老板該怎么維系“懂王”人設(shè)？

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作者 | 林默

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問(wèn)：一家公司里，牛馬和老板，誰(shuí)更不容易維持住自己的人設(shè)？

答：當(dāng)然是老板。牛馬，甚至可以不需要人設(shè)。

但老板不一樣，就算一家公司的戰(zhàn)略再缺少長(zhǎng)期眼光，當(dāng)老板都是一個(gè)需要精心維護(hù)人設(shè)的長(zhǎng)期主義工作。

想滿足大家對(duì)老板的想象，那至少要做到以下三點(diǎn)：

首先，得身體好，得看起來(lái)精力特別旺盛。所有人對(duì)老板的感慨，都會(huì)有那么一句，身體真好啊，看精力就不是一般人啊。

歷史上的創(chuàng)業(yè)皇帝，劉邦楊堅(jiān)朱元璋，哪個(gè)不是出了名的勞模？起的比雞早，睡的比狗晚，一天處理幾百件事務(wù)是常態(tài)，看一眼史書(shū)記載的日程表，都會(huì)覺(jué)得當(dāng)代創(chuàng)業(yè)富豪榜上那些說(shuō)自己只睡三四個(gè)小時(shí)的大老板，可能也不是在吹牛了。

這樣的刻板印象當(dāng)然也是有負(fù)面影響的，并不是所有人都天賦異稟。于是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多老板特別熱愛(ài)健身，日程越繁重越會(huì)見(jiàn)縫插針地鍛煉，甚至都能瞅準(zhǔn)前后兩個(gè)會(huì)議之間插空去跑五公里。你健身是為了釋放工作的壓力，但老板健身，可能本身就是工作的壓力。

第二，當(dāng)老板，就要展現(xiàn)出啥都懂，必須得是“懂王”。全公司各條業(yè)務(wù)線，最后的結(jié)果是要匯總老板這里的。如果參與某個(gè)部門(mén)的某個(gè)工作會(huì)議時(shí)，突然蹦出一個(gè)全新的話題，你作為老板，不能懵，不能閉麥，你還得參與討論，提出自己的建設(shè)性意見(jiàn)。

歷史上能爬到高位的高官重將，張衡沈括曾國(guó)藩，哪個(gè)不是行走的百科全書(shū)？這就跟當(dāng)代能坐穩(wěn)高管老板位置的人，絕不是只懂自己業(yè)務(wù)的人一樣。他們最清楚，懂的越多，決策越精準(zhǔn)，手下人越服，事務(wù)推行才越順利，拿到好結(jié)果的可能性才越大。

在成為身體很好的“懂王”之后，老板還要想辦法讓自己顯得很潮。出走半生當(dāng)上了老板，還得天天表現(xiàn)得像個(gè)“少年”。

當(dāng)老板難，當(dāng)一個(gè)全面符合刻板期待的老板難上加難。

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大家都只有二十四小時(shí)，到底如何完成“身體很好且很潮的懂王”這個(gè)不可能三角？

咱們一個(gè)一個(gè)角說(shuō)。

首先，怎么滿足身體好精力旺盛的剛需。

大部分老板現(xiàn)在的思路，就是鍛煉，這個(gè)思路妹有問(wèn)題，相當(dāng)于給身體充電。但是，電池容量，它是有限的。

還有一個(gè)可供參考的思路，是節(jié)能。

老板最耗能的一個(gè)場(chǎng)景，就是開(kāi)會(huì)。咱牛馬開(kāi)會(huì)，是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢把自己那部分說(shuō)清楚了就完事兒。愿意找事兒的話，就再聽(tīng)聽(tīng)別人說(shuō)的。但老板，他真的得把所有人說(shuō)的都聽(tīng)到了。一個(gè)會(huì)快結(jié)束的時(shí)候，你在用手機(jī)點(diǎn)外賣(mài)，老板的小腦袋在飛速運(yùn)轉(zhuǎn)怎么總結(jié)會(huì)議。

能不能幫老板把開(kāi)會(huì)的能耗降低一點(diǎn)兒呢？

我有一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)的朋友，此前雇了一個(gè)薪資高得嚇人的助理，一個(gè)隨時(shí)待命的全能人才，從哪個(gè)客戶發(fā)了郵件邀約到哪個(gè)會(huì)議的主題要點(diǎn)，統(tǒng)統(tǒng)井井有條，爛熟于心。他不止一次地說(shuō)過(guò)，有這樣能力的人，做什么都會(huì)成功的。

事實(shí)證明確實(shí)如此，后來(lái)那個(gè)助理自己去創(chuàng)業(yè)了。

出走之前，助理送了他一個(gè)科大訊飛智能辦公本X3。幾年前，這個(gè)本在開(kāi)會(huì)的時(shí)候能實(shí)時(shí)把所有人講的話同步整理出會(huì)議記錄。

對(duì)于助理出走，那個(gè)朋友其實(shí)是有些生氣的。但是每次看到工整的會(huì)議記錄，又感覺(jué)原諒了助理一些。

幾天前，這個(gè)朋友跟我說(shuō)，“助理要回來(lái)了。”

