靠一款抗癌藥，他成了四川新首富，身家1000億

百利天恒創始人 朱義

作者 | 邱鑫浩

來源 | 邱處機

2025年9月，62歲的朱義憑借手中超過千億市值的百利天恒股權，新晉為四川首富。這位平日里極少在公眾面前露面的企業家，一下子被推到了聚光燈下。

就在兩年前，百利天恒還只是一家市值不足百億的“冷門企業”。2023年，公司以24.7元的發行價登陸科創板。

但此后短短兩年半時間，百利天恒股價累計漲幅超過14倍，截至2025年9月16日收盤，其市值已達1433億元。按持股比例74.35%計算，創始人朱義的身家達到1065億元。

這一切的轉變，源于一款名為iza-bren（BL-B01D1）的抗癌新藥。

一

從學者到商人

朱義1963年出生于四川南充的一個工廠大院。他的父親是孤兒出身，從部隊轉業后自學考上四川大學哲學系，母親則是一位廠醫。

1980年，在父親的叮囑下，朱義作為高分考生進入四川大學無線電專業學習。

但他滿腦子都是陳景潤的故事，理想是當科學家，所以后來他又考到復旦大學生物物理碩士專業。1987年畢業后，朱義進入華西醫科大學基礎醫學院當老師，在微生物實驗室鉆研病毒學。

不過那個年代做研究不容易，一是項目資金匱乏，二是先進設備不足。看到一眼望到頭的跟隨式研發，朱義一度感到十分憋悶。

最終，他決定下海經商。朱義的想法很簡單，那就是先賺錢，再搞科研。

此后幾年，朱義揣著300元闖廣西北海，從外貿、房地產行業掙到第一桶金。“賺了錢還是想回制藥行，這是老本行，更是牽掛。”朱義后來談到。

于是1996年，朱義回到成都溫江創辦百利藥業（后更名為百利天恒），主要研制化學仿制藥和中成藥。1998年，百利藥業成功推出首款仿制藥——抗病毒的利巴韋林顆粒。

“那時帶著弟弟妹妹跑市場。弟弟在濟南住鐵架床，冬天上露天廁所凍得脫不下褲子。當時沒風投，只能面朝黃土背朝天去掙錢。”朱義回憶道。

利巴韋林（新博林）是百利天恒第一款明星產品，但真正讓它在業界站穩的是2003年非典。

當有專家說“病原體是支原體，用紅霉素”時，受過病毒學訓練的朱義卻認為：“邏輯不對，更可能是病毒！”他當即讓工廠24小時趕產抗病毒藥新博林。

兩周后香港中文大學證實是病毒感染，藥企紛紛排隊提貨。朱義則立下規矩：“不讓一個經理空手而歸”，當年新博林銷售額便突破1億元。

二

毅然轉型

雖然靠仿制藥掙了不少錢，但朱義及時給自己“潑了一盆冷水”：“世界上只有兩種藥——創新藥和其他”。在朱義看來，仿制藥未來的利潤將薄如刀片。

不過那時中國創新藥還是荒原，沒有明確定義，風投更是稀缺。但朱義不想等，2010年，他還是毅然帶領百利天恒向創新藥研發轉型。

“歷經多年在仿制藥領域的深耕細作，公司在確保新產品研產銷順暢的同時，每年仍能穩健積累近1億元的自由現金流，這為我們的創新藥研發奠定了堅實的基礎。”朱義后來表示。

一開始，朱義想在上海建研發中心，后來去美國考察時，發現頂尖生物技術研發十幾人就夠，年成本約1000萬美元，正好他們可以拿得出來。

于是2014年，百利天恒便在美國西雅圖設立SystImmune公司，押注最前沿的雙抗ADC（抗體偶聯藥物）。

創新藥研發并非坦途。一是周期較長，二是失敗的風險較大，三是需要大量資金支持。

從2017年開始，朱義開始從外部尋求資金支持，最終奧博資本和德福資本相繼入局，這也是百利天恒2023年1月在科創板上市前，少有的兩家一級市場投資人。

2021年是百利天恒的至暗時刻。那時BL-B01D1進入臨床試驗，此前融到的幾億元已經花光，朱義只能借短貸“賭研發”，資金鏈隨時可能斷裂。“甚至想過把公司賣了。”朱義后來談到。

轉機出現在2022年6月。

BL-B01D1 劑量爬坡出首個好數據，之后數據連超預期。朱義則每天第一時間盯著患者數據，這場豪賭，他終于看到了希望的曙光。

三

一鳴驚人

2023年6月，在美國臨床腫瘤學會年會上，百利天恒公布了BL-B01D1的臨床數據，一時引發轟動。

當天，全球前20大藥企里，有8家找上門，包括BMS（百時美施貴寶）。

談判桌上，朱義拋出“不合常理”的底線：“不做單純授權，要共同開發、共享商業化。”對方一開始覺得是“非分之想”，但看到數據硬、態度堅決，還有其他藥企排隊，才認真起來。

最終的84億美元合作，成了全球ADC藥物史最大單分子交易：BMS付8億首付，未來再補76億的里程碑款，雙方共研共享利潤。“這不是賣管線，是借合作建能力。”朱義表示。

