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近日,從特斯拉提交至美國證券交易委員會(huì)的文件顯示,馬斯克已經(jīng)買入超250萬股特斯拉股票,總價(jià)值約10億美元。此前特斯拉給馬斯克“授權(quán)”了1萬億美金的薪酬,而解鎖萬億美元薪酬的運(yùn)營目標(biāo)之一是要求累計(jì)交付100萬臺(tái)人形機(jī)器人。如果要完成這個(gè)目標(biāo),那么比較加快人形機(jī)器人的量產(chǎn)能力,這也是為何馬斯克越來越重視人形機(jī)器人的生產(chǎn)能力和進(jìn)度了。
不久前,特斯拉正式開通“TeslaAI”官方微博賬號(hào),并發(fā)布首條博文。該賬號(hào)在簡介中稱,主要用于介紹“特斯拉人形機(jī)器人、智能輔助駕駛、Robotaxi無人駕駛網(wǎng)約車、Coetex計(jì)算集群”等AI產(chǎn)品。此舉也被解讀為馬斯克加快對(duì)人形機(jī)器人布局和造勢(shì)的一種手段,畢竟未來真正量產(chǎn)之后的銷售,潛在的市場(chǎng)之一也會(huì)是中國市場(chǎng),因此提前進(jìn)行市場(chǎng)培育被認(rèn)為也是恰逢其時(shí)的舉措。
關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域的朋友可能已經(jīng)看到,TeslaAI首條微博發(fā)布了兩張人形機(jī)器人的照片,并配文:“我一直在努力改善自己的身材。”馬斯克也曾表示,特斯拉約80%的長期價(jià)值將來自人形機(jī)器人Optimus。也就是說未來的利潤增長點(diǎn)或許不在是Model汽車,而是更具科技含量的人形機(jī)器人領(lǐng)域了。
在我國市場(chǎng),隨著宇樹科技的啟動(dòng)自己的IPO之旅,人形機(jī)器人賽道也越來越被重視,很多產(chǎn)業(yè)鏈也可以堆積在這個(gè)賽道,籌備著更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。事實(shí)上,在資本市場(chǎng),也借助著宇樹科技的概念,已經(jīng)進(jìn)行了一波升勢(shì)不小的炒作。事實(shí)上,截至目前,國內(nèi)多家人形機(jī)器人整機(jī)企業(yè)已獲訂單或規(guī)劃全年目標(biāo)產(chǎn)量超過千臺(tái),半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付量已經(jīng)超過2024年全年總和;部分企業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。
馬斯克對(duì)人形機(jī)器人未來的發(fā)展是非常看好的,這也被認(rèn)為是在其特斯拉汽車之外的另一個(gè)非常具有大眾前景的基礎(chǔ)項(xiàng)目,如果100萬臺(tái)的目標(biāo)在限定期限內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn),那么對(duì)于整個(gè)AGI市場(chǎng)的應(yīng)用和發(fā)展都是一種非常有益的嘗試。在這方面,我們的國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于這個(gè)需求也是非常旺盛的,而且參與的企業(yè)和搭建的產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸體系化。未來的發(fā)展機(jī)遇也被寄予厚望。
不久前,中國信息通信研究院泰爾系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室編制的《人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告(2024年)》認(rèn)為,人形機(jī)器人商業(yè)化落地可分為三個(gè)階段:一是在2024年至2030年的第一階段,通過政策牽引,深入挖掘危險(xiǎn)作業(yè)、極端環(huán)境等高價(jià)值場(chǎng)景,遴選一批可落地可推廣的典型需求。二是在2030年至2035年的第二階段,加快探索工業(yè)制造、物流等制造業(yè)相關(guān)的大規(guī)模應(yīng)用場(chǎng)景,從“替代相對(duì)簡單且重復(fù)性的勞動(dòng)”開始,成熟一代應(yīng)用一代,在迭代中加速技術(shù)成熟、降低單體成本、提升整體性能,逐步提高對(duì)制造業(yè)場(chǎng)景的滲透率。三是在2035年后的第三階段,加強(qiáng)人工智能與人形機(jī)器人的融合創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)更高水平的具身智能,并推動(dòng)人形機(jī)器人進(jìn)入醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)餐廳等服務(wù)業(yè)場(chǎng)景,最終走入千家萬戶。
馬斯克曾多次強(qiáng)調(diào),Optimus 未來將貢獻(xiàn)特斯拉80%的價(jià)值,其重要性遠(yuǎn)超電動(dòng)汽車。特斯拉的技術(shù)復(fù)用策略是 Optimus 快速進(jìn)化的核心密碼。 按照規(guī)劃,Optimus 2025 年啟動(dòng)小批量生產(chǎn),目標(biāo) 5000 臺(tái);2026 年產(chǎn)能躍升至5 萬臺(tái);最終在 2029 年達(dá)到百萬臺(tái)級(jí)年產(chǎn)量。支撐這一激進(jìn)計(jì)劃的是特斯拉的超級(jí)工廠經(jīng)驗(yàn)與成本控制能力,馬斯克預(yù)測(cè)量產(chǎn)成熟后單價(jià)可降至 2 萬美元,僅為當(dāng)前工業(yè)機(jī)器人均價(jià)的五分之一。
戰(zhàn)略布局上,Optimus遵循 "三級(jí)火箭" 推進(jìn)模式。第一階段(2025-2026)聚焦特斯拉工廠自用,完成搬運(yùn)、分揀等重復(fù)性任務(wù)的驗(yàn)證,目前已展示電池分揀和零部件抓取能力;第二階段(2026-2029)向外部工業(yè)客戶開放,主攻危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè),如核電站巡檢、化工廠維護(hù)等領(lǐng)域;最終階段將拓展至家庭服務(wù),實(shí)現(xiàn)清潔、陪護(hù)等生活化功能。這套路線圖與 Dojo 超級(jí)計(jì)算機(jī)的建設(shè)同步推進(jìn),5 萬塊 Nvidia H100 GPU 組成的算力集群正為機(jī)器人訓(xùn)練提供強(qiáng)大支撐,其計(jì)算需求是汽車自動(dòng)駕駛的 10 倍。
馬斯克認(rèn)為,汽車被視為 "二維智能體",而機(jī)器人是 "三維宇宙的通用解題者",這種定位直指全球勞動(dòng)力短缺的痛點(diǎn)。據(jù)測(cè)算,人形機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模有望隨量產(chǎn)突破達(dá)到萬億美元級(jí)別,其對(duì)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的改造可能比電動(dòng)汽車更徹底。當(dāng)特斯拉能源產(chǎn)品與機(jī)器人形成協(xié)同,一個(gè)涵蓋交通、能源、家務(wù)的智能生態(tài)雛形漸顯。
2026 年量產(chǎn)節(jié)點(diǎn)日益臨近,Optimus 正站在從技術(shù)演示到商業(yè)產(chǎn)品的關(guān)鍵門檻。馬斯克的戰(zhàn)略能否復(fù)制電動(dòng)汽車的成功,不僅取決于機(jī)器人能否可靠完成任務(wù),更在于能否真正降低社會(huì)運(yùn)行成本。
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