為什么醫(yī)院里拿錢越多的人做事越少？

醫(yī)院各科室里拿錢最多的人是誰？

主任。

可是，你看到有多少主任一天到晚忙忙碌碌累得筋疲力盡的？

有很多內(nèi)科主任早上查完房人就不見了蹤影，有很多外科主任一年到頭也沒見上過幾回手術(shù)。

反觀底層的住院醫(yī)生、規(guī)培醫(yī)生、下級醫(yī)生，天天駐扎科室，問病史、寫病歷、拔管、換藥、上手術(shù)，一天到晚忙得腳不沾地連上廁所的時間都沒有。

看多了這些現(xiàn)象，容易讓人滋生底層牛馬養(yǎng)活閑人領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面情緒。

其實，產(chǎn)生這種想法的根本原因是沒有看懂人與人之間層次的差別和理解勞動價值的差異。

首先要承認(rèn)，人與人之間的層次是有差別的。

不同的人因為學(xué)歷、能力的原因會分處不同的層次，同一個人因為經(jīng)驗、資歷的不同也會處于人生的不同階段。

這個社會，三百六十行，行行不一樣，但一個普遍的規(guī)律是：高層人士做局，謀策劃，定方向；底層人員做事，出體力，搞執(zhí)行。

醫(yī)院的科主任屬于中層人士，既謀策劃，又干實事，具體來說就是，三分時間搞管理，五分時間上臨床，兩分時間從事教學(xué)和學(xué)術(shù)。當(dāng)然，有的科主任會把更多的時間和精力投入到科室管理或臨床業(yè)務(wù)上，因人而異，因科室發(fā)展的需要而異。

搞管理不像上臨床那樣，需要從事大量具體而瑣碎的事情，每天耗費大量的時間和體力，但是也不輕松，最主要的是心累，要不停的參加大會小會，不定時的研學(xué)、討論、匯報，而且，還要隨時做好被院領(lǐng)導(dǎo)罵得狗血淋頭的準(zhǔn)備。

所以，科主任并不好當(dāng)，表面上看著光鮮，背地里其實沒少受委屈，那些比普通醫(yī)務(wù)人員多拿的薪酬實際上是以無數(shù)個熬死的腦細(xì)胞，無數(shù)根撲撲掉落的白頭發(fā)作為的代價。

而且，不要看很多科主任查完房、開完會人就不見了，跑去參加大大小大的牌局、飯局、酒局，那不純粹是吃喝玩樂，嚴(yán)格來說，那也是工作的一部分。

有些醫(yī)生可能會心里覺得不公平，自己每天做手術(shù)累得筋疲力盡、心力交瘁，才拿那么一點獎金，科主任一天到晚在外面吃吃喝喝，看似什么都沒做，還拿高薪，憑什么？

這個社會讓人崩潰的另一個殘酷真相是：收入分配并不以體力和時間的付出多少為依據(jù)，而是以其產(chǎn)生的效益和作用為標(biāo)準(zhǔn)。

科主任是在吃喝，但是在吃喝的同時卻也是在積累人脈、拓展資源。

影響一個醫(yī)院的發(fā)展最重要的是什么？病人！

決定一個學(xué)科的未來最本質(zhì)的是什么？還是病人。

沒有病人，醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科未來如無源之水、無根之木，毫無前途可言。

尤其是在當(dāng)下，大醫(yī)院不斷擴(kuò)建，新醫(yī)院不斷崛起，醫(yī)院之間、科室之間的病人之爭更是日趨白熱化。（）

吸引病人靠什么？除了拼醫(yī)院品牌、拼學(xué)科聲譽，另外一個不可或缺的渠道是靠醫(yī)生個人的人脈和資源去宣傳、拓展。

參加一兩場局，結(jié)交一幫朋友，獲得一批病人，比單純的做幾臺手術(shù)，對醫(yī)院、對學(xué)科的發(fā)展哪個貢獻(xiàn)更大？

如果參加飯局期間還能結(jié)識幾個業(yè)界大佬，科研項目有了，課題經(jīng)費有了，這不更比單純地在臨床埋頭苦干強(qiáng)？

其實跳出醫(yī)療圈，放在金融或商業(yè)領(lǐng)域，任誰也不會把參加飯局當(dāng)作單純的吃喝玩樂，甚至可以說，那些商業(yè)精英或企業(yè)高管他們最重要的工作內(nèi)容就是參加各種各樣的飯局和聚會。

所以，凡事不要看表面，不要羨慕別人的工作輕松。每個人在職業(yè)鏈條上所處位置不一樣，分工有不同，重要的是做好自己手頭的工作，做好分內(nèi)的事！

而且，科主任甩手，把臨床事務(wù)交給自己，把手術(shù)機(jī)會讓給自己，這不正是大好的鍛煉機(jī)會？

當(dāng)醫(yī)生，有兩件事情卡脖子，一是沒有病人，二是沒有上手機(jī)會！

科主任把病人招收進(jìn)來了，把上手機(jī)會讓給自己了，這不是天上掉餡餅的好事是什么？

而且，更香的是，還為自己擔(dān)責(zé)。

當(dāng)醫(yī)生，最怕什么？最怕醫(yī)療糾紛，更怕出了醫(yī)療糾紛沒人為自己擔(dān)責(zé)！

病人不用自己收，手術(shù)卻讓自己做，出了事情還有人為自己擋在前面，這樣的好事落到誰頭上睡覺時不會笑醒？

所以，不要天天眼睛盯在別人身上，關(guān)注別人做少，拿多少；別人做多少，拿多少，那都是憑他們的本事。眼睛要多看自己，多關(guān)注自己有什么能力，做了多少事情，為學(xué)科建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展做了什么貢獻(xiàn)！

而且，要利用有人為自己撐傘，沒那么多煩心事的時候，專注地提高自己的技術(shù)，增長自己的見識，積累專業(yè)的經(jīng)驗。

技術(shù)是立身之本，當(dāng)醫(yī)生的蜜月期并不長，要懂得珍惜！

等到自己當(dāng)主任，等到自己過上那樣的日子，才能體會每個人都有每個人的苦，每個位置都每個位置的不容易！

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