“電子榨菜”越下飯，奢華酒店越要印雜志“叫板”？

推開酒店房門，放下行李，卸下疲憊和狼狽，當你在客房沙發上稍作休息時，你的目光或許會落在床頭或茶幾那本裝幀精美的刊物上？既不是酒店的宣傳介紹，也不是精品雜志，而是酒店自己策劃編輯的品牌讀物。

在掃碼成為標配、信息唾手可得的今天，那些靜候在客房一角的紙質讀物，似乎與這個追求效率的時代格格不入。當所有企業都在高喊降本增效，為何還有酒店品牌愿意“逆流而上”，投入大量時間、精力和成本制作一本本看似“過時”的紙質刊物？

叫板“電子榨菜”，

數字時代需要“反叛”與“堅守”■

我們的生活早已被算法支配，社交媒體輪番轟炸，睡前短視頻一刷就是幾小時，連莫言都坦言常深陷其中虛度光陰。信息如快餐般被迅速消費，像極了現代人的“電子榨菜”，吃得快，卻毫無營養。

在數字喧囂中，為何酒店仍在執著地印雜志？

與其討論“為什么要去住酒店吸取能量”，不如展開想一想酒店體驗能帶來哪些與日常生活不一樣的斷舍離。這時，一本無需充電、沒有彈窗、不被大數據算計的實體刊物，恰恰提供了一次難得的“信息斷食”。它不會用推送打擾你，只是安靜地等著你坐下來，享用一頓“精神慢餐”。

圖：小紅書

酒店對紙質刊物的執著，并非一時興起。回溯歷史，半島酒店早在1932年就創辦了《Tavern Topics》，堪稱酒店刊物的“初代網紅”。將近一個世紀后的今天，這份情懷不僅沒消失，反而在當代奢華酒店中玩出了新花樣。

酒店刊物的內容策劃往往圍繞核心概念展開深度探索。正如麗江物與嵐設計收藏酒店和獨立雜志《DEMO》聯手打造的《HYLLA JOURNAL》，一年僅出兩期，創刊號以“樹”為主題，從千年古樹聊到院中桃李，用整本刊物的體量、不緊不慢地探討著人與自然的共生關系。這種愿意花費數月打磨一個主題的耐心，本身就是對快節奏時代的溫柔抵抗。

而像歐洲的25Hours Hotel推出的《Companion》雜志，則擅長以年輕化的視角聚焦不同城市的獨特文化體驗。通過本地藝術家的視角，為讀者提供探索城市的新路徑。

這些優質刊物的選題思路，主要圍繞三個核心：

• 深入在地文化，系統梳理地域文脈與生活方式；

• 傳遞品牌美學，將抽象價值觀轉化為可感知的內容體驗；

• 展開跨界對話，邀請多元創作者參與創作，豐富刊物的文化層次。

在信息過載的時代，酒店刊物成為了一種稀缺品——它不追求即時滿足，而是倡導深度閱讀；不盲目追逐熱點，而是堅持主題的連貫與完整。這種對內容品質的堅守，恰恰構成了其在數字時代的獨特價值。

從“服務指南”到“文化圈粉”，

品牌核心價值在娓娓道來■

酒店刊物超越了介紹餐廳營業時間、推薦周邊景點的功能性角色，進化為傳遞品牌價值觀的文化產品。這些精心打造的讀物，承載的是品牌的核心價值與美學主張。

以松贊為例，《隱秘之門》遠不止是酒店介紹，而是品牌精神的立體呈現。書中寫道：“松贊的每間客房，都有一扇窗，每扇窗外的風景，都有一幅畫，每一幅畫中，都有一個山村。”這不僅是詩意的表達，更是“讓喜馬拉雅山去改變你，而不要去改變喜馬拉雅山。”

這一品牌價值觀的傳遞，刊物此刻便成為了客人理解松贊“謙卑地融入自然”理念的橋梁。

圖@小紅書

陽朔糖舍的《AURUA PAPER》則展現了另一種可能。它不直接言說酒店之美，而是帶著讀者在美學和文化的世界里漫游。從“我們為何向往鄉村”的哲學追問，到帶讀者圍觀“火塔”的燃燒儀式；從品味本雅明的美學理論，到追溯一塊糖的千年歷史。八期內容如文化播種般在讀者心中悄然生根，待客人來到酒店或親自感受文化體驗時，這些內容便與空間產生深度共鳴。

這些刊物的用心不僅體現在內容策劃上，更展現在每一個細節的處理當中。它們通常采用定制的高級紙張，其克重和紋理要匹配品牌的質感要求，刊物字體與色彩則要確保與品牌調性高度一致；影像構圖追求敘事性；版面留白講究視覺節奏，引導讀者在閱讀間獲得呼吸與思考的空間。

從平面到立體，

構建多維品牌世界■

酒店刊物的價值，正從紙面靜默的圖文延伸至更廣闊的天地，構建出可觸摸、可感知的品牌世界。

《HYLLA JOURNAL》談論“樹”和“花園”，將自然敘事從單體生命擴展至整個生態體系；

松贊的《我們家》聚焦于“人”的維度，通過員工、村民與旅客的真實故事，傳遞品牌的人文溫度；既下山則專注于“目的地”，將在地文化的深度探索轉化為獻給“山客”的旅行指南。

當內容具備足夠深度與感染力，它便不再局限于紙頁，而是自然地融入空間，成為可體驗的場景。在阿那亞社區，由出版品牌“理想國”打造的“naive理想國”不僅是一家書店，更是一個集書籍、咖啡、酒吧乃至“作者房”、青年旅舍的復合文化空間。讀者可以在此“入住”由文字構建的敘事，親身沉浸于內容所倡導的生活方式之中。

內容與空間的融合也催生了更深層的跨界實踐。全球生活方式媒體《Monocle》早已超越傳統出版，靠內容引領走在時代前端，參與北京CHAO酒店的品牌塑造，以及在倫敦、東京、香港等地開設實體商店與咖啡館，將其倡導的“品質生活”哲學從紙上延伸至一個可觸摸的線下網絡。

同樣，內容機構栩栩華生與阿那亞等共同打造了包含“mi casa su casa友誼之家俱樂部酒店”的阿那亞友誼灣項目；著名時尚雜志《Elle》也于2022年推出Maison Elle和Elle Hotel兩個精品酒店品牌，將雜志的時尚基因完整移植至實體空間體驗之中。優質內容本身，已成為最具說服力的空間策劃。

在媒介策略上，奢華酒店展現出有趣的分野。麗世酒店《非凡人生》雜志的主編Anissa Joonas認為：“生活越電子化，人們對于那些看得到、摸得著、需要花費更長時間制作出來的東西，就越欣賞。”這種對內容純粹性的堅持，本身就是一種品牌態度的表達。與之相對，七栩酒店則選擇了數字化路徑，以電子雜志的形式輕盈傳遞品牌文化與美學。看似背道而馳的選擇，實則殊途同歸。媒介形式固然靈活多變、不斷演化，但對內容品質的堅守，始終是品牌的核心。

酒店刊物看似“逆流而上”，實則是酒店業在數字喧囂中，為打造深度體驗而做的堅定回應。

它們不充當生硬的“說明書”，更不“按頭安利”，而是通過優質的內容輸出，與客人建立基于共同價值觀的長久關系，探討旅行居停的意義，思考幸福的本源。

圖@小紅書

或許，我們探尋的答案，就藏在下次入住時的不期而遇。

你曾被哪個品牌的刊物“種草”？

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