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全價值鏈管理系統
——湖南深拓智能科技股份有限公司
開篇語:
軟件項目管理是驅動產業高質量發展重要手段。每一個成功交付項目背后都凝聚著組織的管理智慧與團隊協作創新的實踐。為促進經驗共享,我們特別策劃了卓越軟件項目案例系列報道,期待這些真實的案例,能為您帶來啟發與思考,成為您未來項目管理工作中的“他山之石”。
項目簡介:
深拓智能企業全價值鏈數字化管理系統(VCMS),是一款基于過程管控的企業數字化精益管理軟件。不同于市面上常見的以財務視角為主的ERP系統,它聚焦于企業經營管理全過程、全組織、全要素,通過數據的自動抓取、采集和分析,動態監控企業全價值鏈上的各個環節,及時發現影響質量和交付的短板。通過BI看板,系統能夠及時反饋問題,并通過績效考核構成管理的閉環,實現了對企業運營的全面掌控。為企業提供聚焦效率提升、成本降低、精準交付、品質改善的企業經營過程管控方案。
該系統打破數據孤島,實現業務流程化、數據共享化、知識體系化、設備自動化、生產透明化、倉儲智能化、管理移動化、決策考核數據化。通過多個模塊化子系統實現對企業經營的全流程管控,為企業發展降本增效。該系統在助力企業數字化轉型領域取得顯著成效,服務企業數量超過100家,覆蓋食品、醫藥、電子元器件、種子加工等多個行業。
經過多年的研發與應用,深拓智能企業全價值鏈數字化管理系統已取得獨立軟件著作權證書,榮獲國家工信部科技成果認證,被認定為國內領先水平。同時還被工信部評為中小企業數字化轉型典型產品及解決方案,并入選了工信部科技成果庫。系統還通過了華為技術認證,成為華為云伙伴。現已在種子加工,電子元器件,生物醫藥等行業領域得到成功應用。
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項目成功的關鍵因素與經驗:
一、研發單位自帶制造業基因,對企業管理痛點的高度洞察。
實施企業全價值鏈數字化管理系統的研發應用,首先得益于研發單位自身的制造業基因。深拓智能擁有多年制造業企業經營歷史,深刻理解制造業企業在企業經營管理過程中的痛點,因而從自身企業需求出發,研發企業數字化管理軟件,比普通的IT企業,更懂得制造業企業的真實需求。
二、全新的研發思維,用“過程管控”替代“結果管控”。
用“產品思維”主導軟件的開發,以“過程管控”作為企業數字化管理系統的理念和目標,創造性提出“全價值鏈過程管控”的產品研發思路。以“全價值鏈”為綱,打造“全過程、全組織、全要素”企業精益管理軟件。與主流ERP軟件形成了差異化競爭,形成了軟件自身的獨特標簽。
三、高度的執行力和決策定力。
軟件開發是一把手工程,要有相應的組織來執行。企業自身認識到企業數字化管理系統對企業的重要性以后,就有堅定的意志和組織保障,來推動產品的研發打造。深拓單獨成立“數智化”事業部,為產品的研發提供強有力的組織保障。
四、合理的開發節奏,長時間的優化迭代。
在系統研發過程中,要分步驟和階段來實施。通過長時間的優化迭代,不斷彌補短板,在實際應用中發現產品的不足與短板,再進行迭代優化。
五、軟硬協同實施,用長期主義與客戶陪跑。
依托該軟件,深拓智能攜手隆平高科、和天電子等企業開啟企業數字化轉型之路,針對企業生產經營管理痛點,通過系統重新梳理與固化流程,并部署數據采集系統打破數據孤島、以智能設備代替人工作業、實施企業全價值鏈數字化管理實現數據全面收集與全程追溯,整個服務陪跑周期長達2年。
隆平高科榮獲中國質量獎。成為湖南省第二家、中國種子產業第一家獲得中國質量獎的企業,體現了數字化在隆平高科質量發展的重要地位和作用。
申報單位簡介:
湖南深拓智能科技股份有限公司,成立于1996年,是一家專注于智慧工廠系統解決方案以及助力企業數字化轉型的科技企業。多年行業沉淀,深拓智能形成了“工業自動化控制和數據采集解決智慧產線協同、智能設備替代高強度重復勞動、企業全價值鏈數字化管理系統助力企業實現精益管理”的獨特核心能力,為智慧工廠建設提供“軟硬一體”的解決方案。
2014年,深拓智能登陸新三板,并在長沙高新區打造超2萬平方米深拓科技園。聚焦于各行業企業發展中的痛點,研發打造“自動化控制系統、智能包裝系統、智能倉儲系統、智能輸送系統、SCADA系統、企業全價值鏈數字化管理系統”等優勢產品,全方位助力企業數字化轉型,幫助企業實現高質量發展。
近三十年的發展,深拓智能已成為國家高新技術企業、湖南省專精特新“小巨人”企業。并榮獲教育部科學進步一等獎、省級企業技術中心、湖南省智能制造系統解決方案供應商、湖南省工業企業技術改造服務商、長沙市數字化轉型優質服務商等獎項和榮譽。朝著卓越智慧工廠系統引領者的目標奮勇前行。
專家點評:
在我國制造業領域,中小企業數字化轉型勢在必行,但這一過程離不開專業支持。數字化(軟件)服務商作為“向導”與“教練”,為企業指明轉型方向并提供技術支持;數字化(軟件)產品則作為“武器”和“工具”,以科技之力推動企業全面革新。
中國軟件行業協會打造軟件項目標準體系,其宗旨之一是通過標準化軟件項目管理體系,為制造業企業數字化轉型提供堅實框架(例如:戰略解碼、流程與控制、團隊與文化等),確保轉型工作高效有序推進。
“全價值鏈數字化管理系統”是這一背景下的成功實踐。作為一款專為企業打造的數字化精益管理軟件,它構建了高度集成化平臺,無縫連接從客戶訂單到產品交付的全流程。通過實時數據采集、分析與共享,該系統驅動業務流程無縫協同與優化,顯著提升企業運營效率與響應速度。該系統的應用,助力眾多制造業企業實現了經營過程的全面數字化轉型,在降本增效的同時,也增強了企業的市場競爭力,為其高質量發展注入強勁動力。項目入選“2024年度卓越軟件項目案例”杰出榜單。
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卓越軟件項目案例(SPE)是由中國軟件行業協會項目管理專業委員會組織開展的優秀案例征集與推廣活動,旨在發掘并推廣行業標桿經驗。如對本案例或其他SPE案例感興趣,希望學習交流或深入了解,歡迎聯系我們。2025年度卓越軟件項目案例征集已經正式開展,案例火熱征集中,歡迎各企業關注并報名參與。
專委會發布并持續完善中國軟件項目管理系列標準,先后推出了組織級項目管理能力評估(CPMM)、軟件項目管理專業人士能力評價(SPMP)、卓越軟件項目案例(SPE)等服務,持續開展咨詢、培訓、評估、評價等專業服務,助力企業和從業人員系統性地提升數字化項目管理能力。我們熱忱歡迎各方垂詢并選用我們的服務。
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