數字中國開新篇，數智化為何需要新引擎

當全球經濟的齒輪在種種不確定性中艱難咬合之際，中國一場影響深遠的變革正在有序平穩開展：從2015年世界互聯網大會上，“數字中國”概念首次提出；到2025年第八屆數字中國建設峰會，“數字中國譜新篇——數智引領高質量發展”成為大會主題，“數字中國”的建設已然走過十載。

如今，“數字中國”戰略的內涵已從當初新基建的“鋪路架橋”邁向數智化全面升級的“高質量發展”。這場變革的背后，本質上是當數據成為核心生產要素、算力從資源升維為核心生產力，AI技術從“功能執行”向“價值創造”的全面躍遷，不僅驅動著一個智能體時代的加速到來，更以此拉開產業重構的序幕。

面對未知的智能體時代，一切都值得產業界持續探索與開拓。誠如超聚變公司在第八屆數字中國建設峰會上所展示的一系列技術、產品與方案，超聚變通過自身業務變革，完成業務架構從1.0到2.0的轉變，構建起算力、城企數智、智慧能源解決方案三大業務矩陣，形成智能體時代的全場景服務能力，為產業重構與高質量發展注入核心動力。

“智能體時代，一定會涌現出多形態智能體，AI、數據等多種技術融合將重構業務設計與流程活動，對產業重構帶來深遠影響。超聚變的城企數智化業務將抓住‘AI+數據’的技術變革機遇，重構數智化新引擎，與用戶們共建智能體時代。”超聚變董事長兼CEO劉宏云如是說。

產業重構，數字中國開新篇

國家數據局最新發布《數字中國發展報告（2024年）》顯示，近三年數字中國發展指數保持10%以上的穩步增長，2024年算力基礎設施實現新躍升，算力總規模達到280 EFLOPS；2024年數據生產量41.06 ZB，同比增長25%，高質量數據集量質齊升；2024年全球新公開生成式人工智能專利4.5萬件 ，我國占比達到61.5%。

可以說，我國的“數字中國”戰略正在譜寫新篇章，高質量發展成為未來十年的核心目標。從人工智能算力、算法和數據三大核心要素來看，“數字中國”建設已打下牢固的基礎。接下來，智能體的涌現，將對于后續產業重構、高質量發展有著極為重要的意義。

與過去簡單的智能助手不同，智能體并非只是被動響應，而是主動感知、決策并執行的應用。因此，以智能體為載體的新應用大量涌現，后續必然會讓城市、產業、組織、流程乃至個人產生深刻影響，這種影響不僅僅是工具、流程的更替，更像是城市、產業與企業的一次重要重構。

“多形態智能體一定會涌現，進而形成城市智能體、企業智能體和超級智能體，而多個智能體的出現將匯聚形成超級智能體時代。”劉宏云判斷道。

某種程度而言，“AI+數據”帶來的這場技術變革，正在讓智能體成為城企數智化的新引擎。與此同時，智能體本身的快速進化，正全面重構著業務流程、組織架構、人員構成、企業文化等一切，一場生產力的質變也隨之上演。

但智能體的落地與應用絕非簡單的技術疊加，而是一項長期、系統性的探索工程，涉及到業務、場景、應用、數據、基礎設施、組織等方方面面。例如，如何圍繞核心業務進行結構性重構，將智能體融入到核心業務場景之中；不同崗位需要何種智能體，智能體與員工之間如何協作；如何面向應用+智能體進行高效的數據治理；如何構建起面向AI時代的企業文化……

所有的一切都值得產業界去探索。

超聚變：重構城企數智化引擎

可以預見，在今后的“數字中國”建設中，智能體將成為城企數智化的核心議題。智能體將成為城企的神經元，通過AI大模型來連接城市、產業、企業乃至個人，讓城企具備自主感知、決策與進化能力。

