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作者 | 曉蕓 編輯 | 閃電
美編 | 倩倩 審核 | 頌文
2025年上半年,新能源汽車行業價格戰步入白熱化階段,頭部車企普遍面臨利潤承壓的挑戰。在這樣的行業背景下,零跑汽車交出了一份“逆周期”的成績單。
作為曾被視為“二線玩家”的車企,零跑汽車此次憑借多項核心數據的突破,不僅躋身新勢力銷量榜首,更成為繼理想之后第二家跨越盈虧平衡線的新勢力車企。
具體來看,零跑首次實現半年度凈利潤轉正;交付新車數量達到221664臺,同比增長155.7%;營收規模攀升至242.5億元,同比激增174%;毛利率表現尤為突出,從去年同期的1.1%躍升至14.1%,創下歷史新高。
這份成績的核心價值,在于打破了新勢力領域長期存在的“規模不經濟”魔咒。過去,新勢力常陷入“交付量增長伴隨虧損擴大”的怪圈,而零跑在交付量突破22萬臺、營收大幅增長的同時,同步實現凈利潤轉正與毛利率翻倍,真正做到規模與盈利雙升。
當前,新能源汽車行業生存空間持續收窄,價格戰的邊際效應也在不斷遞減,“以價換量”的傳統路徑愈發難走。在此前提下,零跑汽車究竟依靠何種策略,實現了從“二線玩家”到盈利的關鍵突破?
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用規模去撬動利潤,
零跑邁出了盈利的第一步
無論是燃油車時代的福特、豐田、大眾,還是新能源汽車時代的比亞迪、特斯拉,追求銷量始終是汽車企業的核心命題。
在“規模為王”的汽車行業,銷量本是核心競爭力,它直接決定企業在產業鏈中的話語權,而話語權又進一步轉化為利潤,這一邏輯曾長期成立。但在新能源汽車市場陷入“內卷”的當下,規模與利潤之間的等號正在失效。
過去幾年,汽車行業已陷入“增收不增利”的困境。國家統計局數據可清晰印證:2024年,行業收入增長4%至10.6萬億元,但利潤同比下降8%至4623億元,利潤率僅4.3%,遠低于工業企業6%的平均水平。2025年一季度,行業收入同比繼續增長8%至2.4萬億元,利潤卻再降6%至947億元,利潤率進一步跌至3.9%,盈利壓力持續加劇。
在這一市場背景下,多數新勢力深陷“保銷量則利潤承壓、守利潤則增長停滯”的兩難境地。如何打破這一矛盾,讓規模與利潤重新畫上等號,已成為新勢力亟待破解的關鍵。
而零跑能實現首次盈利,正是找準了破局關鍵。它跳出行業“規模難換利潤”的慣性思維,通過構建“國內+全球”的差異化銷售模式,持續推動規模增長,從而撬動了利潤。
這一邏輯已被實打實的數據印證:2025年上半年,零跑總交付量達221664輛,同比增長155.7%。這不僅刷新了公司自身的交付紀錄,也使零跑在新勢力品牌中處于領先位置。其中,零跑7月單月交付突破5萬輛,成為年內首家達成此月銷量的新勢力車企。僅半年時間,零跑就已實現2024年75%的規模。
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銷量高增的背后,是銷售網絡的同步擴張。截至6月底,其銷售服務網絡已覆蓋286個城市,較去年同期新增88城,共布局806家銷售門店。
與此同時,海外市場正成為零跑盈利的重要增量,更撐起了其第二增長曲線。
2025年前7月,零跑海外出口量達24980臺,穩居新勢力品牌出海榜首;其中7月歐洲單月訂單超4000臺,首批B10車型已于當月發往歐洲,標志著其在核心海外市場實現關鍵突破。
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海外渠道布局的速度同樣亮眼,截至6月底,零跑國際已在歐洲、中東、非洲、亞太等約30個市場,建立起約600家集銷售與售后于一體的服務網點,其中歐洲網點超550家、亞太近50家,直接刷新了新勢力品牌的汽車出海速度紀錄。
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零跑,
早已蛻變為“技術定價者”
靠“國內+全球”雙市場拉起規模,只是零跑破解行業困局的第一步。更關鍵的是,其盈利跳出了價格競爭的單一維度,以全產品矩陣為落地載體,用全域自研技術構建核心壁壘,最終掌握了產品定價的主動權。
