抖音集團(tuán)成立短劇版權(quán)中心，該怎么看？

短劇行業(yè)變化太快。

抖音集團(tuán)29日下午宣布成立短劇版權(quán)中心，旨在加強(qiáng)版權(quán)管理，提高短劇質(zhì)量，支持優(yōu)質(zhì)制作方和創(chuàng)作者。

在此之前，抖音集團(tuán)為業(yè)內(nèi)所熟知的兩大短劇平臺(tái)為紅果短劇APP以及抖音短劇。

官方稱，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心，將原本抖音短劇、紅果短劇相關(guān)BD團(tuán)隊(duì)整合，以“短劇版權(quán)中心”這個(gè)更具中臺(tái)性質(zhì)的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一向紅果短劇、抖音等平臺(tái)產(chǎn)品提供短劇產(chǎn)品。該業(yè)務(wù)整體向張超匯報(bào)。

短劇行業(yè)仍保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，也面臨著內(nèi)容同質(zhì)化、版權(quán)糾紛等發(fā)展瓶頸。抖音集團(tuán)此時(shí)釋出的這則組織架構(gòu)變動(dòng)消息，無(wú)疑引發(fā)了不少猜想與討論。

抖音集團(tuán)短劇業(yè)務(wù)變陣，到底變的是什么？作為率先入局短劇的大廠之一，此舉又會(huì)給行業(yè)帶來(lái)怎樣的影響？在短劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，抖音集團(tuán)的動(dòng)作又具有怎樣的風(fēng)向標(biāo)意義？

抖音集團(tuán)短劇業(yè)務(wù)變陣，

到底變的是什么？

此次架構(gòu)調(diào)整的具體動(dòng)作，是將原本抖音短劇、紅果短劇相關(guān)BD團(tuán)隊(duì)整合，也就是說抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心整合主要涉及的是BD團(tuán)隊(duì)，暫不涉及其它環(huán)節(jié)。

抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心成立后，作為更具中臺(tái)性質(zhì)的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一向紅果短劇、抖音等平臺(tái)產(chǎn)品提供短劇內(nèi)容。

此次調(diào)整后，所有涉及抖音集團(tuán)短劇的合作，均需由版權(quán)中臺(tái)決策；版權(quán)中臺(tái)對(duì)紅果、抖音等各端短劇供給負(fù)責(zé)。

也正是基于此，市場(chǎng)普遍將此解讀為，抖音、紅果內(nèi)容合作將打通。抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心的一大重要功能，就是統(tǒng)一負(fù)責(zé)與短劇創(chuàng)作者的合作。未來(lái)，短劇創(chuàng)作者和抖音集團(tuán)的合作將有統(tǒng)一的出口。

對(duì)于創(chuàng)作者而言，以后和抖音集團(tuán)的短劇合作，通過對(duì)接版權(quán)管理中心就能完成，這無(wú)疑會(huì)大大提升合作的效率。同時(shí)，版權(quán)中心也會(huì)承擔(dān)起對(duì)短劇內(nèi)容的審核與管理職責(zé)，確保短劇內(nèi)容的合法合規(guī)，提升短劇的整體質(zhì)量。

今年上半年以來(lái)，多家平臺(tái)迎來(lái)政策更新密集，短劇行業(yè)在達(dá)到500億規(guī)模之后，正處在內(nèi)容升級(jí)和商業(yè)破局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

對(duì)于抖音集團(tuán)而言，此時(shí)對(duì)短劇業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整升級(jí)，顯然能更好地整合各方資源，合理分工。其中抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心可以專注短劇版權(quán)管理，集中提供短劇內(nèi)容，紅果和抖音等各端則可以更專注于做好產(chǎn)品，服務(wù)好龐大且多元用戶群體。

眾所周知，抖音集團(tuán)目前兩大短劇業(yè)務(wù)，主要是主打免費(fèi)模式的紅果短劇APP，以及以端原生為主的抖音短劇。

紅果短劇通過主打IAA免費(fèi)模式，在過去兩年得以迅速崛起，根據(jù)最新的第三方數(shù)據(jù)，紅果短劇用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)220.3%。通過免費(fèi)模式，紅果短劇讓短劇創(chuàng)作者得以擺脫發(fā)行壓力，更專注于創(chuàng)作，整體提高了短劇從業(yè)者的收入。

抖音短劇作為較早入局的平臺(tái)玩家，坐擁龐大的短劇消費(fèi)群體，近年來(lái)通過引入MCN、影視公司、主流媒體等多元合作群體，大大擴(kuò)充短劇創(chuàng)作者生態(tài)，不斷強(qiáng)化短劇在抖音內(nèi)容生態(tài)的消費(fèi)心智。

顯然，兩大產(chǎn)品都已在短劇行業(yè)實(shí)現(xiàn)一定的占位，形成各自的用戶和內(nèi)容消費(fèi)生態(tài)。此時(shí)成立的抖音集團(tuán)版權(quán)管理中心，適逢其時(shí)。

此舉從內(nèi)容創(chuàng)作的源頭整合各方資源，將為用戶提供更加豐富、優(yōu)質(zhì)且具有針對(duì)性的短劇內(nèi)容，滿足不同用戶群體對(duì)于短劇的多樣化需求，進(jìn)一步提升用戶的觀看體驗(yàn)。

