特朗普：中國對公司管理有著50到100年的眼光，印證大儒觀點

有趣的事情是，我看到這個新聞的時候正在想之前分享過的大儒，公眾號后臺就有粉絲留言了。

今天的瓜我們就集中在真大儒和特朗普之間的互相印證。

話說回來，特朗普是不是也看到了那位大儒的視頻，哈哈哈……

“中國對公司管理有著50到100年的眼光，而我們卻按季度運營公司？？？”特朗普最近在Truth Social上的這番發(fā)言一石激起千千浪，直接讓中美商業(yè)思維差異沖上熱搜榜。

這已經不是西方第一次驚嘆中國人的長遠規(guī)劃能力。之前我們就分享過一個大儒對中國的夸獎，精準指出：“中國人思考時間是以百年千年為單位的，他們喜歡借鑒歷史，因此順利的時候不會太驕傲，低谷的時候不會太沮喪。”

今天的樂子來了！

特朗普發(fā)現(xiàn)“新大陸”，驚嘆中國百年視野，卻搞錯了國家規(guī)劃和企業(yè)經營的界限。

特朗普這次發(fā)聲絕非偶然，他正推動美國上市公司從季度報告改為半年報。在他看來，美國企業(yè)被短期財報綁架，而中國展現(xiàn)出完全不同的商業(yè)智慧。

“我們必須匹配（中國的）競爭力，甚至超越它，”特朗普寫道。他直言不諱地批評美國企業(yè)界過度關注短期利潤，而忽視長期戰(zhàn)略布局。

盡管特朗普搞錯了一個關鍵事實——中國A股上市公司同樣需要披露季度報告，但他對中國長遠規(guī)劃能力的判斷卻有一定道理。

從“五年規(guī)劃”到“兩個一百年”奮斗目標，中國確實在以半個世紀甚至更長時間為單位進行國家戰(zhàn)略布局。

中國人歷史思維的解碼，外網大儒揭示中國智慧根源，表明越來越多的老外真的在認真研究中國人和中國文化。

外網大儒的分析更加深入骨髓：“中國人思考時間是以百年千年為單位的，他們喜歡借鑒歷史。”

這種歷史思維讓中國人在商業(yè)活動中展現(xiàn)出驚人韌性：順利時不忘乎所以，低谷時不輕言放棄。相比之下，美國企業(yè)按月度季度經營公司，導致決策短期化，缺乏持續(xù)性和穩(wěn)定性。

“如果美國人想和中國人做生意，就必須了解中國人的深謀遠慮，”大儒的這句話道破了中美商業(yè)交往的關鍵障礙——兩種完全不同的時間觀念和戰(zhàn)略思維。

這幾年夸獎中國的大儒我們見多了，包括一些普通話說得比中國人還標準的，但這一位雖然沒有說中文，卻一語中的地看穿了中國人思維的最強慣性：以史為鑒。所以我之前在小號分享過。

千年智慧現(xiàn)代應用，中國商業(yè)的長遠基因，都源于我們是四大文明古國中，唯一沒有古字的那個。

中國人的長遠眼光根植于數(shù)千年文明傳承。從《孫子兵法》的“謀定而后動”到司馬遷的“富好行其德”，長期主義早已融入中國商業(yè)基因。

這種思維在現(xiàn)代中國企業(yè)中體現(xiàn)得淋漓盡致：

任正非用三十年將華為打造成通信巨頭，即使面臨極端壓力也堅持長期研發(fā)投入；

寧德時代在新能源領域投入巨資，布局的是未來幾十年的能源轉型…

幾千年的文化和歷史不斷代，形成最強的民族思維就是，不管遇到什么事情、什么困難、什么樣的巨大成功，我們確實都習慣性地——以史為鑒。

特朗普夸中國已經是常態(tài)了，雖然基本上都是抱著自己的目的。

但這個事件和大儒的發(fā)言也在表明，現(xiàn)在的世界正在重新認識中國智慧的價值：從“一帶一路”倡議到人類命運共同體理念，中國正在用世紀級的視野規(guī)劃未來。

而不是關起門來，繼續(xù)盲目地惡意詆毀。

這一點反而和國內的某些不明生物相反，任何事情，換個國籍，在他們眼中，馬上可以正反逆轉。

比如今天，我在某乎上看見了一個很熱門的話題：

中國擁有世界上最大的程序員群體，卻連個世界二流軟件公司都沒有，為什么會這樣?

這個人真不是20年前穿越回來的嗎？

在美國明搶TIKTOK、拼多多都逆襲全球的時代，還有人問這個問題，我也是服了！

各位評論區(qū)大神們，你們認為呢？

如果你知道，中國有哪些厲害的的逆襲到國外的軟件或商業(yè)模式，請在評論區(qū)不吝賜教。

小瘋代表廣大瓜友感謝你們。