寺廟有多掙錢?一文看懂少林寺的商業版圖!

壹

唐王李世民、金庸、李連杰、以及釋永信，你覺得誰是對少林寺影響最大的人？

如果從近20年來說，一定是少林前方丈釋永信。

因為他將少林從一個十幾個人和二十多畝地的小廟，變成了一個集團性公司。

只不過，在被舉報近30年后的今天，釋永信終于倒下了。

27號晚間，少林寺發布通告，住持釋永信涉嫌刑事犯罪，挪用侵占項目資金寺院資產；嚴重違反佛教戒律，長期與多名女性保持不正當關系并育有私生子。

目前正在接受多部門聯合調查，有關情況將及時向社會公布。

而此前，一則“少林寺方丈釋永信攜帶情人、子女等34人潛逃美國被有關部門攔截”的消息就已經甚囂塵上。

生活較真，我是酷溫，今天我們較真一下少林寺。

當然，我們不打算不討論方丈事件的前因后果，咱們只討論少林寺在釋永信，這個少林CEO的帶領下，到底有多商業化。

如果這篇能正常發布，那么下一篇我們考慮再往前一步，討論下方丈本人，先贊后看，我們開始。

貳

首先，少林寺的商業化，其實就是由方丈開始的，而方丈的商業嗅覺，也確實靈敏。

1987年方丈剛當上方丈，就開始組建少林寺武僧團，借助82年少林寺電影的余威，在全國各地巡回演出。

1997年，在很多人還不知道因特網為何物的時候，方丈便建立了少林寺官方網站，并通過公開《易筋經》這本“武功秘籍”的方式，來引流，全球點擊量暴增，半年官網積累5萬海外訪問量。

要知道，這個時間點，比阿里巴巴粉墨登場還早上2年。

到了1998年，方丈更開始頭一個吃螃蟹，進行正規軍經營，成立了河南少林寺實業發展有限公司，經營起少林禪茶和少林素餅生意。

而這也是中國佛教界首個商業化公司，當時的說法是，少林寺從“被動接受香火”轉向“主動開發價值”。

而這種開發，一旦嘗到甜頭，就一發不可收拾。

此后，少林寺創辦了名為少林書局的出版公司，不僅出版《少林功夫史》等學術著作，更推出《少林武功入門》等通俗讀物，年發行量最高達50萬冊。

開辦少林藥局，售賣少林活絡膏、少林靈芝茶、少林保健酒，單價從幾十元到上千元不等，2019年銷售額突破8000萬元，成為中醫藥領域的“網紅品牌”。

開辦少林香堂，開發禪風系列、禪心系列的禪香，依舊爆款。

2008年，互聯網大潮襲來，少林寺再一次成為弄潮兒，在淘寶上開啟了一個名為“少林歡喜地”的淘寶店，經營佛教用品、武術用品等。

2021年，少林寺入駐抖音，方丈親自運營短視頻，賬號粉絲半年破千萬。

隨后少林寺開啟直播，單價999元的“少林藥局定制禮盒”5分鐘售罄，單場銷售額破500萬元。

這還不止，少林寺還曾通過授權少林元素給相關網絡游戲，兼任電影武術指導，以及與第三方公司合作開發少林音樂、為號碼開光并拍賣號碼，拓展了收入來源。

你沒聽錯，少林寺甚至給號碼開過光。

2006年11月，聯通在鄭州推出153號段時，由方丈主持，開光10個特殊號碼，10個號碼，最后拍出了32.15萬的高價。

其中，一組四個八結尾的號碼，以8.1萬元成交，成為當時的“標王”。

當時就有媒體質疑“開光號碼”存在商業炒作嫌疑，但少林寺方面強調其本質是慈善活動，是慈善拍賣，并認為只要出于善心就不必在意外界評價。

除了以上這些，作為中國最有價值的商標之一，方丈還注冊了包括“南少林”、“少林印象”、“少林生活”、“SHAOLIN CHANGONG”等在內多領域商標，并成了了一家少林無形資產管理公司，進行管理。

