十月已至,社群內(nèi)又沉淀了不少關(guān)于消費(fèi)商業(yè)、企業(yè)案例的深度討論與獨(dú)家觀察。
今天整理出近期的精華內(nèi)容,若你對(duì)商業(yè)趨勢(shì)、品牌創(chuàng)新或海外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)感興趣,希望能給你帶來(lái)啟發(fā)。
一、日本考察:從壽司郎到蔦屋書(shū)店,藏著哪些商業(yè)邏輯?
壽司郎的 “神奇之旅”:市值超萬(wàn)億日元的秘密
回轉(zhuǎn)壽司品牌壽司郎(SUSHIRO)上個(gè)月市值突破 1 萬(wàn)億日元,成為第二家市值超萬(wàn)億的日本餐飲品牌,股價(jià)較 2024 年底上漲 2.6 倍,躋身 “近兩年全球股價(jià)表現(xiàn)最佳餐飲品牌” 之列。
壽司郎的增長(zhǎng)離不開(kāi)兩大核心邏輯,社群里分享了更多細(xì)節(jié)。
中文互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)家:日本老年人 “內(nèi)容 + 私域電商” 模式
這次日本考察,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)中文世界鮮少報(bào)道的、面向銀發(fā)女性的 “內(nèi)容 + 私域電商” 模式。這家公司已在日本上市,讓人不禁思考:中國(guó) “活力銀發(fā)族” 會(huì)催生出更多商業(yè)形態(tài)嗎?歡迎在社群內(nèi)進(jìn)行討論。
蔦屋書(shū)店代官山店:15 年長(zhǎng)盛不衰的網(wǎng)紅地標(biāo)
2011 年開(kāi)業(yè)的蔦屋書(shū)店代官山店,至今仍是東京必去的網(wǎng)紅地標(biāo)——游客打卡、本地人也常去。
作為非標(biāo)商業(yè)的成功典范,它折射出 “網(wǎng)紅地標(biāo)長(zhǎng)紅” 的底層邏輯。它的不利與成功關(guān)鍵很有意思,社群內(nèi)我分享了更多具體例子。
二、IP 生意:賺錢(qián)但別 “吃太滿”
IP 很賺錢(qián),但 “過(guò)度收割” 可能會(huì)惹麻煩。
卡游行業(yè)去年?duì)I收 100 億、利潤(rùn)率超 40%(利潤(rùn)絕對(duì)值比泡泡瑪特還高),卻在上市關(guān)鍵期因被指誘導(dǎo)小孩賭博引發(fā)輿論與監(jiān)管關(guān)注,上市進(jìn)程受阻。
反觀泡泡瑪特,主動(dòng)給 IP “降溫”:壓制 Labubu 熱度,新品開(kāi)發(fā)相對(duì)克制,甚至 “放貨只放七分飽”;還堅(jiān)決打壓二級(jí)市場(chǎng)炒作。
卡游生意還能保持增長(zhǎng)趨勢(shì)嗎?社群內(nèi)還分析了卡游行業(yè)作出的補(bǔ)救措施。
三、線下商業(yè):體驗(yàn)式業(yè)態(tài)成 “標(biāo)配”,名創(chuàng)優(yōu)品大店是范例
最近逛街不難發(fā)現(xiàn):線下大型體驗(yàn)式門(mén)店越來(lái)越多,名創(chuàng)優(yōu)品的 “Miniso Land” 就是典型 —— 在上海淮海中路、廣州北京路等核心商圈,開(kāi)出千平 IP 體驗(yàn)大店,業(yè)績(jī)十分亮眼。
體驗(yàn)式大店有兩大核心優(yōu)勢(shì):一是可逛性強(qiáng),二是租約更優(yōu)。更具體的內(nèi)容請(qǐng)前往社群了解。
在社群里,我們會(huì)實(shí)時(shí)討論商業(yè)熱點(diǎn),分享獨(dú)家市場(chǎng)觀察,還能第一時(shí)間獲取海內(nèi)外考察的最新信息~
加入社群的另一個(gè)額外福利是通過(guò)專屬鏈接購(gòu)買(mǎi)新書(shū),將升級(jí)為獨(dú)家簽名版~限量500本,僅限社群內(nèi)部哦。
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