TNC解讀 | 生物多樣性信用：企業參與生物多樣性保護的新路徑

? KRISTOFF DRUVA/TNC Photo Contest 2023

企業參與生物多樣性保護成為必然選擇

在全球生物多樣性危機不斷加劇的嚴峻形勢下，企業參與生物多樣性保護，不僅是降低風險與維持競爭力的必然選擇，更蘊含著巨大的戰略機遇。世界經濟論壇[1]指出，全球超過一半的GDP依賴自然與生態系統服務，生態退化已成為系統性商業風險，將使企業在供應鏈穩定性、原材料成本等方面承受巨大壓力。

與此同時，企業生物多樣性保護已成為應對合規壓力的重要方面，如歐盟《企業可持續報告指令》（CSRD）標準已將生物多樣性列入強制披露范圍，2024年中國三大交易所發布《上市公司可持續發展報告指引》，鼓勵企業披露自身對生態系統和生物多樣性所產生的影響。

當前全球生物多樣性保護存在巨大的資金缺口，而現有的資金主要依賴公共部門，急需私營部門資金投入。《昆明-蒙特利爾全球生物多樣性框架》（KMGBF）明確提出，要強化商業和金融機構在生物多樣性保護方面的責任，并制定了相應的目標與行動要求。企業生物多樣性行動可貢獻于全球與國家生物多樣性目標。此外，近年來消費者環境保護意識持續提升，對企業的環境責任和社會形象愈發關注。企業通過參與生物多樣性保護，可有效提升品牌價值與社會形象，進而增強社會認可度和企業長期市場競爭力。此外，企業還可通過創新與自然相關的綠色產品和服務，開展相關業務參與保護，拓展新興市場。

中國企業正加速從傳統的經濟導向轉型至環境責任導向[2]，企業開展保護相關行動不僅能夠滿足日益嚴格的合規要求，契合企業長遠的戰略規劃，有效降低潛在的商業風險，而且在履行企業社會責任（CSR）方面，還能貢獻全球與國家目標、傳遞出積極的生態公益價值，進而成為推進生態文明建設、應對全球生物多樣性危機不可或缺的參與主體。

? Jess Hadden /TNC Photo Contest 2019

生物多樣性信用是企業

參與生物多樣性保護的一種新路徑

市場機制可以有效吸引私營部門資金參與環境保護，例如碳信用與碳市場已成為應對氣候變化的重要資金機制。相應地，生物多樣性信用（或自然信用*）是生物多樣性保護融資的市場機制，其核心與碳信用相似，通過一套標準化的量化評估方法，對生物多樣性保護項目所產生的凈增益進行認證。生物多樣性信用是代表生物多樣性凈增益成果的單位，可測量、追蹤和交易，用于投資通過生態保護、恢復或管理，對生物多樣性（如物種及其棲息地、生態系統）產生正面影響的項目[3]。對企業而言，采購經過嚴格驗證且可靠的生物多樣性信用，是改善自身的自然足跡，實現環境、社會和治理（ESG）以及自然向好目標的有力舉措；對生物多樣性保護項目來說，生物多樣性信用能幫助獲得可持續的資金進行保護、恢復活動。因此，生物多樣性信用是企業參與生物多樣性保護切實可行的途徑之一。

*一些地區和機構，如歐盟、Verra，傾向于使用“自然信用”一詞，與“生物多樣性信用”相同，核心都是強調生物多樣性的額外凈增益

“生物多樣性信用是一種憑證，代表經過衡量且以證據為基礎的，并對自然產生積極影響的生物多樣性成果單位。該成果具有持久性，并且是在原本可能發生的基礎上額外增加的。”——生物多樣性信用聯盟《生物多樣性信用的定義》（2024）

參考閱讀：

生物多樣性信用是生物多樣性保護領域近幾年新興的熱門話題之一，自2022年《生物多樣性公約》第十五次締約方大會（CBD COP15）上生物多樣性信用被寫進KMGBF后，不少國家都開始了探索。2023年6月，英國和法國共同發布了全球生物多樣性信用路線圖；12月，澳大利亞聯邦政府《自然修復法案2023》（Nature Repair Act 2023）生效，這是全球第一個由國家立法的自愿性生物多樣性市場；2024年2月，英國宣布強制性生物多樣性凈增益（BNG）和法定生物多樣性信用要求正式生效，成為重大開發項目的強制性要求；2025年7月，歐盟發布《自然信用路線圖》，支持自然信用市場建設。

