2025年煒衡律師事務所全平臺主任工作會議在上海圓滿舉辦

天高云淡金風至，碩果盈枝啟新程。8月31日下午至9月1日上午，2025年煒衡律師事務所全平臺主任工作會議在上海虹橋國際中央法務區法務大廈隆重召開。

煒衡律師事務所全國管委會主任張小煒，全國管委會副主任孟利峰、李軍、郭俊、陳永華及全國50余家分所主任齊聚上海，共繪發展新愿景，攜手奮進創未來。

會議于8月31日上午報到，下午正式舉行，會議由煒衡虹橋所主任鄭飛云主持。鄭主任對全國各地前來參會的律師表示了熱烈歡迎。

煒衡全國管委會副主任郭俊就進一步落實三五規劃進行相關交流。在“二五”規劃預期已全面實現的基礎上，預計在“三五”規劃期末，實現基本完成煒衡國際化布局、國內外總分所創收指標等。為此，需在進一步深化國內外分所管理體制；加強國內分所區域建設；提升全體律師業務水平、深度擁抱法律科技；進一步增強行政服務能力、持續提成煒衡全球品牌建設水平等；持續提高質量與風險控制機制；持續推動黨團建設等幾個方面共同發力。

煒衡全國管委會副主任李軍以改變認知改善方法-以市場為導向的專業建設為主題發表了講話。他指出了煒衡在專業建設方面的一些不足，提出以市場為導向的專業建設路徑，強調需從榜單申報的底層邏輯出發再次認識客戶與業務的價值、以獲取維系戰略客戶黃金業務為目標再認識專業的價值，分享了以獲客能力為導向重構專業建設的目標和方法，指出了資本市場業務補強、內部市場建設路徑。此外，李軍主任還分享了榜單申報的經驗教訓，分析各類榜單的行業影響力并提出改進方向。

煒衡全國管委會副主任陳永華就《風控業務收案與立卷歸檔管理規則》進行了通報與交流，著重強調了風險防控對律所發展的重要性。律所和律師辦理業務，應當遵循 “一案一檔、統一收案、立案優先、交叉審批”等核心原則。規則明確了全國與各所風控委的組織及職責、審批權責及案件承接流程，強化了對重大敏感案件、利益沖突、收費行為等的審查與管控，并規范了合同管理、立卷歸檔等環節。

煒衡全國管委會副主任孟利峰宣布了新一屆六大區域主任人選。經原區域輪值主任推薦并通過全國管委會研究討論，新一屆區域輪值主任任命如下：環渤海區域由朱崇波（青島所）擔任，長三角區域由高曉春（無錫所）擔任，東部沿海區域由楊偉良（泉州所）擔任，華南地區區域由唐波（南寧所）擔任，西南區域由耿斌（貴陽所）擔任，西北及中部區域由王小濤（西安所）擔任。新一屆主任將肩負起促進區域協作、凝聚發展合力的重要職責。

隨后，六大區域主任依次上臺發言，分別結合各區域特點和發展現狀，分享了工作思路和規劃設想。東京、泰國、老撾三所海外分所主任作了關于海外所發展的分享。

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9月1日上午，會議進入分區域研討階段。煒衡六大區域主任分別于虹橋中央法務區多個會議室同時舉行內部會議，各區域會議由區域主任主持，特邀境外分所代表也積極參與討論。

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10:30-12:00，各大區域集體討論會在虹橋中央法務區3F多功能廳舉行。各大區主任圍繞分組討論內容做總結匯報。

長三角區域主任高曉春指出，當前各分所普遍反映利益沖突問題較為突出，且缺乏明確的解決機制，既涉及具體案件，也存在于律所之間。為此，區域將推動建立內部協商調解機制，以系統處理利沖糾紛。另一方面，圍繞專業發展，將重點推進青年律師培養和專業化團隊建設。接下來，將通過組建議事與執行機構、落實經費保障，實現區域內的專業互補和資源共享。

華南區域主任唐波強調，區域建設以“合作共贏”和“情緒價值”為核心，致力于增強文化認同與歸屬感。經費來源包括各所留存資金、外部贊助及合作辦案提成。該區域已率先制定建設規劃、合作機制與獎勵制度三項基礎制度，并將構建信息共享與案件合作平臺，探索合作競價機制，突破資源壁壘。作為煒衡面向東盟的“橋頭堡”，華南區域將協同總所戰略，整合資源，推進東南亞市場拓展。