截至2022年，少林寺申請商標達706個，覆蓋餐飲、珠寶、服裝甚至飼料領域。

所以，類似于迪士尼，但凡你想用少林的名號，就得規避商標風險。

比如2020年，服飾品牌森馬上線一系列國風產品，但是胸口印花處標注了“SHAOLINKONGFU”，旋即收到少林寺的紅章警告。

隨后，森馬只能下架了相關產品。

還有個案例，就是周星馳的《少林足球》，根據王晶的說法，因為使用了“少林”這一元素，所以少林足球想在內地上映這部電影，就必須首先向少林寺支付版權費用。

不過，星爺的公司不僅堅決拒絕了對方的要求，還拒絕了更名以規避版權問題，最終少林足球徹底放棄了內地市場。

以上好像都是我們能想象到的業務，但是，方丈的業務，還有你想不到的，比如少林寺還有投資、托管和地產業務。

2008年，少林寺托管了云南昆明官渡四所古寺，期限20年，期間產生的收益歸少林所有。

2015年，方丈更是開始海外擴張，花1950萬元在澳大利亞買地，建禪修中心和度假村。

現在海外60多個文化中心，每年吸引 2000 多名外國弟子，學費和演出收入占總營收 30%。

2016年少林寺甚至參股某村鎮銀行，持股比例5%，涉足金融領域。

2022年，方丈打起了地產的主意。聯合國企拿下鄭州 4.52 億元地塊，進軍商業地產。

雖然2024年退出股東，但項目估值已翻倍。

對于一系列的商業化，方丈的說法是，我們不是為了經濟收入，少林寺的門票收入已經完全足夠僧人的開銷，我們是為了光大佛教事業。

而對于自己的收入，方丈表示，月薪僅700元。

只不過這一說法，也曾遭到質疑。

叁

2015年，方丈遭受實名舉報風暴。

當時的方丈的弟子——釋延魯實名舉報 "私生女、雙戶口、侵占公款"，雖經調查組澄清部分不實，但少林寺財務不透明問題也被暴露了出來。

比如前面說管商標的無形資產管理公司，也是少林寺最大的錢袋子，其80%股權其實由方丈關聯人代持，所以10年前的2015年，質疑 "方丈變老板"的聲音就不絕于耳。

當然后來，這些股權也被轉移至少林寺名下。

時至今日，酷溫再一次對少林寺資產進行核對，發現2015年之后，少林寺旗下公司出現了一波注銷潮，嵩山少林寺投資的五家公司，兩家處于注銷狀態。

其中，少林寺的的錢袋子，控制七百多商標的少林無形資產管理有限公司，更是大規模縮減業務，其對外投資的14家公司，目前處于注銷狀態的有13家。

只剩一家，少林歡喜地還在正常經營。

而方丈自己名下的，包括少林寺網絡工程公司、文化傳播公司、公路開發公司，也均處于注銷或者吊銷的狀態。

那當下的少林寺還賺錢嗎？

從公開信息上看，肯定是賺的。

1999年少林武僧團登陸英國白金漢宮后，少林武僧團每年在全球巡演超200場，每場演出收入從初期的10萬美元升至近年的50萬美元；

在海外設立的50多個“少林文化中心”，采用“會員制+分級收費”模式：

普通會員年費300美元，可參加基礎武術課；

VIP會員年費2000美元，能獲得高僧指導。

據外媒報道，僅美國洛杉磯中心，年會員收入便超300萬美元。

此外，海外授權的“少林主題餐廳”“少林瑜伽館”等，每年為少林寺帶來千萬美元級品牌使用費。

更重要的是門票和香火收入，據嵩山旅游部門數據，2017年景區門票收入3.5億元，而衍生體驗項目收入超1.2億元，占比近三分之一。

2019年游客量峰值達420萬人次，按人均消費300元計算，旅游相關總收入超12億元。

當然，這個收入不可能全進少林寺的兜里，地方政府也得分一杯羹。

2009年12月，少林寺和嵩山管委會簽下協議，共同運營景區門票，門票收入由管委會統一管理，按每人次門票分給少林寺30元——每個月結一次賬。

不過，2013年年底，少林寺卻一紙訴狀把管委會告了，聲稱5000萬的分成，少林寺沒拿到，官司低調開打，佛門內外都不希望鬧大。

但是，2014年9月的某個清晨，幾位年輕僧人跑到管委會的塔林門外拉起橫幅，喊出一句極刺耳的話：“少林寺門票的70%去哪了？”

當時，一下又把輿論攪動了起來。

十年之后，估計這句話，年輕僧人們還得重新問一遍，只不過這一次的對象，不知道會不會換一換。

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