目前自愿性生物多樣性市場已逐步活躍起來。據初步統計，截至2024年初，全球共成交約800萬美元生物多樣性信用（包含已售出和承諾購買）；截至當前，有超過40個國家正在開展生物多樣性信用試點項目，未來五年預期將售出超過10萬個生物多樣性信用[4]。研究顯示，未來生物多樣性信用潛力巨大，如果相關條件具備且落實到位，到2030年，全球生物多樣性信用需求可達20億美元每年，甚至接近70億美元[5]。

圖1 生物多樣性信用機制發展現狀（截至2025.9）? TNC

企業參與生物多樣性信用的三個關鍵問題

形成市場的必要核心要素包括商品、供給方與需求方，對于需求方或買方而言，主要關注商品內容與質量、商品價格以及銷售服務，其需求匹配度、合理性與可行性直接關系到市場的發展潛力。在生物多樣性信用市場，核心要素包括生物多樣性信用（商品）、保護與恢復項目（供給方）、企業或投資機構等買方（需求方），當前面臨著生物多樣性信用如何衡量、如何定價、有哪些需求驅動因素以及如何參與投資的關鍵挑戰，也是作為該市場關鍵參與主體的企業尤為關注的幾項議題，下文將圍繞這些問題展開論述。

? Andrew Lilyquist /TNC Photo Contest 2019

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生物多樣性信用的衡量單位是什么？

a）衡量什么？

開發生物多樣性信用的核心，在于將保護與恢復行動產生的生物多樣性凈增益開發成“信用”商品，并在市場上進行流通和出售。因此，生物多樣性信用的核算基于生物多樣性凈增益的產生過程和結果，核算過程中，必須確保其凈增益是真實有效的。對應于碳信用核算由減排增匯行動帶來的碳固定量，其本質是相似的。

b）如何衡量？

當前全球有超過50個相關方法學已制定或正在制定中，各個方法學在考慮因素、指標選擇、數據類型、計算方式等方面都差異極大，但差異之下也存在著共同點：

1. 多數核算方法中采用的生物多樣性信用單位是單位面積的生物多樣性價值的提升量或比例。

2. 面積是較為普遍的考慮因素，因為項目面積越大，能夠產生的凈增益也越多。除此之外，通常還會綜合考慮物種、生態系統類型與狀態、保護價值與意義、保護或恢復措施等多方面因素。

3. 在指標選擇上，大多數方法學都試圖基于科學，選擇具有代表性的指標從多維度較為全面地衡量生物多樣性效益。具體來看，通常涉及物種、棲息地和生態系統服務三類指標，如物種豐度、物種多樣性指數、歸一化植被指數（NDVI）、生態連通性、水質等。

較為常見的核算方法是選擇一系列指標代表生物多樣性的不同維度，采用加和、平均等指標聚合計算方式，分別計算出保護和恢復行動和基準線情景下某監測年對應的生物多樣性狀態或效益，兩者相減計算得出的差值即生物多樣性凈增益，再與面積相乘，得出監測年的生物多樣性信用數量。或先根據指標在保護和恢復行動和基準線情景下的變化量，再進行聚合計算，最后與面積相乘，得出監測年的信用數量。

