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訪談/撰文| 夏清逸
品牌授權行業與整個內容消費市場,都在適應與迎接新的變革。
在國內,IP的概念開始進入社會大眾的視野,已經有超過20年的時間。現在,IP被視為品牌的流量已經成為普遍的共識。
當下,以潮玩文化與谷子經濟興起為標志,IP與情緒經濟深度掛鉤,不僅作為品牌流量池,更能高效喚醒用戶情緒,是提供更多情感體驗的關鍵要素。
而這些,正在潛移默化地改變內容消費產品的設計與生產模式,以及IP創新的范式。
今年恰逢NBC環球產品與消費體驗大中華區業務部門在中國設立辦公室10周年。過去10年,小黃人大眼萌、功夫熊貓、侏羅紀世界、馴龍高手等一系列全球知名品牌陸續進入中國,見證并參與了中國IP品牌授權行業與內容消費市場的變遷。
在NBC環球產品與消費體驗業務大中華區副總裁暨總經理徐迅光看來,內容品牌是授權品類與消費者溝通的強紐帶。IP、授權產品和消費者的聯系怎樣發生,是當下整個產業迭代的關鍵。
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NBC環球產品與消費體驗業務大中華區
副總裁暨總經理徐迅光(Kevin Xu)
目前,玩具是NBC環球中國市場增長速度最快的授權類目之一,很大程度上印證了情緒經濟的趨勢,是中國內容消費變遷的縮影。
而AI作為這一時間窗口出現的“新能力”,向內容與消費領域滲透,有望成為塑造品牌、產品和消費者關系的新變量,或將帶來前所未有的新機會。
在這樣的趨勢背景下,東西文娛和徐迅光,圍繞IP與潮流玩具、人工智能的聯系,以及這種聯系之下,內容品牌的價值、IP與消費品特別是在玩具品類上的機會、產品設定與消費行為的邏輯重塑等話題,進行了深入對話。
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玩具為何一躍成為
中國市場增速最快的IP授權品類
前段時間,環球影業接連上映《新·馴龍高手》和《侏羅紀世界:重生》兩部知名IP系列電影,在首映禮現場,都陳列著豐富的周邊衍生手辦、毛絨等潮玩。
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海外內容品牌進入中國市場時,服裝品類的表現往往優于其他市場。而現在,玩具已經成為NBC環球在中國市場增速最快的授權類目之一。
徐迅光對東西文娛表示,從全球來看,玩具一直是IP授權行業里最核心的授權品類。尤其對美國的內容公司來說,玩具的占比遠遠超出其他授權類目。更值得注意的是,中國本土玩具業近兩年飛速成長,新一代的國產玩具品牌已經引起了全球的矚目。
在傳統觀念里,中國家庭重視孩子學科教育,遠多于“寓教于樂”的興趣教育形式,父母對玩具大多持相對保守的態度。加上中國本土玩具產業從代工起步,不同于歐美市場——后者更早就在多個玩具巨頭的影響下,形成了深厚的傳統玩具文化。
但長期代工,幫助中國玩具產業積累了能影響全球玩具市場的完整的供應鏈基礎。
在此基礎上形成了中國本土第一代成規模化的玩具產業群,早在幾年前,就進入原創化、品牌化階段,對IP的需求猛增。市場上也涌現出新一代知名本土玩具品牌,如泡泡瑪特、52toys、布魯可、樂森機器人等。
徐迅光認為,新一代玩具品牌在整合供應鏈、品牌成長路徑等方面,和第一代由代工轉型的品牌,又有很大區別。
首先,這些品牌創立伊始就面向全新的消費市場。作為主力消費人群的新一代年輕父母,自身童年時代擁有對玩具的美好向往,更愿意為孩子購買玩具,且性價比也不再是第一考慮的要素。
其次,“新一代玩具品牌,在IP維度的投入和訴求遠超過往”,徐迅光表示,一方面是因為自身產品價值與設計能力有較大提升;另一方面,對內容品牌的尊重也在向全球玩具巨頭看齊,普遍認同內容是帶動消費的主要因素,單純的性價比或低價模式,已經無法解決傳統玩具面對市場的困境。
新一代玩具公司產品定價也并不追求極限的性價比,更看重從產品角度,如何為消費者提供更多情緒價值和產品共鳴。這也恰恰與如今文娛內容消費市場“情緒經濟”現象相呼應。
因此,從第一代玩具品牌到第二代玩具品牌的進化,最終在IP品牌授權端體現出來的,就是玩具授權合作的體量與頻次疾速增加。
IP內容對于潮玩品牌的重要性不言而喻。而NBC環球作為內容公司,希望從故事內容與設計能力兩方面著手。
首先,故事內容是核心的競爭力,就像翻拍《馴龍高手》真人版,能持續推動一個品牌背后的內容生成與供給,讓用戶對品牌產生更深的感情連接;另一方面,也需要設計能力,既能支撐非電影內容的成長,也確保在不同國家市場,依托本土化設計,生成符合當地消費者口味的內容。
“無論故事內容還是設計內容,都是內容。以往短期爆火,但長期沉寂下來的IP,一定是在內容上出了問題。”徐迅光表示。
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新品類、新產品理念與合作模式,
AI變量正在如何影響IP授權與衍生產業
早在2014年前后,互聯網文娛產業興起,“IP”一詞在中國市場經由互聯網平臺推廣,各大內容娛樂、消費品牌放大,進而形成廣泛的社會認知。“IP”的語義,也早已從“知識產權”,演變為泛指的“品牌內容”。
徐迅光認為,這種語義變遷,對后續IP相關業務的思路都產生了一定的影響。IP授權模式、體系等方面,在中國市場越來越標準化,不太可能再出現什么顛覆式變化。
