項目失敗率高達95%。
高挺指出,核心問題在于通用大模型“不懂業務”。特定領域語言模型通過行業數據再訓練,成為解決之道。
AI正在從“通才”走向“專才”。企業若想真正用好AI,必須投入數據治理與領域訓練,否則將陷入“有模型無智能”的尷尬局面。
五、物理AI:從數字世界走向實體空間
物理AI指能與現實世界交互的AI系統,主要應用于自動駕駛與機器人。其技術路徑分為兩類:一是基于視覺-語言-動作的VLA模型,二是能理解物理規律、進行預測與規劃的“世界模型”。特斯拉、蔚來等車企正積極布局后者。
筆者看來,物理AI是AI與實體經濟融合的橋梁。在制造業、物流、醫療等領域,它將逐步替代重復性勞動,成為“數字孿生”與“實體執行”之間的關鍵紐帶。
六、前置式主動網絡安全:從被動防御到主動出擊
AI驅動的攻擊正在降低黑客門檻,如“氛圍黑客攻擊”可自動化完成漏洞探測、釣魚攻擊甚至勒索軟件生成。為應對這一挑戰,前置式主動網絡安全系統應運而生,包括預測性威脅情報、自動移動目標防御等技術。
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如今,安全戰場正在前移。企業不能再依賴靜態防御,而需建立“預測-響應-欺騙”三位一體的主動安全體系。
七、數字溯源:構建可信的數字化供應鏈
隨著軟件供應鏈攻擊頻發,如Linux惡意代碼事件,數字溯源成為企業必選項。通過建立軟件SBOM、模型MLBOM等清單體系,企業可追蹤組件來源與安全性。此外,AI生成內容的水印與標識技術也在逐步標準化。
在開源與自研交織的今天,溯源不僅是安全手段,更是信任基建。中國在AI內容標識方面的法規實踐,值得行業關注。
八、地緣回遷:從全球云到主權云
地緣政治風險促使企業將數據與應用從全球公有云遷移至本土“主權云”。高挺指出,歐洲企業受影響最深,而中國早在信創與國產化替代中布局。DeepSeek為了適配國產芯片而支持的數據格式,標志著中國AI生態正逐步閉環。
技術供應鏈正在地緣化。中國企業需在自主可控與全球協作之間找到平衡點,避免陷入“技術孤島”。
九&十:機密計算與AI安全平臺
盡管未在本次分享中重點展開,高挺仍提及了“機密計算”與“AI安全平臺”兩大延續性趨勢。前者通過可信執行環境保護使用中數據,后者則防范提示詞注入、模型越獄等新型攻擊。這兩者共同構成了AI時代的“安全雙翼”:機密計算保障數據隱私,AI安全平臺守護模型行為。
在媒體問答環節,高挺進一步闡釋了四大重點趨勢:物理AI、AI原生開發平臺、特定領域語言模型、多智能體系統,并指出它們最值得中國企業在未來一年關注。
針對“AI是風口還是長期價值”的提問,高挺強調:“風口是拿著錘子找釘子,價值是從業務問題出發。”企業應避免盲目追逐技術熱點,而應聚焦于能否將AI嵌入業務流程、是否具備護城河、是否形成生態協同。
在制造業場景中,他建議企業不僅關注生成式AI,還應結合機器視覺、預測性維護、優化算法等“組合式AI”,實現投入與效果的平衡。
Gartner 2026年趨勢清晰地傳遞出一個信號:AI正在從“技術工具”演變為“業務架構”。企業不再只是使用AI,而是生于AI,運營于AI,守護于AI。在這個過程中,技術領導者需具備系統思維,在創新、運營與風險之間找到動態平衡。
正如高挺所言:最挑戰的是既要、又要、還要。而在AI席卷一切的浪潮中,唯有那些能同時駕馭技術、業務與風險的企業,才能成為明天的“架構師”。
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