方法一

方法二

圖2 常見的生物多樣性信用核算方法框架 ? TNC

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生物多樣性信用的衡量單位是什么？

a）對什么價值定價？

一個普遍的誤解是認為生物多樣性信用是對項目范圍內生態價值的貨幣化（“為自然定價” ）。然而，這種理解是片面的。生物多樣性信用作為一種可交易的商品，其本質是生物多樣性凈增益，即相對于基準線情景下生態系統的整體狀況，項目采取的保護與恢復行動所帶來的額外生物多樣性提升。因此，該商品的價值應基于保護與恢復行動及其產生的成果（“為行動和成果定價”），包括行動過程中所投入的人力、技術和資源成本以及產生的生物多樣性凈增益。

b）價格如何？

迄今為止，全球已公開的單個生物多樣性信用交易價格介于5至88萬美元之間，據已知數據換算，相當于0.07至1800美元每公頃每年，不同信用機制的價格差異極大。其中，英國法定生物多樣性信用價格較高，單個信用價格均在5萬美元以上，其他私營機構價格則相對較低，單個信用價格為15至400美元不等，相當于15至700美元每公頃每年。對比中國大陸地區自愿碳市場上生態系統碳匯的價格，生物多樣性信用價格普遍高于碳匯價格。

圖3 不同生物多樣性信用機制下單個信用的價格 ? TNC（數據來源：bloomlabs; OPIS; DEFRA）

c）定價考慮哪些因素？

生物多樣性信用的價格需平衡其公共物品屬性與商品屬性，通常取決于項目保護與恢復的直接成本，信用開發、監測、認證等交易成本以及項目利潤，也有部分機制會根據買家支付意愿定價。對于部分涉及原住民和當地社區的項目，信用價格還會包含溢價，溢價范圍為15%至300%[4]。

? Andy Schmid/TNC Photo Contest 2022

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企業如何投資生物多樣性信用？

a）有哪些需求驅動因素？

企業投資的驅動因素是生物多樣性信用最熱議的話題之一，而買方的需求與驅動力更是市場發展與擴大的基礎。下面將從企業自身、社會和經濟三個方面闡釋企業為什么投資生物多樣性信用：

1. 企業-抵消：這是企業投資生物多樣性信用最強的需求，但也是最具爭議的一項驅動力[6]。由于生物多樣性的價值具有不可替代性，例如在某個地方開發造成的鳥類物種損失，無法通過在另外一個地方開展的植被恢復來完全補償，因此目前國際主流觀點認為生物多樣性信用不可以用于抵消生物多樣性損失。

2. 企業-合規：生物多樣性信用可用于可持續發展和ESG披露，以滿足監管要求，也有助于ESG評級。例如，歐盟的CSRD要求企業披露其對生物多樣性的影響，這已成為企業強制要求，通過采購生物多樣性信用，企業可以展示其對生物多樣性保護的積極貢獻，從而降低因不合規而帶來的聲譽風險。長遠來看，未來強制監管可能更多且更嚴格，提前購買信用可規避監管沖擊和信用成本上升[7]。

3. 企業-風控：不少企業的運營都依賴于生態系統服務，如天然原材料（如糧食、礦產、木材等）的供給、水源涵養、傳粉服務等，若購買或開發其供應鏈相關的特定區域的生物多樣性信用，可以針對性地緩解區域與自然相關的財務風險，維護或提升供應鏈穩定性和韌性[4]。

4. 企業-品牌形象：類似于B2C企業自愿捐贈產品利潤投資基于自然的碳信用，或航空公司為乘客提供購票時額外抵消碳信用的選項，企業可以將生物多樣性信用和產品捆綁，通過產品銷售傳遞公益價值，這種做法不僅可以更生動地講好產品故事，還能提升品牌溢價和社會認可度。

5. 社會-貢獻：投資生物多樣性信用可以幫助企業對齊全球生物多樣性框架（GBF）目標，通過量化的貢獻支持國家層面的生物多樣性目標和履約工作。此外，部分企業難以明確其價值鏈上的直接生物多樣性影響，那么生物多樣性信用機制能為這類企業提供一個無需通過抵消參與生物多樣性保護的途徑，展示其貢獻和影響力[7]。

6. 經濟-利益：從長期效益來看，企業投資生物多樣性信用不一定是單純的支出，還可能帶來持續的長期收益。隨著全球生態保護需求不斷升級，以及高質量信用短期供給緊缺，這類信用大概率會因稀缺性形成溢價，從而帶來經濟收益。

b）如何參與？

不同企業因規模、資源稟賦及核心訴求（如ESG目標、風險規避、品牌營銷）存在差異，可選擇適配自身需求的參與路徑，以下是四種常見且易行的參與方式[8]：

1. 購買信用：企業通過正規交易平臺或項目方，直接采購已核證的生物多樣性信用。

2. 共同參與項目開發：企業聯合生態保護機構、生物多樣性項目運營方，從項目選擇與設計、資金投入到后期監測全程參與，并依據利益分配協議獲取項目產生的生物多樣性信用。