BL-B01D1（iza-bren）作為全球首創的EGFR×HER3雙抗ADC藥物，其療效數據令人震驚。

在2025年世界肺癌大會（WCLC）上，iza-bren治療EGFR突變肺癌的兩項研究結果，獲選WCLC官方新聞發布計劃并進行了口頭報告。

研究結果表明，接受iza-bren 2.5mg/kg聯合奧希替尼一線治療的40例患者，其客觀緩解率（ORR）達到100%，靶病灶縮瘤率100%，12個月無進展生存（PFS）率達到92.1%，12個月總生存（OS）率達到94.8%，安全性良好。

當同濟大學附屬東方醫院教授周斐在報告中說“客觀緩解率（ORR）100%”時，臺下來自全球的肺癌專家們響起了討論聲——因為這是在腫瘤藥物領域幾乎不可能出現的數字。

另一項由中山大學腫瘤防治中心教授方文峰報告的研究也顯示，iza-bren單藥治療晚期或轉移性EGFR突變非小細胞肺癌患者，在50例既往接受過EGFR-TKI但未接受過化療的患者中，中位無進展生存期（mPFS）達到12.5個月，靶病灶縮瘤率94%，取得歷史性突破。

四

資金挑戰

盡管BL-B01D1成功出海，但創新藥研發的“燒錢”屬性，仍在百利天恒身上體現得淋漓盡致。

財報顯示，2025年上半年，百利天恒營收1.71億元，同比大幅下降96.92%；歸母凈利潤虧損11.18億元，同比下降123.96%。

這一業績滑坡，源于其收入結構的特殊性。

2024年，百利天恒憑借與BMS的授權協議確認8億美元首付款，實現年度凈利潤超37億元，但這是一次性收入，難以支撐長期增長。

與此同時，其傳統化藥和中成藥業務持續萎縮，造血能力不足，難以覆蓋龐大的研發開支。

財報顯示，2025年上半年，百利天恒研發投入高達10.39億元，同比增長90.74%，約為同期營收的6倍。

目前，公司擁有15款處于臨床階段的候選藥物，在全球開展近90項臨床試驗，僅15個在研項目上半年就投入9.07億元，累計投入近34億元。

面對資金缺口，百利天恒測算2025年至2027年，其經營活動、資本性支出及安全儲備的資金需求總和，將產生高達48.19億元的資金缺口。

朱義曾直言：“做真正的創新藥，一定是場豪賭，而且一定要有豪氣。”他表示，真正的壓力不在虧損，而在于現金流是否充足。

五

未來征程

朱義并不滿足于在早期研發階段出售管線，“力爭在10年內帶領百利天恒成為專注于腫瘤領域的領先跨國公司”，這是他毫不掩飾的抱負。

他表示，未來5年，公司的目標是先成為一家在腫瘤治療領域領先的入門級MNC（跨國藥企）。

全球領先的藥物開發平臺和潛在超級重磅藥物在手是先決條件，其次，公司在國內的臨床開發能力也得到驗證，美國的臨床開發能力已經具備，還需要跑出通量，以及后續全球市場的產品商業化能力，還需要時間和資金支持。

百利天恒目前已搭建四大全球領先的研發平臺：創新ADC藥物研發平臺（HIRE-ADC平臺）、創新多特異性抗體藥物研發平臺（GNC平臺）、特異性增強雙特異性抗體平臺（SEBA平臺）和全球領先的創新ARC（核藥）研發平臺（HIRE-ARC平臺）。

除了BL-B01D1外，公司還有多款具有BIC/FIC潛力的ADC/多抗藥物處于研發階段，包括HER2 ADC藥物BL-M07D1、CD33特異性ADC藥物BL-M11D1以及四款多抗TCE藥物。

為了填補資金缺口，百利天恒正在積極推進多元化融資。公司已啟動港股IPO計劃，同時計劃在A股定向增發，募集不超過37.64億元。

朱義曾說過：“Biotech行業，似乎至少要以十年為時間尺度，來考驗堅持和耐心，來考量成敗與興衰。”

從1996年創立百利藥業到2014年押注雙抗ADC，再到2023年與BMS達成84億美元合作，朱義用近三十年的時間證明了中國藥企的進化能力。

如今，百利天恒有15款創新藥進入臨床階段，其中3款已進入Ⅲ期臨床；在全球有近90項試驗正在進行；iza-bren也已被國家藥監局藥品審評中心正式納入優先審評。

中國創新藥的故事，正在書寫從“跟跑”到“領跑”的新篇章。

（全文完）

【參考資料】

1、《四川新首富：從內江廠子弟到創新藥全球玩家》，彭瑀珩，川觀新聞

2、《四川新首富誕生，1500億》，吳瓊&余夢瑩，投資界

3、《重大突破！中國這款新藥，中美官方都認定有突破性療效！世界肺癌大會沸騰了》，陳星，每日經濟新聞

【邱處機簡介】

主理人來自福建龍巖，現在常駐北京。公眾號專注于撰寫商業牛人的成長經歷和認知升級，讓我們一起向他們學習，不斷成長，不斷進化。

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