項目BIM全過程服務(Project BIM whole Process consulting Service,簡稱PBPS),是魯班軟件獨有的BIM平臺軟件交付實施服務方式。通過PBPS服務可為工程項目全過程管理提供數據支持和技術支撐,提升項目管理各崗位的數據獲取能力,協同管理能力。PBPS讓工程項目管理從依賴人、經驗提升到依靠系統和數據,這種變革稱得上一場革命,可以為項目管理創造巨大利益。
魯班BIM服務(PBPS)以“小前端、大后臺”的方式為委托方提供服務。魯班BIM管理平臺交付實施中心針對委托方的項目組建項目組,根據委托方的設計圖紙信息創建BIM模型并實現相應BIM應用價值。
大后臺:魯班軟件公司總部的技術大后臺、研發大后臺,技術大后臺主要負責前期的大量建模及審核工作,并上傳至云平臺,為項目BIM應用提供基礎;研發大后臺負責支持項目的一些功能、性能上的開發需求。
小前端:魯班軟件派駐交付實施服務團隊,長期駐場在項目上,承擔培訓、模型維護、應用指導等工程,及時解決現場問題,及時將一線的問題或需求反饋至總部大后臺。
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企業實施和推廣BIM技術,第一階段,由于不具備應用經驗,BIM團隊人才儲備不足,應選擇合適的項目,引入魯班BIM咨詢服務,在實施過程中魯班BIM工程顧問幫助企業培訓BIM團隊;第二階段,以企業自己團隊人員實施為主,魯班PBPS服務團隊為輔。
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PBPS服務定位在建造階段,利用設計階段的圖紙或者模型信息創建模型,將模型上傳到魯班BIM系統中,通過各個客戶端瀏覽模型、調用數據,為各條線、工作崗位的人提供數據和技術支持,實現BIM應用價值的落地。
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魯班BIM團隊經過為500多家單位服務,直接實施的700多個,11類地標建筑、大型基建項目,總結出來一套行之有效的BIM實施體系和方法論,并通過現場服務以培訓、輔導等形式傳遞給委托方。
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