3. 產品+生物多樣性信用：將生物多樣性信用與產品銷售綁定，如每購買一件產品，即捐贈部分資金購買信用支持1平方米的熱帶雨林恢復，或在產品宣傳中明確標注相關的信用貢獻。

4. 碳信用+生物多樣性信用：企業購買或開發兼具生物多樣性保護功能的碳匯項目信用，或通過疊加或捆綁的方式同時采購兩類信用，實現氣候減緩與生物多樣性保護的雙重目標。

c）有何優勢？

相比碳信用而言，生物多樣性信用能夠投資淡水、海洋等生態系統保護與恢復項目，適用的生態系統類型更廣；碳匯項目往往更多關注生態系統減排增匯能力，即便能夠提升部分其他生態系統服務，如水源涵養、氣候調節等，也很難針對性地幫助企業減緩運營實體或供應鏈相關區域的生態風險。

對比直接投資生態保護與恢復項目，生物多樣性信用的投資門檻較低，支持投資者購買單個項目的部分信用，中小企業、甚至個人也能參與，無需大量資金投入或專業門檻，而直接投資往往需要覆蓋項目較大比例的資金需求；依托信用機制，項目經核查與認證，并基于科學量化保護與恢復成果，讓成果更明確、真實、可驗證、可追溯；量化的生物多樣性成果可幫助企業清晰闡述其支持產生的積極影響，貢獻國家生物多樣性保護目標；此外，信用還具備交易屬性，經認證后可通過平臺出售獲得收益，或利用優質信用的溢價實現額外經濟回報。

? David Heucke/TNC Photo Contest 2023

隨著生物多樣性保護從被動合規應對風險向主動布局戰略機遇的轉變趨勢，生物多樣性信用對于價值鏈較長、對自然資源依賴程度較高的企業，例如食品、零售、采礦、能源等行業，以及布局國際市場的企業來說，是一個參與生物多樣性保護的戰略新途徑。在全球生物多樣性“30×30”目標下，企業可以通過生物多樣性信用投資基于自然的解決方案（NbS），將每一筆貢獻轉變為真實可見、可驗證、可追溯的生態成果。未來，隨著生物多樣性市場基礎設施的完善，這一工具將成為商業部門實現“自然向好”與“商業向善”的有力抓手，筑牢企業在可持續發展浪潮中長久立足的根基。

1. World Economic Forum. (2020). Nature risk rising: Why the crisis engulfing nature matters for business and the economy. World Economic Forum: Cologny/Geneva Switzerland.

2. Bohnett, E., Coulibaly, A., Hulse, D., et, al. (2022). Corporate responsibility and biodiversity conservation: challenges and opportunities for companies participating in China’s Belt and Road Initiative. Environmental Conservation, 49(1), 42-52.

3. 彭昀月, 靳彤, 張小全 (2024) 生物多樣性信用的概念、原則、交易和挑戰. 生物多樣性, 32, 23300.

4. Waterford, L., FitzSimons, V., & Back, O. (2024). State of voluntary biodiversity credit markets: Current supply & demand dynamics. Pollination Group: London.

5. World Economic Forum. (2023). Biodiversity Credits: Demand Analysis and Market Outlook. World Economic Forum: Cologny/Geneva Switzerland.

6. Gradeckas, S. (2024). Deep Dive: Biodiversity Credit Demand. https://newsletter.bloomlabs.earth/p/deep-dive-biodiversity-credit-demand

7. Biodiversity Credit Alliance. (2023). Demand-side Sources and Motivation for Biodiversity Credits. Issue paper.

8. McKinsey Sustainability. (2024). Biodiversity Credits: Lessons for Leaders. https://www.mckinsey.com/capabilities/sustainability/our-insights/sustainability-blog/biodiversity-credits-lessons-for-leaders