持續(xù)投入創(chuàng)作者生態(tài)

鼓勵(lì)更多精品短劇

上半年以來(lái)，眾多平臺(tái)紛紛加碼短劇政策，不斷迭代自身內(nèi)容生態(tài)。抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心此時(shí)成立，行業(yè)不免發(fā)問將給行業(yè)帶來(lái)什么影響？

如上分析，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心的成立，實(shí)則是抖音集團(tuán)內(nèi)部BD團(tuán)隊(duì)的整合，目前涉及的主要是版權(quán)管理環(huán)節(jié)。

放到短劇產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，版權(quán)管理和內(nèi)容創(chuàng)作作為產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，不僅是行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵保障，更是推動(dòng)整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力。

回顧紅果短劇、抖音短劇的崛起，都離不開對(duì)于創(chuàng)作者生態(tài)的持續(xù)投入。去年以來(lái)，紅果短劇通過“果燃計(jì)劃”，全方位助力優(yōu)質(zhì)短劇的創(chuàng)作和傳播，出品了包括《家里家外》《重回永樂大典》等精品短劇頻出。

近年來(lái)，抖音短劇通過“辰星計(jì)劃”長(zhǎng)期激勵(lì)精品短劇，推動(dòng)行業(yè)向精品化、規(guī)模化方向發(fā)展，其中與周星馳導(dǎo)演合作的《金豬玉葉》《大話大話西游》等精品作品廣受關(guān)注。

剛剛過去的五一檔，紅果短劇多部作品播放量破10億，精品內(nèi)容引發(fā)熱議出圈；抖音短劇持續(xù)引發(fā)追劇熱潮，多部短劇端原生收益規(guī)模可觀，都持續(xù)驗(yàn)證著精品內(nèi)容對(duì)于平臺(tái)生態(tài)建設(shè)的價(jià)值貢獻(xiàn)。

眼下，成立抖音集團(tuán)版權(quán)管理中心，已經(jīng)釋放了抖音集團(tuán)將更大力度支持優(yōu)質(zhì)短劇創(chuàng)作者的信號(hào)。

新成立抖音集團(tuán)版權(quán)管理中心，不僅意味著抖音集團(tuán)對(duì)短劇版權(quán)的重視程度進(jìn)一步提升，更有望從組織架構(gòu)到業(yè)務(wù)落地層面在微短劇領(lǐng)域?qū)⑿纬上到y(tǒng)合力，從創(chuàng)作源頭整合行業(yè)資源，優(yōu)化創(chuàng)作環(huán)境，推動(dòng)短劇內(nèi)容向更高品質(zhì)發(fā)展。

對(duì)于短劇創(chuàng)作者而言，版權(quán)管理中心的成立將帶來(lái)多重利好：首先，標(biāo)準(zhǔn)化的版權(quán)管理體系將有效凈化市場(chǎng)環(huán)境，減少侵權(quán)盜版現(xiàn)象，為創(chuàng)作提供規(guī)范化保障；其次，集中化的資源調(diào)配機(jī)制不僅為創(chuàng)作者搭建了更穩(wěn)定的合作平臺(tái)，更能提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出效率；更重要的是，專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)支持體系將為創(chuàng)作者提供更可持續(xù)的發(fā)展空間，激發(fā)創(chuàng)作活力。

以版權(quán)管理為切入口，也釋放出抖音集團(tuán)將進(jìn)一步整合內(nèi)外部資源發(fā)展短劇業(yè)務(wù)的信號(hào)。

比如，就有從業(yè)者認(rèn)為，以中臺(tái)對(duì)接創(chuàng)作者或許只是個(gè)前奏，也不排除后續(xù)在多端分發(fā)和商業(yè)模式上會(huì)有更大的打通，合作方可以享受雙平臺(tái)的收益。

這將有助于提升短劇的商業(yè)價(jià)值，為短劇創(chuàng)作者提供更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和變現(xiàn)渠道。

最終，這一系列舉措將推動(dòng)短劇業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中獲得更廣闊的發(fā)展空間。在各家平臺(tái)都在迭代短劇的情況下，有助于抖音集團(tuán)在短劇領(lǐng)域放大優(yōu)勢(shì)，占據(jù)更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

結(jié) 語(yǔ)

當(dāng)下，短劇行業(yè)在500億規(guī)模基礎(chǔ)上保持著高速發(fā)展。平臺(tái)作為其中的重要玩家，紛紛在上半年優(yōu)化迭代自身政策，以在短劇行業(yè)的快速變化中把握機(jī)遇。

抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心的成立，不僅是其短劇業(yè)務(wù)的一次重要調(diào)整，更是對(duì)整個(gè)短劇行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一次積極探索。

此次抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心的成立，可視為抖音集團(tuán)為短劇行業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容所做的重要投入，也為整個(gè)短劇行業(yè)釋放了積極信號(hào)。

在短劇行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)值將進(jìn)一步得到凸顯。抖音集團(tuán)持續(xù)加碼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建設(shè)，推動(dòng)平臺(tái)、創(chuàng)作者與用戶的共贏發(fā)展，也將為短劇行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。