這讓人很詫異，畢竟聽(tīng)說(shuō)助理創(chuàng)業(yè)很成功。

朋友擺擺手，“不是那種回來(lái)，是曾經(jīng)的爽的感覺(jué)都要回來(lái)了”。據(jù)這位朋友說(shuō)，科大訊飛發(fā)布了新的機(jī)型X5，曾經(jīng)助理能給他的，這個(gè)AI本都可以，甚至更多更好。

當(dāng)一個(gè)老板打開(kāi)X5的“日程管理”：客戶發(fā)來(lái)的郵件會(huì)議邀約，就可以自動(dòng)加入到日程；開(kāi)完一個(gè)會(huì)，除了自動(dòng)生成會(huì)議記錄，還能自動(dòng)生成代辦并匯入日程；任何時(shí)候想復(fù)盤(pán)最近干了啥，筆記日程內(nèi)容就能自動(dòng)生成日?qǐng)?bào)/周報(bào)，一目了然。

開(kāi)會(huì)的速記功能肯定是杠杠的，八麥克風(fēng)陣列的360度全向收音搭配高精度降噪，會(huì)議信息遺漏不了一點(diǎn)。開(kāi)跨國(guó)跨地區(qū)跨行業(yè)的會(huì)議也不用找翻譯了，語(yǔ)音識(shí)別大模型加持的會(huì)議錄音轉(zhuǎn)文字能力，不管對(duì)方說(shuō)什么詞兒都能秒懂。

最重要的是，以前這個(gè)本只能現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)文字，現(xiàn)在升級(jí)了之后，還能邊錄邊寫(xiě)，就是本兒咔咔轉(zhuǎn)文字，你可以同步在下面記錄靈光一現(xiàn)的想法。

開(kāi)完會(huì)自動(dòng)生成的會(huì)議紀(jì)要，還是自適應(yīng)的，大模型會(huì)根據(jù)不同的會(huì)議場(chǎng)景，結(jié)合不同的會(huì)議內(nèi)容，推斷這個(gè)會(huì)議的類(lèi)型，產(chǎn)生不同的會(huì)議紀(jì)要的形式——比如有時(shí)候會(huì)生成表格，有時(shí)候會(huì)生成待辦事項(xiàng)。

以前老板開(kāi)一天會(huì)，感覺(jué)自己被掏空，電量就剩10%。有了這個(gè)本傍身，連開(kāi)幾天會(huì)，哪怕本兒就剩10%的電量，你都還有電。

老板不用埋頭記錄，才有真正的靈光一現(xiàn)。身體有電量，才能保持從容的思考。才能成為帶領(lǐng)大家往前跑的“懂王”。

X5成就的“懂王”，不僅僅是在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“懂王”，它還能幫老板迅速突破自己的知識(shí)邊界。

老板，時(shí)不時(shí)就會(huì)有那種忽然冒出來(lái)的全新的問(wèn)題要處理，或者是要跟法律、金融的專(zhuān)業(yè)人士，進(jìn)行“高端對(duì)話”。

我的那個(gè)朋友說(shuō)，他跟律師一起開(kāi)會(huì)，當(dāng)對(duì)方專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)滿天飛到第三分鐘的時(shí)候，他的心里，就已經(jīng)交出了自己的命運(yùn)。

但是自從看了那豪門(mén)的信托計(jì)劃，他的心態(tài)就變了，啥事兒還得自己也明白點(diǎn)兒。不然都不知道自己拿到手里的是不是信托計(jì)劃。

所以，他特別期待訊飛X5，因?yàn)檫@個(gè)智能本支持200多種方言、8種外語(yǔ)、16大行業(yè)專(zhuān)業(yè)詞庫(kù)的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫(xiě)，就算是跟國(guó)外的律師對(duì)話，也能保持在基礎(chǔ)概念的實(shí)時(shí)對(duì)齊。對(duì)方說(shuō)啥，都有了精準(zhǔn)的文字呈現(xiàn)。空間換時(shí)間，啥沒(méi)聽(tīng)明白回去再做做功課。

去參加國(guó)際金融行業(yè)峰會(huì)啥的，就用X5的語(yǔ)音識(shí)別大模型，連講金融的咖喱味兒英語(yǔ)都能拿下了，還有啥是拿不下的？

有外掛傍身，也意味著給自己爭(zhēng)取了更多內(nèi)部提升的時(shí)間。X5內(nèi)置近百萬(wàn)冊(cè)書(shū)籍資源，還搭配AI聽(tīng)書(shū)功能。可以在趕飛機(jī)高鐵的路上，會(huì)議活動(dòng)的間隙里隨時(shí)隨地閱讀。

想要穩(wěn)扎穩(wěn)打地成為真正的“懂王”，沒(méi)有比每周讀完一本書(shū)更快的捷徑了。

最后，這個(gè)精力充沛的“懂王”，怎么保持潮流敏感度？

老板的潮流感，一定不在認(rèn)清labubu全家，頂流企業(yè)家們，比爾·蓋茨、馬斯克、扎克伯格，個(gè)個(gè)都是新技術(shù)的早期體驗(yàn)者。