環渤海區域代表劉紀偉律師分析了各所在利益沖突、案件處理、管理、合同、投標及品牌建設等方面面臨的共性問題，提出優化結案系統、推廣合同模板、建立投標素材庫、統一視覺標識、探索網絡推廣機制及推動“結對子”區域交流等一系列措施，以促進資源協同、提升運營效率與品牌影響力。

東部沿海區域主任楊偉良提出《東部沿海區域分所合作事宜建設方案》，聚焦合作模式創新、資源流通與業務協同三大方向，推動六家分所實現從“物理聚合”到“化學融合”。重點圍繞涉外跨境、海事海商、跨境執行與破產重整四大領域展開協作，構建可量化、可持續的體系，包括輕度、中度與深度三級協作模式。

西南區域主任耿斌提出，西南區域的組織架構已經搭建，一致統一由各分所主任與執行主任組成區域管理團隊，具體負責本區域內的協同工作，由老撾所楊雅婷主任擔任秘書長；運營經費來源由所轄分所采取“一事一議、按人頭分攤”機制，以保障公平性；每年將舉辦1至2次業務交流和合伙人團隊建設活動，加強合伙人凝聚力與年青律師培養；業務共建方面以東南亞市場業務拓展為主要抓手，依托已設立的老撾所與泰國所，聯合西南各所共同開展跨境業務合作協作；西南區域將在平臺已有業務合作機制的基礎上，優化區域分配機制；同時，推進各分所特色業務創新和推廣經驗交流，提升區域規模效應，全面提升區域協同效能。

西北及中部區域主任王小濤提出，該區域將聚焦一帶一路、能源、破產、西部特色財稅及政府與國資五大重點業務領域，并分別由一家律所牽頭，推進專業資源整合與優勢互補。區域計劃通過打造具有影響力的品牌活動，深化與政府、企業及高校的合作，持續提升專業區域影響力和客戶認可度，并推動成熟業務模式在區域內有效復制。為進一步強化協同，區域將建立月度工作例會匯報機制，以“線上+線下”結合方式開展人才培訓與對外聯動，并將資源整合、收益分配及品牌共建等機制納入制度化、常態化安排，全面推動西北中部區域協同發展與效能提升。

煒衡全國管委會歷任委員陳建榮在發言中充分肯定了本次會議在律所三十年發展歷程承前啟后的關鍵節點上所具備的重要意義，并對郭俊、李軍、陳永華及孟利峰幾位管委會副主任圍繞規劃、專業與風控等領域提出的指導意見表示高度認可。作為歷任常委，他鄭重表態將全力支持律所未來發展，持續發揮余熱。此外，陳建榮律師提出三點期望：一是在新時期堅守崇高理想，明確奮斗方向與學習標桿；二是廣泛征集全所意見，進一步完善戰略規劃，制定科學可行的發展路徑；三是保持戰略定力，持之以恒推進實施，避免反復搖擺。他最后表達了對煒衡美好未來的堅定信心與祝愿。

煒衡全國管委會歷任委員黃書敏在會上分享三點核心感受：第一，律所主任責任重大，是律所發展的第一責任人；第二，專業化建設需堅持以市場為導向，強調“專業必須行業化”“獲客能力與專業能力并重”等理念；第三，區域建設應精益求精。除制度建設之外，發展資金的籌集十分重要。他提出四種發展資金的籌集方式:按區域分所收入金額提點、按區域成功合作的業務收入金額提點、客戶贊助及個人贊助，并分享了相關經驗。

會議最后，煒衡全國管委會主任張小煒作總結發言，系統回顧了律所三十年來積累的深厚基礎，包括覆蓋全國的專業隊伍、服務網絡與品牌文化，并強調“快樂、尊嚴、希望”始終是煒衡發展的精神內核。面對行業變革，他提出煒衡將堅定推進“雙輪驅動”戰略——持續深耕專業縱深與構建協同共生的平臺生態，全面實施三五規劃，支持各區域因地制宜大膽創新。展望未來，張小煒主任強調煒衡將進一步推崇專業精神、強化內部協作、廣泛運用AI等技術工具，助力每一位律師提升服務能力與職業獲得感，號召全體成員共同肩負使命，以三十年作為新起點，為客戶創造價值、為中國法治進程貢獻力量。

時序更替，使命如磐。本次會議進一步凝聚了煒衡人的共識，為未來發展指明了清晰路徑。我們將繼續弘揚專業精神，加強各領域協作與創新，不斷提升整體實力。面對未來的機遇與挑戰，全體煒衡人必將團結一心、開拓進取，攜手創造更加輝煌的明天！