Nike起訴陳冠希索賠90萬背后，或難掩背后的經營焦慮

截至目前，耐克和CLOT均未對新聞進行回應。

據外媒報道，耐克本周一在洛杉磯聯邦地區法院對陳冠希及其旗下公司Juice Los Angeles LLC進行起訴。耐克稱Juice欠其12.6萬美元的貨款，這些商品由耐克提供，陳冠希因是Juice與耐克賬戶的個人擔保人而被列入訴訟。

最初，由于法院文檔誤將賠償金數額寫為1.26億美元，致使此案備受關注。雖然在輿論持續發酵后，法院已將相關數據進行更正為12.6萬美元，即90萬元人民幣。

雖然訴訟金額并不高，但市場仍然在猜測，這一訴訟或意味著耐克與陳冠希長達20年的合作進程走向了尾聲。

截至目前，耐克和CLOT均未對新聞進行回應。

2004年，陳冠希與潘世亨共同創立CLOT，在2006年，陳冠希就與耐克首次合作發布了聯名球鞋“Clot Kiss of Death”，全球僅1299雙。這鞋款以中國傳統文化和香港元素為靈感，在潮流圈內有很高的聲譽。

隨后，CLOT還與Nike推出包括Air Max 1 Kiss of Death、絲綢Air Force 1等熱門聯名款球鞋，在二級市場仍有溢價。

憑借陳冠希與耐克的雙重加持，通過尋找街頭文化與中國文化的聯系，將中式元素糅合進潮流文化中，填補了本土潮牌的空白。

此外，憑借著“聯名狂魔”“明星個人品牌”“中國第一潮牌”的標簽，CLOT在全球潮流市場中的影響力逐步提升。

僅2023年，為慶祝成立20周年，CLOT便與快餐品牌麥當勞、Supreme等知名品牌跨境聯名，并且與包括馬思唯、藤原浩在內的近10名知名明星和藝術家展開了合作。

在關于陳冠希的紀錄片《觸手可及》中，他闡述了不同于如今大多數品牌希望用聯名款沖銷量的邏輯，CLOT在與藝術家、商業品牌的聯名中更想突出自己的設計力，且是一種帶有中式色彩的潮流制造力。

也正因此，無論是與頭部商業品牌聯名，還是藝術家聯名系列，CLOT的產品常常以限量發售為主，部分單品的單品數量甚至只有幾十個。在陳冠?？磥?，“無論是創意、生活或者工作都存在一個平衡點。創作表達最需要先著手的是將觀點消化、融合，最終形成能被大眾普遍接受的東西?！?/p>

雖然限量可以極大的推高產品和品牌的綜合價值，但是非批量化的運營模式，卻也從一定程度上限制了品牌的經營規模，以及市場認知度。

也正因此，雖然CLOT早早的意識到了本土文化對于產品設計的意義，但是卻并未能借著國潮之風，實現更大范圍的擴張。

但也正是得益于與耐克一直以來的穩定合作，CLOT在國際潮牌市場始終占據著一席之地。

但這一長達20年的合作關系，卻意外的終止于2023年。

在上海時裝周CLOT 2024春夏秀上，陳冠希與 adidas Originals 正式宣布達成全球合作伙伴關系，并在 2024 年春夏系列時裝秀上率先展示出雙方全新聯名系列。系列圍繞三種截然不同的風格進行探索，當中囊括正裝、生活方式類型以及街頭風格的服飾。 CLOT 對標志性 SUPERSTAR 和 GAZELLE 等鞋款的獨特詮釋。

今年，CLOT還推出了經典鞋型Gazelle、Stan Smith的聯名創作系列產品。

而耐克在終止合作的一年以后，方才發起此次訴訟，或許可以被視為耐克在強化品牌掌控力上的努力。

2024年，耐克還曾向著名球鞋定制團隊 THE SURGEON 索賠6000萬美元。

THE SURGEON的作品大部分都會選用非常奢華的材質進行創作，并為賈斯汀·比伯、Drake等演藝明星進行獨家定制。就連耐克也曾委托該團隊為NBA球星勒布朗·詹姆斯定制了一雙LeBron 15球鞋。

但在此次訴訟中，耐克表示Shoe Surgeon一直在制造假冒的Nike球鞋，并將其作為正品出售，并教唆別人也這樣做。此類做法未經 Nike 授權，所生產的鞋款也達不到 Nike 品質標準。Nike 也希望通過此舉，防止 THE SURGEON 類似的做法被他人效仿。

隨后，目前該案已經達成和解。

此外，曾與耐克合作推出聯名Bape Sta鞋的Bape，也曾遭到其關于球鞋設計抄襲的訴訟，最終達成和解。

這或許意味著相關合作模式的收緊與轉型。有消息稱，Nike將會尋求與其30多個商標相關的損害賠償。

這一系列或許也源于耐克的經營壓力。據耐克的2024財年第四季度及全年財報顯示，2024財年耐克集團實現營收513.62億美元，實現凈利57億美元；第四財季的營收為126.06億美元，同比下滑1.71%。2024財年營收513.62億美元，較2023財年同比增長僅為0.28%。

據wind數據顯示，這是耐克自2010年以來（除2020年外）年度銷售額增長速度最慢的一年。

而到了2025財年，全年營收463億美元，收入下滑情況則更為顯著。

對此，耐克集團總裁兼首席執行官賀雁峰（Elliott Hill）表示：“盡管財務表現符合預期，但尚未達到我們的目標。未來，隨著‘Win Now’計劃的推進，我們預計業務將持續改善。進入新財年，我們正翻開嶄新的一頁，下一步我們將以運動為引領調整我們的團隊，我們稱之為‘Sport Offense’。這將加速‘Win Now’計劃的推進，重新定位業務以實現未來增長。”

（本文首發于鈦媒體APP，作者謝璇，編輯房煜）

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