雷軍幾乎每隔一段時(shí)間，就會(huì)在微博上分享自己試用各種新品的體驗(yàn)；張一鳴曾經(jīng)公開(kāi)表示，他會(huì)嘗試市面上所有主流的生產(chǎn)力工具，從中尋找靈感。

老板們的潮流感，時(shí)常在亮出自己隨身工具的一瞬間，就定格了。因?yàn)槟谴砹怂麑?duì)新事物的敏感度。只有先感受到技術(shù)趨勢(shì)的人，才能準(zhǔn)確判斷行業(yè)走向。

在會(huì)議上亮出X5的老板們，大概是要在合作伙伴的心里，被默默多計(jì)一分的。全球最輕最薄的10.65英寸墨水屏，8核CPU加9T NPU的最新AI芯片，自研GPU算法讓翻頁(yè)流暢不卡頓，4500mAh的比亞迪4.5V高壓電池超長(zhǎng)續(xù)航。這些配置，確實(shí)讓人感覺(jué)在用未來(lái)的產(chǎn)品。

同時(shí)，書(shū)寫(xiě)體驗(yàn)也很棒。Wacom聯(lián)合定制的電磁筆，筆尖寫(xiě)筆尾擦，跟真實(shí)紙筆沒(méi)兩樣。手寫(xiě)內(nèi)容能直接轉(zhuǎn)成印刷體，還能智能糾錯(cuò)和排版美化，什么亂七八糟的記錄都能一秒整理得清清楚楚。

3

此刻，也許你心里會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)蛐蛐，老板的這個(gè)“從容的懂王”形象就是靠X5這能上網(wǎng)的外掛輔助的啊？可是老板，總是會(huì)有些不能上網(wǎng)的機(jī)密對(duì)話吧，那時(shí)候老板怎么繼續(xù)以“懂王”的形象打野呢？

回答這個(gè)問(wèn)題，需要分兩步，首先，在那種需要高度保密的會(huì)談中，老板們依然可以信任X5。

任何時(shí)候，一旦發(fā)覺(jué)話題開(kāi)始轉(zhuǎn)入關(guān)鍵機(jī)密內(nèi)容，老板只需不露聲色地?fù)軇?dòng)X5的離線物理?yè)苕I，就能一鍵開(kāi)啟離線模式，離線期間所有筆記自動(dòng)存入保密箱，保密箱內(nèi)不僅隔絕所有網(wǎng)絡(luò)操作，還需要本人指紋或密碼解鎖才能訪問(wèn)進(jìn)入。

那些美劇里商業(yè)大鱷遭遇過(guò)的，被黑客侵入網(wǎng)絡(luò)竊聽(tīng)，被地接翻譯合伙騙，被第三方機(jī)構(gòu)安插眼線泄密，都被扼殺在了X5的離線模式里。

因?yàn)閄5提供的，是涵蓋商業(yè)機(jī)密會(huì)談所需的計(jì)算安全、存儲(chǔ)安全、訪問(wèn)安全在內(nèi)的全鏈路安全。

更重要的是，雖然離線了，但X5的智商依然在線。X5自帶的本地大模型及其五大離線AI能力：降噪、語(yǔ)音識(shí)別、分角色轉(zhuǎn)寫(xiě)、中英翻譯、生成會(huì)議紀(jì)要。

即使老板在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)和外援的離線狀態(tài)開(kāi)會(huì)，依然可以當(dāng)一個(gè)英文很好、邏輯清晰、思維從容的“懂王”。

有了X5作為全能輔助，受益的也絕不僅僅是老板一人，更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用在于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和協(xié)作效率。

以前開(kāi)個(gè)會(huì)，每天光是整理會(huì)議記錄就要花一兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在用X5直接幾秒搞定，為團(tuán)隊(duì)節(jié)省的時(shí)間和精力，多拿下幾個(gè)客戶多賺點(diǎn)錢(qián)不香嗎？

以前創(chuàng)個(gè)業(yè)，每天光是跨業(yè)務(wù)對(duì)接磨合就得產(chǎn)生不少內(nèi)耗，現(xiàn)在用X5直接把溝通效率拉滿，別的團(tuán)隊(duì)還在累死累活肝通宵，你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了健身打卡準(zhǔn)備迎接第二天的戰(zhàn)斗了，誰(shuí)能做得更大走得更遠(yuǎn)不是很明顯了嗎？

表面上看，你擁有X5就是擁有了一個(gè)能夠事半功倍的科技裝備，而實(shí)質(zhì)上，你擁有的是一個(gè)不再內(nèi)耗的事業(yè)能量場(chǎng)，一個(gè)整體段位升級(jí)的精兵悍將團(tuán)隊(duì)。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，裝備領(lǐng)先一步，就是認(rèn)知領(lǐng)先一步。

當(dāng)別人還在手忙腳亂記筆記的時(shí)候，用X5的老板已經(jīng)在思考下一步戰(zhàn)略了。

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