在產品端,零跑已搭建起C、B雙系列多元矩陣,通過差異化定位覆蓋不同細分場景,既滿足消費者多樣化出行需求,更以“技術平權”理念建立起獨特競爭優勢。
2025年,這一矩陣進一步升級。不僅基于B平臺推出兩款全新車型,還對C平臺三款主力車型完成改款,有效拓寬了用戶覆蓋邊界。
具體來看,C10上市16個月全球累計交付破15萬輛,單月峰值超1.4萬輛;C11截至2025年6月累計銷量已突破25萬輛,成為長線熱銷車型;而新推出的B10更創紀錄,上市次月即實現交付破萬,成為零跑史上交付速度最快的新車,直觀印證了其產品矩陣的市場穿透力。
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而支撐產品高效迭代、銷量持續突破節奏的核心驅動力,正是零跑實現“技術定價”的轉型。
這與零跑選擇體系化自研的路線息息相關。零跑汽車創始人朱江明曾明確提出,未來高附加值的核心零部件將全部實現自研、自造。
目前,零跑的全域自研比例已達整車65%。以三電系統為例,除基礎電芯外均實現自研,自研率約80%,成為業內最接近比亞迪的車企之一;此外,其還掌握CTC電池底盤一體化、八合一集成電驅、數字孿生工廠等核心自研技術。
高自研率不僅大幅降低對外部供應鏈的依賴,更在成本控制與性能提升上展現出突出的綜合競爭力,而這種競爭力,還通過零部件共享的規模化效應進一步放大。零部件共享帶來的規模化效應,可大幅攤薄單位成本,即便當前規模尚未完全拉滿,也能憑借這一優勢獲取更具競爭力的供應價格。
具體到技術落地層面,這種“自研+規模”的降本邏輯更加清晰。比如零跑LEAP 3.5架構將整車ECU數量從33個精簡至22個,線束長度縮短至996米,直接降低整車成本與裝配復雜度。再比如,B系列車型則依托統一的車身平臺與電子架構,大幅提升了技術復用率。
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逆周期下的資本新寵:
零跑市值劍指千億
零跑在產品力、銷量與利潤結構上的顯著改善,已直接傳導至二級市場,帶動其港股市值實現大幅攀升。
從具體數據來看,零跑年初港股市值僅430億元,截至8月21日盤中已攀升至956億元,不僅超過蔚來當前860億元的市值,與小鵬1400億元的市值差距也在持續縮小。
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若當前市值增長節奏得以延續,零跑在三季度突破千億市值的概率正持續提升。以8月21日盤中956億元市值計算,目前距離千億市值僅一步之遙。
零跑能在逆周期中成為資本市場新寵并非偶然,而是業績基本面的扎實支撐與未來增長預期形成共振的必然結果。
從短期維度看,零跑2025年半年報交出的盈利答卷,已直接打破市場對新能源新勢力“只燒錢不盈利”的固有認知。這不僅是銷量與利潤的具象成果,更印證了其經營模式的可持續性。
而短期增長動能的延續性,還來自產品與技術的雙重支撐。
產品層面,四季度即將發布的全新D系列,還為后續銷量持續增長、產品矩陣向更高價格帶與全場景需求擴容提供了明確支撐,讓零跑的短期增長動能不再局限于當下,更能自然延伸至未來周期。
技術層面,根據報告,零跑計劃在下半年進一步加大在端到端和VLA(視覺-激光雷達-毫米波雷達融合)技術上的研發資源投入,目標是在2025年底前實現城市NOA(導航輔助駕駛)組合功能的落地應用。
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從長遠來看,零跑的增長潛力更體現在“全球化布局+國際化體系”的協同推進。通過覆蓋超30個國家和地區的全球化業務,同步搭建起匹配的國際化供應鏈、研發與運營體系,零跑能夠持續打開海外增量市場,讓全球化增長成為未來可持續的增量。
業績、產品、技術與全球化層面的多重積極信號,將持續強化二級市場對零跑的增長信心,為其市值向千億目標邁進進一步夯實基礎。
在當下的新能源汽車市場,零跑的盈利其實也是一劑強心針。它不僅打破了“新勢力只燒錢不盈利”的固有認知,印證了新勢力企業可持續經營的可行性,更能為行業內其他玩家探索盈利路徑、構建長期增長能力提供可落地的實踐參考。
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