那么，如何讓智能體加速在城企用戶中落地？為此，超聚變帶來它的階段性探索。在第八屆數字中國建設峰會上，超聚變展示其城企數智業務的相關技術、產品與解決方案：

1個服務解決方案：xIBT業務變革與數智化轉型服務解決方案；

1個平臺：xRAY智能數據與AI使能平臺；

3個企業核心商業應用：xERP、xCRM、xDRM。

從此次展出的一系列應用與方案來看，面對智能體時代的到來，超聚變有備而來。超聚變希望通過自身實踐+樣板客戶的交付經驗，形成具備競爭力的產品與解決方案，幫助城企用戶抓住“AI+數據”的技術變革機遇，重構數智化新引擎，加速進入到智能體時代。

事實上，與市場中其他廠商不同，超聚變在城企智能體領域的優勢在于：首先，超聚變具備從0-1的完整實踐，從業務咨詢、核心商業應用、業務智能體等方面具有著成功的實踐；其次，超聚變自身就是7*24小時的全場景實驗場，一直在探索智能體與自身業務場景的融合、進化；第三，超聚變具備軟硬、全棧協同優勢，涵蓋從算力基礎設施到AI數據平臺、再到L1水平核心商業智能體、到變革與業務設計咨詢。

例如，xRAY智能數據與AI使能平臺，解決大模型能力與企業數據湖集成、企業數據隱私保護、數據合規與安全等一系列問題，進而推動業務重構設計，大幅提升AI應用、智能體開發效率，幫助城企快速生成通用辦公、研發代碼、供應制造、售后維保和運維等專屬智能體，并降低實施成本。

又如，數智化轉型并非簡單的技術應用，而是需要頂層設計與方法論來指引。為此，超聚變基于自身全場景的成功實踐經驗，打造出xIBT業務變革與數智化轉型服務解決方案，提供4A架構等成熟的方法論、模型、工具包，涵蓋財經、研發、制造等領域業務變革、流程設計、IT規劃與實施，助力客戶和伙伴創新。

再如，基于三年多業務設計和數智化實施實踐，超聚變打造xERP企業核心經營系統、xCRM客戶關系管理系統、xDRM數字資源管理與服務三個企業核心應用，為客戶提供更好、更貼近需求的選擇。

可以看出，超聚變正在利用自身的諸多實踐，階段性形成方法論、產品以及解決方案，核心目的就是降低智能體應用的技術門檻和成本門檻，讓城企用戶們能夠快速在場景中用起來，為后續智能體的持續進化與迭代夯實基礎。

完善布局，為高質量發展注入核心動力

管理學巨擘彼得德魯克曾言：“動蕩時代的最大危險并非變化本身，而是依然按照過去的邏輯做事。”

當下，由人工智能、數據、算力、新能源和生物技術等眾多技術驅動的變革，正加速改變所有行業與企業。面對前所未有的大變局，超聚變自身也在不斷地求變，通過戰略、業務的不斷調整，去響應市場的新需求與新變化，為行業未來高質量發展注入持續的核心動力。

在戰略層面，超聚變聚焦“AI+數據”帶來的技術變革，確定“讓智算數能更好地服務您，共建智能體時代”的新戰略，以全場景服務能力滿足用戶未來數智轉型所需的多樣化需求。

在業務層面，在從過去業務1.0時代，超聚變的業務僅僅是單一的算力基礎設施業務；進入到當前業務2.0時代，超聚變形成算力、城企數智、智慧能源解決方案三大業務矩陣，并致力于打造智能體時代的全場景服務能力。

在生態層面，智能體發展迅速，單點技術不斷取得突破，但沒有生態支撐的智能體，就像失去雨林庇佑的珍稀植物，縱使再優秀也難以存活。為此，超聚變也在積極攜手產業鏈上下游合作伙伴，推動技術鏈整合、資源鏈共享、生態鏈共建，推動智能體的概念驗證、場景試駕、創新環境構建。

綜合觀察，高質量發展的終極目標，不是冰冷的數字增長，而是讓技術進步與產業、企業和人的全面發展同頻共振。進入到智能體時代，數字中國的建設沒有標準答案，智能體的進化也不會遵循預設劇本，一切都充滿未知，但可以確定的是：當數字中國建設的探索者們以智能體為引擎，以AI+為航舵，這場關乎未來的飛翔，將注定重新定義人們對發展的所有想象。

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