對IP方來說,應該更加關注與內容消費相關的新產品的出現。
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隨著AI向文娛與消費行業滲透,自然誕生了一批結合AI能力的新內容消費產品。其中,“AI玩具”同時踩中AI與潮玩風口,受到資本市場與產業更多關注。
不過,“AI玩具”在概念上過于寬泛。“但可以肯定的是,它不會是簡單的AI加玩具,而是有更豐富功能和IP呈現能力的新一代玩具產品,需要新的設計方法和IP結合模式。
想更深入理解這種新品類,就要回到玩具產品的本質。無論兒童玩具還是現在流行的潮玩,初衷都是有趣,為用戶帶來情緒價值。
但部分技術背景從業者,容易陷入認知誤區——把智能玩具(SMART TOYS)與智能設備(Smart Device)混淆,過于強調讓AI賦予玩具功能,占用用戶更多時間,使得SMART TOYS加入到了與手機等智能娛樂設備競爭的賽道上。這種思路下設想的“需求”,也容易變成偽命題。
而帶著這樣的認知,又可能影響和IP內容品牌方的溝通,思維錯位而難以達成合作。這樣的問題,甚至不僅發生在玩具,還發生在各類利用生成式AI能力試圖介入的品牌內容與授權產品上。
首先,品牌方非常在乎自己的內容設定,市場通用的AI大語言模型實時生成的交互內容具有不確定性,使得與品牌方的合作障礙重重。
其次,很多AI注重提供工具性的功能,比如報時、天氣預報等。但IP內容有自己的世界觀設定。真實世界的設定如果強加在IP設定上,可能妨礙到IP與消費者的情感默契與溝通。
對于“真正意義上的SMART TOYS”來說,要解決這些問題,破局的關鍵,還是在充分理解IP產業的基礎上,重塑產品思維。
換句話來說,IP之于SMART TOYS不應該是“手機”,更應該以“手機裝飾配件”的思維去思考——用戶選擇自己喜歡的手機配飾,是出于更個性化、情感化的需求。
徐迅光認為,這種結合未來還有繼續深化的空間。例如SMART TOYS將所有IP智能交互在品牌框架下提前設計好,與IP方共同完善合理的授權模式。又或者可以將SMART TOYS開發成鏈接IP和AI設備的紐帶,以此賦予設備差異化特色。
總結來說,就是要改變利用AI使智能玩具直接和人交互的直白思維,轉而考慮各種玩具如何滲透到更多交互場景,為用戶創造豐富的交互體驗。
徐迅光表示,AI時代下SMART TOYS的新市場,最具價值和想象空間的機會在于,技術和內容本身互相理解和碰撞,會創造出在產品端呈現形式的多種可能性。通過孵化新產品品類,滲透到更多交互場景,為用戶創造更豐富的交互體驗,可能誕生超越傳統消費賽道的機會。
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下一個十周年:
IP方要更積極擁抱AI時代授權鏈變革
盡管還存在不少問題,但作為內容品牌方,徐迅光仍密切關注玩具行業變化與AI帶來的影響。
在他看來,SMART TOYS目前在全球都處于同樣的演進軌道上,中國市場對于這類產品理解層面的“彎路”,在海外同樣可以看到。而中國有最好的玩具供應鏈,隨著本土玩具行業設計能力、產品能力提升,中國玩具品牌和廠商如果能找到合適的切入點,會發掘出更多新機會。
今年恰逢NBC環球產品與消費體驗大中華區業務部門在中國設立十周年。過去十年,NBC環球已在中國累積近千家授權合作伙伴,中國市場成為全球僅次于美國的第二大授權市場。
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徐迅光透露,面對授權市場的變化,NBC環球確實正在討論如何在保護自身權利的前提下,與SMART TOYS等新品類結合,為用戶提供更好的情緒價值。
從數字化到AI時代,所有IP方都可能面臨這樣的挑戰:怎么適應產品變化后,對IP加持產生的新要求?如何配合這些要求,又不影響品牌管理的核心價值?玩具呈現的方式更豐富了,如何提供更合適的內容?基于數字化技術呈現的IP內容,版權保護、數字內容渠道合作等問題又該怎么解決?
這些問題,在技術層面難度不大,更需要內容本身做好準備。并在內容傳遞或授權過程中,完善好合作體系框架。
據了解,環球產品與消費體驗大中華區業務部門正在規劃接下來5年與10年的業務展望。除了積極擁抱SMART TOYS,乃至AI時代整個授權鏈的變革,還將進一步提高內容質量,做更多渠道整合,包括跨區域的模式探討、打穿線下與線上壁壘等等。
為此,今年6月,環球中國已發起合作伙伴調查計劃,了解他們的訴求與面臨的問題、在未來戰略和業務布局方面,針對這些問題做出更多支持。具體布局計劃在今年10月舉行的合作伙伴大會上發布。
徐迅光表示,如今,越來越多消費者與本地品牌認識到內容品牌的價值,對品牌的尊重和版權保護意識和10年前比已經不在一個水平。在帶給內容品牌方更多機會的同時,也呈現新的挑戰。可供選擇的內容品牌越來越多,怎么讓自己的內容在供應市場出類拔萃,成為合作方的第一選擇,會是未來工作重點。
此外,作為海外IP,環球也希望憑借海外影響力,帶給中國合作伙伴更多海外市場的參考數據與指引,甚至將中國授權產品帶到海外市場。
這也是NBC環球看好的趨勢——越來越多中國玩具品牌正在獲取海外IP的全球范圍授權,借這些IP探索出海。而環球希望,幫助中國玩具品牌在全球化拓展之路上走得更快一點。
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